【正文】 （一）負(fù)責(zé)投標(biāo)業(yè)務(wù)，工程內(nèi)外部結(jié)算等相關(guān)事宜及保密工作。（二）負(fù)責(zé)各工程成本控制、內(nèi)外部結(jié)算工作，即與業(yè)主的竣工決算，與施工隊(duì)的分項(xiàng)、分部竣工工程量收方結(jié)算，各工程開工前的成本預(yù)算（含材料單）。（三）負(fù)責(zé)公司重要儀器的使用管理及公司的技術(shù)工作，包括小型設(shè)計(jì)、圖紙會審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工序施工方案、工程索賠、新技術(shù)應(yīng)用。（四）配合項(xiàng)目管理部督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理，抓好工程質(zhì)量、安全和施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施，參與分項(xiàng)、分部、單位工程施工質(zhì)量驗(yàn)收工作。（五）做好工程各類技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。（六）完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。七、項(xiàng)目管理部崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的人、材、機(jī)全面調(diào)度和管理工作，包括施工工地的前期工作、施工管理、竣工驗(yàn)收和用戶回訪等。（二）負(fù)責(zé)各工地施工項(xiàng)目經(jīng)理的行政管理工作，做好定期績效考核和工程管理常規(guī)學(xué)習(xí)工作。（三）經(jīng)常到工地，督促和協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理按施工組織設(shè)計(jì)方案抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和安全文明生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，對達(dá)不到規(guī)范要求的項(xiàng)目，要按規(guī)范要求及時(shí)妥善處理。（四）負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)伍簽訂施工合同和審核工程進(jìn)度款撥付。（五）負(fù)責(zé)各工地工作情況上報(bào)工作。（六）會同工程技術(shù)部一道抓好圖紙會審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更和工程成本預(yù)算、成本核算工作。（七）負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部和單位工程驗(yàn)收及其相應(yīng)組織工作，組織與業(yè)主、監(jiān)理、工長等部門參加的每月工程例會，并負(fù)責(zé)做好業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢和行業(yè)主管部門等單位的關(guān)系協(xié)調(diào)工作。（八）負(fù)責(zé)施工機(jī)械、生產(chǎn)用具的調(diào)度和管理工作。（九）負(fù)責(zé)組建自己的專業(yè)施工隊(duì)伍，搞好與社會施工隊(duì)伍的松散性聯(lián)合，建立施工隊(duì)伍的行為規(guī)范檔案，組織施工管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。（十）完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。項(xiàng)目部崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理，對項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司合法權(quán)益。（二）項(xiàng)目經(jīng)理直屬項(xiàng)目管理部管理，全面接受公司各項(xiàng)職能部門指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。（三）負(fù)責(zé)具體實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)，抓好對工期、質(zhì)量、成本、安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等工作，全面優(yōu)化配置人、材、機(jī)資源，合理有序地組織生產(chǎn)。（四）會同項(xiàng)目管理部簽訂經(jīng)公司批準(zhǔn)的施工合同和安排工程進(jìn)度款撥付計(jì)劃。（五）負(fù)責(zé)各類材料試驗(yàn)的送檢、試塊制作，隨工程進(jìn)度做好各種工程資料。（六）負(fù)責(zé)對工地材料、質(zhì)量、數(shù)量、驗(yàn)收、保管和使用，負(fù)責(zé)采購300元以下的零星物資材料。（七）實(shí)施項(xiàng)目管理部制訂的質(zhì)量工期管理體系和安全管理體系。（八）在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與業(yè)主、管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理等的協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。（九）進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，處理突發(fā)事件。（十）參與竣工驗(yàn)收，做好各項(xiàng)結(jié)算資料和分析總結(jié)。（十一）處理項(xiàng)目部善后工作，協(xié)助項(xiàng)目檢查、鑒定和評獎申報(bào)。（十二）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。八、物資供應(yīng)部崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)對工程的物資材料按公司核定計(jì)劃采購供應(yīng)。（二）負(fù)責(zé)按工程需要，項(xiàng)目經(jīng)理要求，保證物資材料及時(shí)供應(yīng)。（三）建立物資材料保管制度，做好物資材料領(lǐng)用、回收、保管工作并建好臺帳。（四）監(jiān)督檢查工地物資材料使用情況，確保不損失浪費(fèi)。（五）搜集市場物資材料價(jià)格信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（六）發(fā)展物資材料、設(shè)備、購貨渠道，有效地控制物資設(shè)備的成本計(jì)劃。（七）完成好公司交辦的其它工作。 倉庫保管員崗位職責(zé)（一）對公司新購機(jī)械設(shè)備、全部廢舊設(shè)備、物資材料等進(jìn)行保管、收發(fā)、登記。（二）建立工地物資材料回收臺賬，做好進(jìn)出庫物資材料登記。（三）庫內(nèi)物資做到勤查、勤翻，做到庫內(nèi)干燥，防止貨物霉?fàn)€損壞，凡是能利用的充分利用，減少積壓、浪費(fèi)，發(fā)揮物資作用。（四）庫存物資做到零整分開，分類存放，保持倉庫整潔、干凈。（五）嚴(yán)格遵守安全管理，防火防盜，消除安全隱患。（六）工地領(lǐng)用的物資、材料對交回缺少部分作好詳細(xì)記錄。（七）完成好公司交辦的其它工作。九、機(jī)械施工部崗位職責(zé)（一）承接市場機(jī)械施工任務(wù)，并對本公司所屬施工機(jī)械和機(jī)械操作人員進(jìn)行常規(guī)管理。（二）建立機(jī)械設(shè)備臺賬檔案，及時(shí)正確記錄設(shè)備運(yùn)行情況，做好施工日志。（三）適時(shí)進(jìn)行機(jī)械保養(yǎng)、小修、中修和大修，保持機(jī)械完好率，能正常運(yùn)轉(zhuǎn)每臺每月達(dá)到22天以上。（四）建立機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，操作人員須持證上崗和培訓(xùn)。（五）建立機(jī)械設(shè)備安全使用制度，做到防盜、防損壞、防火，保障生產(chǎn)安全。（六）做好設(shè)備維修計(jì)劃，一般小修保養(yǎng)費(fèi)用300元以下的，口頭報(bào)告公司后自行購置，中修和大修必須提前做出計(jì)劃報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。（七）機(jī)械設(shè)備租賃，須報(bào)經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)方可實(shí)施。（八）按月上報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營報(bào)表，機(jī)械收入及手續(xù)及時(shí)交公司財(cái)務(wù)入賬，并要負(fù)責(zé)清收欠款。（九）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。第五章 各項(xiàng)管理制度一、會議及學(xué)習(xí)制度（一）工作例會每年初總結(jié)上年度工作，安排新一年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。每半年小結(jié)一次工作，分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，部署下半年重點(diǎn)工作。每月召開一次工作例會，由各部室與辦公室共同組織。各工地班組每月召開一次班組生活會，解決生產(chǎn)工作中的各類問題。（二）學(xué)習(xí)每月安排全體職工政治學(xué)習(xí)兩次，時(shí)間為34小時(shí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為科學(xué)發(fā)展觀、政治理論時(shí)事、法律知識等，學(xué)習(xí)要聯(lián)系實(shí)際。每月安排兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（或培訓(xùn)），每次為34小時(shí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為崗位應(yīng)知應(yīng)會知識，本專業(yè)的理論知識和生產(chǎn)中遇到的難點(diǎn)問題等。（三）會議學(xué)習(xí)不得遲到早退或缺席，期間須關(guān)停手機(jī)，做好筆記，凡違犯一條罰款50元。二、勞動紀(jì)律（一）熱愛公司、團(tuán)結(jié)同事，尊重服從上級、關(guān)愛幫助下級。（二）實(shí)行上班簽到制，設(shè)立簽到簿，內(nèi)勤人員由辦公室記錄出勤，工地由項(xiàng)目經(jīng)理記錄出勤，機(jī)械施工部由機(jī)械施工部負(fù)責(zé)人記錄出勤，月底交辦公室審核，作為工資發(fā)放和考核效益工資的依據(jù)。（三）公司外勤人員在工程完工后，必須到公司上班簽到，簽到不得代簽和補(bǔ)簽，簽到應(yīng)注明到崗時(shí)間，簽到時(shí)間必須具體真實(shí)，如有弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次扣款100200元。（四）遵守上班時(shí)間，不遲到，不早退，不中途脫崗，有事必須先請假。（五）遲到1分鐘即為遲到，遲到一次扣款20元，遲到10分鐘扣50元，遲到30分鐘作曠工處理。（六）無特殊事由，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，提前10分鐘離崗作早退處理，早退一次扣20元，中途脫崗30分鐘作曠工處理。（七）曠工一天扣發(fā)兩天工資，一年累計(jì)曠工達(dá)到十二天扣除全年獎金，按績效考核總分中扣除5分作為處罰。（八）實(shí)行請銷假制度，事假病假一天以內(nèi)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦公室登記，超過一天，寫請假條交公司經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室登記，事假、病假（其中病假須持市直醫(yī)院證明）期間不計(jì)發(fā)效益工資。（九）遵守勞動紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，如有出勤不在崗位或有弄虛作假行為一次處罰款100200元；工作中以權(quán)謀私、損公肥私、貪污盜竊一次處罰200500元，并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重追究法律責(zé)任。（十）實(shí)行節(jié)假日安排專人值班制度，值班人員由辦公室安排，上下班及簽到按常規(guī)執(zhí)行。（十一）公司實(shí)行每人每月休息四天制（國家法定節(jié)假日另行安排），根據(jù)工作需要，一般輪休。因工作需要加班的或節(jié)假日不能休息的原則上能補(bǔ)休的則補(bǔ)休。（十二）各部室人員手機(jī)每天24小時(shí)必須保證暢通，如有工作聯(lián)系手機(jī)超過5分鐘不通者，每次罰款20元。因工作聯(lián)系一天手機(jī)不通累計(jì)達(dá)三次，處罰款100元。學(xué)習(xí)會議期間必須關(guān)停手機(jī)，違者一次處罰款50元。（十三）工作場所講求優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明生產(chǎn)，凡在公司內(nèi)外無端發(fā)生爭