【正文】 　　技術(shù)交底　　人員　　　　　規(guī)范施工活動施工安全管理　　　　物資　　　　規(guī)范活動　作業(yè)標準　　　　　　　機械　　　　　　　職業(yè)道德　　　　方法　　　　　崗位責(zé)任制　　　　環(huán)境　　　　檢查、評比、總結(jié)　　獎懲　　　　　　　　　各種競賽活動　　　　　　　　　　　　　實現(xiàn)目標　責(zé)任制兌現(xiàn)二、安全許可證書第三部分 安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負責(zé)任的制度。公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負責(zé)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：（1）本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。（2）本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。（3）本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。（4）各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責(zé)，實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。（5）安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核；工程項目經(jīng)理負責(zé)對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負責(zé)對本班組工人進行考核。（6）安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行。考核結(jié)果實行逐級審查，逐級上報。（7）每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。（8）獎罰、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務(wù)晉升，獎金等級的評定。，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。（9）由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責(zé)任。2. 項目經(jīng)理（1）項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。副經(jīng)理在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對分管范圍內(nèi)的安全工作負責(zé)。（2）認真組織執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護的法令、法規(guī)和上級機關(guān)制定的規(guī)章制度、項目部安全生產(chǎn)制度。保證本項目安全生產(chǎn)的有效投入。（3）每周召開一次安全例會，研究解決存在的問題，抓好措施的落實。（4）組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，及時處理不安全因素，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。（5）掌握施工人員的身體健康情況，不準安排有病人員從事禁忌工種工作。對需要定期體檢的工種，要督促按期體檢。（6）發(fā)揮安全檢查人員的作用，保證其行使檢查工作的職權(quán)。配齊項目部專職安全員和區(qū)段、班組兼職安全員并充分發(fā)揮他們的作用。（7）督促相關(guān)人員及時發(fā)放安全備品和防護用品。（8）發(fā)生事故后，要立即組織搶救并做好現(xiàn)場保護工作，防止事態(tài)擴大，及時如實上報。負責(zé)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查分析，參加重傷、死亡事故的調(diào)查分析。（1）項目總工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)安全技術(shù)工作，對安全生產(chǎn)工作負全面技術(shù)責(zé)任。（2）認真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護法令、法規(guī)和上級機關(guān)制定的規(guī)章制度、項目部安全生產(chǎn)制度。組織、編制、審定本項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施及預(yù)防措施。（3）組織、編制、審定施工技術(shù)組織方案、技術(shù)文件和處理技術(shù)問題時，必須貫徹安全技術(shù)標準，向施工人員逐級進行安全技術(shù)交底。（4）推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新結(jié)構(gòu)時，必須事先制訂安全措施。（5）負責(zé)本項目大型臨時設(shè)施報驗審批。指導(dǎo)安全技術(shù)教育，組織專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。參加安全事故的調(diào)查處理。： （1）認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)定，標準及上級指示、決議，結(jié)合工地生產(chǎn)情況制定貫徹實施的措施，檢查執(zhí)行情況。 （2）從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負安全責(zé)任。認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，布置檢查、總結(jié)、評比安全工作。 （3）組織編制和審查施工組織設(shè)計，施工方案時，要貫徹安全第一的思想，安全技術(shù)措施要針對性強，實用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)安全生產(chǎn)上的重大問題，布置下月安全生產(chǎn)工作，責(zé)成有關(guān)部門人分頭檢查實施情況。 （4）經(jīng)常對所屬各級人員進行安全責(zé)任教育，檢查執(zhí)行情況，主動布置、檢查、支持上級安全部門的工作，當他們的工作受阻時，要排除障礙，開綠燈。 （5）現(xiàn)場檢查施工進度情況的同時，必須檢查安全生產(chǎn)情況，及時糾正違章行為，每旬組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對查出的問題要責(zé)成有關(guān)人員限期解決。 （6）參加安全事故的調(diào)查處理。： （1）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，政策和安全技術(shù)標準。（2）規(guī)范結(jié)合本工程特點，制定具體的安全措施，并檢查落實執(zhí)行情況，組織編制、審查施工組織設(shè)計、施工方案時，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計的圖紙審核，施工方法的確定施工機械設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要滲透進安全技術(shù)措施，要針對性強，實用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。 （3）對工程存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題，列為重大科研項目，有計劃、有步驟地下達科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件。 （4）組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程和特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促現(xiàn)場實施，在對各部門、各施工隊采取新技術(shù)、新設(shè)備、新工具、新工藝時，必須制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，在組織技術(shù)鑒定、對符合安全技術(shù)措施，國家安全標準的技術(shù)措施，必須通過改進后才能鑒定。 （5）參加安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。（1）認真執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護的法令、法規(guī)和上級機關(guān)制定的規(guī)章制度、項目部安全生產(chǎn)制度。（2）對施工全過程的安全生產(chǎn)進行檢查、監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除施工中的安全隱患。負責(zé)職工、民工的安全教育工作。監(jiān)督安全備品和勞動保護用品的質(zhì)量，確保按時發(fā)放和正確使用。（3）檢查特種作業(yè)人員持證上崗及特種設(shè)備檢驗工作。（4）參加定期召開的安全生產(chǎn)例會，及時反饋施工中存在的安全隱患，并建議應(yīng)采取的處理措施。（5）指導(dǎo)區(qū)段、班組專兼職安全員的工作。（6）負責(zé)對新員工進行安全生產(chǎn)教育。（7）及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報出現(xiàn)的安全問題和處理情況，對安全生產(chǎn)提出獎懲意見。（8）對發(fā)生的事故及時按程序上報并參加調(diào)查處理。7. 財務(wù)主管（1）在編制財務(wù)成本計劃時，要優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)設(shè)施，勞動保護用品費用的款源。（2）組織推行經(jīng)濟核算和經(jīng)濟承包責(zé)任制時，必須把安全工作列為考核內(nèi)容。（1）組織對新員工進行安全教育。對調(diào)換工種的人員要通知安全員進行新崗位的安全知識教育，并經(jīng)考試合格后方可分配新崗位工作。對患有禁忌職業(yè)病的員工，要及時安排適當?shù)墓ぷ?。?）負責(zé)特殊工種員工的培訓(xùn)和外部取證工作。（3）負責(zé)病、傷員復(fù)工的體檢工作，并通知安全員進行安全教育。（4）在制定獎懲辦法時，應(yīng)將安全生產(chǎn)列為考核指標之一。（1）按照施工技術(shù)要求所購置的設(shè)備和材料，必須符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準。（2）負責(zé)施工所用材料和危險品運輸?shù)陌踩?，建立健全收發(fā)、登記、保管、退庫、放火、防爆、看守管理制度。對不符合領(lǐng)取危險品手續(xù)的人員有權(quán)拒絕發(fā)放。（3）負責(zé)勞動保護用品的采購、發(fā)放和安全備品的檢測試驗工作。（4）負責(zé)供應(yīng)安全措施所需的設(shè)備和物資。（5）對機械設(shè)備的使用情況進行檢查，對租用的特殊機械設(shè)備索取安全使用合格證書。（1）對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接主要管理責(zé)任。（2）按照安全技術(shù)交底組織施工。（3）對分管現(xiàn)場使用的安全防護裝置和設(shè)施狀況進行檢查，及時解決存在的問題。（4）對執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進行檢查，隨時糾正違章作業(yè)。（5）組織班組開展安全教育活動，接受項目部安全監(jiān)督檢查，及時處置安全隱患。（6）發(fā)生安全事故后，要及時搶救傷者，保護現(xiàn)場，并立即組織上報。11. 現(xiàn)場安全員（1）對施工現(xiàn)場的安全進行檢查、監(jiān)督，糾正違章作業(yè)。（2）檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。（3）參加區(qū)段召開的安全生產(chǎn)例會，及時反饋施工中存在的安全隱患，并建議應(yīng)采取的處理措施。（4）及時向區(qū)段負責(zé)人匯報施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和處理情況并提出獎懲意見。（5）參加事故調(diào)查分析。12. 施工員（1）對分管工作負直接主要管理責(zé)任。（2）按照安全技術(shù)交底組織施工。（3）對現(xiàn)場使用的安全防護裝置和設(shè)施狀況進行檢查，及時解決存在的問題。（4）對執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進行檢查，隨時糾正違章作業(yè)。（5）落實班組安全教育活動，接受項目部安全監(jiān)督檢查，及時處置安全隱患。（6）發(fā)生安全事故后，要及時搶救傷者，保護現(xiàn)場，并立即組織上報。13. 旁站監(jiān)工（1）對勞務(wù)工的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。（2）負責(zé)勞務(wù)工工前安全講話。（3）及時制止勞務(wù)工違章作業(yè)行為。（4）與勞務(wù)工同步上崗作業(yè)，實施全過程監(jiān)控。14. 班組長（1）對班組人員作業(yè)安全負責(zé)。（2）組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品，開展安全活動，不斷提高班組成員的安全意識和自我防護能力。（3）嚴禁違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。認真接受安全人員的檢查監(jiān)督。（4）遇有不安全的情況出現(xiàn)時，要立即停止作業(yè)，將人員撤至安全地帶，并報告上級主管人員，待查明情況并確認無安全問題后方可繼續(xù)作業(yè)。（5）安排生產(chǎn)任務(wù)時，向本班組作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。（6）做好班前安全講話并做好記錄。（7）因施工需對技術(shù)措施作某些變動時必須經(jīng)原措施制定人員批準后方可實施。（8）發(fā)生安全事故后，必須保護好現(xiàn)場并立即報告區(qū)段負責(zé)人。15. 崗位操作人員（1）認真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定和技能，堅持標準化作業(yè)，提高安全意識和自我保護能力。（2）嚴格按操作規(guī)程和安全措施的規(guī)定進行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題立即報告班組長。（3）堅持不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。（4）作業(yè)中出現(xiàn)異常情況或發(fā)生事故時，要立即報告并通知相鄰作業(yè)人員撤離現(xiàn)場，并注意現(xiàn)場保護。第四部分 項目生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定