【能力素質】如何做一個財務經理-文庫吧
2025-01-01 00:40 本頁面
【正文】 ③ 真誠坦率地對待別人； ④ 鼓勵個人拓展并改進他們的工作； ⑤ 有量的目標； ⑥ 確保工作環(huán)境能使個人自由地學習新的技能，不要受到權威影響； ⑦ 適度地讓大家承擔風險； ⑧ 讓每個人自由量裁的空間； 5. 門戶開放 ——開放的心態(tài) 最好有 50%的時間與大家見面 ① 每天至少有兩小時接見他人，不要拒絕任何想見你的人 ② 與下屬做非正式的聊天 ③ 讓大家知道你想見他們，并喜歡與他們談論事情 ④ 在一定時間找出大家實際關心的問題 6. 不可以犧牲部屬 信任部屬并幫助他們，并勇于承擔責任。 7. 認識一下管理中的“帥、將、兵” 8. 正確選人 （ 四 ） 財務決策能力 ① 決策是為了達到一個現(xiàn)實的目標； ② 決策是在某種條件下優(yōu)化目標和優(yōu)化達到目標的手段； ③ 決策是在若干個有價值的方案中，選一個最優(yōu)方案； ④ 準備實施的方案可能出現(xiàn)的后果是可預測或估計的； 2. 財務管理是一個理性的決策者 ―――― 客觀、合乎邏輯的 ① 問題清楚 ② 目標導向唯一的、明確的 ③ 已知的選擇 ④ 沒有時間和成本的約束 ⑤ 最大的報償 3. 決策能力源于積累 ① 知識的寬度、廣度、深度 ② 直接間接的實踐經驗 ③ 不能專斷、不能優(yōu)柔寡斷，應當機立斷 （ 五 ） 協(xié)作能力 1. 積極參與 2. 有效討論 ? 清楚表達 ? 認真聆聽 ? 直接回答 3. 尊敬團體的每一位成員 4. 鼓勵他人提出多樣的觀點，不要過早的對觀點判斷 5. 客觀評價觀點、不要意氣用事 6. 分析權利分配和彼此的關系 7. 成功在于大家的心態(tài) 8. 面對矛盾和沖突的正確態(tài)度 9. 己所不欲，勿施與人 （ 六 ） 時間管理能力 管理個人的時間和下屬的時間 1. 休息會讓工作得到更大的提高 2. 進行有效時間管理的幾大技能 ① 分清事情的輕重緩急 ―――― 每天在做最有生產力的事情 要認真考慮： ? 我需要做什么 ? 什么能給我最高的回報 ? 什么能給我最大的滿足感 ? 什么事情不做會出問題 ② 充分授權與分層負責 再談工作中的將帥兵： ? 別人能做的，你什么也不做 ? 別人不理解的，先教會 ? 無人代替的工作自己做 ③ 給自己留點空閑時間 我的“三山六水一分田”理論 （ 七 ） 創(chuàng)新能力 1. 敢于接受新的思想 2. 敢于使用新的方法 3. 敢于改變一成不變的東西 4. 業(yè)務范圍創(chuàng)新 （ 八 ） 學習總結能力 1. 總結個人的思想進步情況 2. 總結下屬的思想表現(xiàn) 3. 口頭總結 4. 文字總結 5. 與全公司一起總結 6. 現(xiàn)在的主題 7. 下年的主題 8. 經?？偨Y，形成理論 海爾的斜坡滾球 財務經理的修煉之三 : 塑造自身的職業(yè)素養(yǎng) （ 一 ） 職業(yè)素養(yǎng)應該包括： 1. 態(tài)度因素：樂觀、勇敢、責任、自我批評、敬業(yè) 2. 品格特征：寬容、誠懇、專家風范、冒險精神、奉獻精神 3. 價值取向：志向、生活觀、人生觀 4. 性情：豪爽、小氣、大哥 5. 技術專長 6. 自我感知：自信、自我認識、自我調節(jié) 7. 正直的人格魅力 （ 二 ） 職業(yè)道德 1. 誠實：真實、真我、正直、平等、公平和坦率，沒有欺詐、欺騙和蒙蔽 （ 1） 2021年北京國家會計學院的調查問卷 （ 2）財務主管和會計師行業(yè)的誠實信用 （ 3）誠實危機 —— 全社會的問題 （ 4）從我做起，從一點一滴做起 （ 5）誠信也有代價 —— 困難時期的表現(xiàn) （ 6）永遠的工程 （ 1）原則； （ 2）數(shù)據(jù)； （ 3）社會科學還是自然科學； （ 4）感情用事； （ 5）性情中人； 2. 理性原則 3. 高度敬業(yè) （ 1）喜歡自己的工作； （ 2）渴望進步； （ 3）激情工作； （ 4）把工作當成事業(yè)去經營； （ 5）認真細致； 4. 忠誠和保密 （ 1）忠于事業(yè)； （ 2）國家利益和企業(yè)利益； （ 3）企業(yè)利益和個人利益； （ 4）守口如瓶了嗎？ （ 三 ） 職業(yè)意識 1. 職業(yè)經理意識 ——財務經理也是職業(yè)經理； 2. 個人品牌意識 ——培育和營銷自己； 3. 積極向上的心態(tài)； 4. 自我保護意識； 5. 合作意識； （ 四 ） 現(xiàn)代觀
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