e薪酬設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)建議書-文庫吧
2025-01-01 02:59 本頁面
【正文】 傳統(tǒng)的咨詢服務(wù)有一定區(qū)別。我們更強(qiáng)調(diào)客戶在我們的咨詢顧問的輔導(dǎo)下，掌握實(shí)際技術(shù)和技巧，更多地落實(shí)和參與本項(xiàng)目，從而便于客戶更深刻地理解和實(shí)際掌握薪酬設(shè)計(jì)的技術(shù)，有利于未來在客戶自身內(nèi)部去推廣實(shí)施所設(shè)計(jì)出的新的薪酬體系，并且能夠在未來獨(dú)立地不斷調(diào)整?？傮w而言，我們工作流程將依下圖所表達(dá)的過程進(jìn)行。項(xiàng)目啟動產(chǎn) 出…… 崗位測評現(xiàn)有薪酬系統(tǒng)分析動員和輔導(dǎo)培訓(xùn) 薪酬方案 最終提交薪酬體系設(shè)計(jì) 具體來講，包括下述服務(wù)和步驟：工作項(xiàng)目工作內(nèi)容參與人員預(yù)期產(chǎn)出時(shí)間動員和輔導(dǎo)培訓(xùn)顧問給企業(yè)提供1小時(shí)崗位測評動員和輔導(dǎo)培訓(xùn)。同時(shí)宣導(dǎo)薪資管理的原則，必要的話還可挑戰(zhàn)舊觀念并強(qiáng)調(diào)改革貴公司薪酬獎勵制度的必要性。并練習(xí)測評3個崗位。顧問培訓(xùn)會1小時(shí)崗位測評 顧問為客戶提供一套行之有效的崗位測評要素和軟件。 客戶使用該要素和軟件，對其25％的代表性崗位進(jìn)行崗位測評。 顧問可以參與其中5個崗位的測評。 顧問對測評結(jié)果進(jìn)行審核分析?？蛻魹橹魈峁?E薪資設(shè)計(jì)崗位測評操作軟件》給客戶。該軟件是張守春先生主持開發(fā)，處于國內(nèi)獨(dú)家領(lǐng)先地位，全面貫徹了“3E薪資設(shè)計(jì)”的理念與原則，把崗位測評的過程在軟件上完成，從而避免了使用Excel處理數(shù)據(jù)的麻煩。其中只需要輸入有限的參數(shù)，就可以方便快捷地設(shè)計(jì)出一套科學(xué)規(guī)范、符合公司要求并體現(xiàn)科學(xué)的崗位工資等級的“職級圖”，從而提高企業(yè)薪酬管理的基石。4天現(xiàn)有薪酬系統(tǒng)分析收集貴公司現(xiàn)有人力資源管理薪酬體系的詳盡信息。具體包括： 客戶提交現(xiàn)有的薪酬制度以供診斷分析。 客戶提交關(guān)鍵代表性崗位的工作說明書和實(shí)際收入數(shù)據(jù)客戶為主我們分析貴公司工資系統(tǒng)： 得到貴企業(yè)現(xiàn)有各級薪資標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)柱狀圖以及級差、級幅度、重疊度的直觀統(tǒng)計(jì)與分析。 對該薪資等級結(jié)構(gòu)的診斷分析和提出的修改優(yōu)化建議2天薪酬體系設(shè)計(jì) 顧問總結(jié)測評結(jié)果，提交測評報(bào)告和職級圖。 顧問設(shè)計(jì)一套薪酬體系（中間主要會完成十五個具體設(shè)計(jì)步驟，具體在咨詢中溝通）。顧問顧問提交的薪酬體系包括： 崗位職級圖。 為每個級別制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，具備合理的級數(shù)、級寬、中點(diǎn)值遞進(jìn)率。 所有代表性崗位的人員工資劃歸入不同工資級別。 提交獎金分配方案。1周薪酬方案最終提交 顧問提供最終的薪酬方案 顧問向客戶講解，并協(xié)助客戶落實(shí)實(shí)施顧問包括下列內(nèi)容： 崗位序列（職級圖） 薪資結(jié)構(gòu)（幅度、級差、薪資標(biāo)準(zhǔn)范圍） 代表性崗位人員的薪資分類（紅圈綠圈）以及整合辦法 獎金分配辦法不包括下列內(nèi)容： 計(jì)件工資制的人員薪酬 銷售人員的薪酬（銷售管理人員可以納入本項(xiàng)目服務(wù)對象體系，包括銷售經(jīng)理）1天張守春工作室 20四、本項(xiàng)目的薪酬設(shè)計(jì)原則外部均衡性（External Equity）在制定薪酬政策的時(shí)候，綜合考慮外部勞動力市場、同行業(yè)企業(yè)、國家宏觀經(jīng)濟(jì)水平（如通貨膨脹率）、社會物價(jià)水平等因素對薪酬水平的影響，這就是所謂保證公司的薪酬水平具有外部競爭力。薪酬設(shè)計(jì)的水平必須滿足市場定位要求。下圖給出了一個示意性指導(dǎo)。上圖中，五條灰色線由低到高分別代表市場10%分位數(shù)、25%分位數(shù)、50%分位數(shù)（中位數(shù)）、75%分位數(shù)、90%分位數(shù)的市場薪酬水平趨勢線。黑色線代表公司實(shí)際各等級薪酬趨勢線。圖中（是示意性舉例，不是本公司實(shí)例）黑色線位于市場50%分位數(shù)與75%分
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