[高等教育]教研論文-文庫吧
2025-01-01 07:52 本頁面
【正文】 城市學(xué)院體育場館具備對外經(jīng)營的硬件基礎(chǔ)。（二）教師資源情況體育系專職教師年齡情況湖南城市學(xué)院的專職教師中35歲以下的20人，是極具有活力的教師資源，這部分老師的發(fā)展有很大的上升空間，是最適合將其轉(zhuǎn)換為培訓(xùn)部的培訓(xùn)老師的，不在需要從外部聘請，內(nèi)部招聘足以滿足這一需求，而且其素質(zhì)水平和專業(yè)水平高于同地區(qū)的其他培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)老師。同時，年輕的消費群體是體育場館對外經(jīng)營主要消費對象，體育老師年齡結(jié)構(gòu)年輕化這一有利條件對于吸引這一部分的消費群體很有優(yōu)勢。當(dāng)然，對外經(jīng)營的教師資源不一定僅僅就指體育老師，也可以聘請大三大四的有實力的大學(xué)生當(dāng)培訓(xùn)老師，一方面可以培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力，同時也可以使經(jīng)營項目向多樣化發(fā)展。體育系專職教師職稱情況湖南城市學(xué)院體育系專職教師職稱情況是:正高5人、副高12人、講師占17人、助教7人。%，這在對外經(jīng)營的教師資源質(zhì)量上很具優(yōu)勢。為體育場館對外經(jīng)營提供了有利的軟件資源。體育場館對外經(jīng)營需要樹立具有強競爭優(yōu)勢的核心競爭力，而以人力資源作為核心競爭力具有難以復(fù)制、不可替代、轉(zhuǎn)移成本高等特點，所以，以湖南城市學(xué)院的體育場館為根據(jù)，學(xué)校優(yōu)秀的老師資源為寄托對外經(jīng)營，其條件得天獨厚。體育系專職教師學(xué)歷情況湖南城市學(xué)院體育系專職教師學(xué)歷是以碩士為主，博士學(xué)歷3人，碩士達(dá)到27人[1]，本科學(xué)歷11人，學(xué)歷高端化有利于專業(yè)體育的學(xué)術(shù)化發(fā)展，從而指導(dǎo)實踐體育的提高。高學(xué)歷的教師資源對于高校體育場館對外經(jīng)營具有促進作用，也能在一定程度上提高對外經(jīng)營的經(jīng)營價值。二、湖南城市學(xué)院陽光體育培訓(xùn)部對外經(jīng)營情況分析（一）經(jīng)營形式所謂經(jīng)營形式是指經(jīng)營活動過程中的基本表現(xiàn)形式[2]。經(jīng)營不同產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)采用不同的經(jīng)營形式。高校體育場館的經(jīng)營管理方式繁多,以下例7種經(jīng)營形式最為常見:高校體育部門管理、集體承包、個人承包、高校專門機構(gòu)管理、校勞動服務(wù)公司經(jīng)營、租賃、與社會合作經(jīng)營。此外,還存在多種經(jīng)營方式混用的情況。高校體育場館的經(jīng)營管理方式類別經(jīng)營目的高校體育部門社會效益為主集體承包社會效益為主，經(jīng)濟效益為輔個人承包社會效益為主，經(jīng)濟效益為輔高校專門機構(gòu)管理社會效益為主，經(jīng)濟效益為輔校勞務(wù)服務(wù)公司社會效益為主，經(jīng)濟效益為輔租賃社會效益與經(jīng)濟效益并重與社會合作經(jīng)營經(jīng)濟效益為主湖南城市
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