【正文】 理論學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練。：電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機械作業(yè)、機動車輛駕駛、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗）、壓力容器操作、制冷作業(yè)、垂直運輸機械作業(yè)、安裝拆卸工、起重信號工等，以及由省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)綜合管理部門或國務(wù)院行業(yè)主管部門提出，并經(jīng)前國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會批準(zhǔn)的其他作業(yè)。然后由班組長召開全組成員班前安全會，針對當(dāng)日施工的部位，操作中應(yīng)注意的事項向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使操作人員上崗前具備較強的安全意識。對于險情較大的施工項目，除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外，還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會議，交代施工中應(yīng)注意的安全問題，克服冒險蠻干，違章指揮，確保安全生產(chǎn)。十七、班前安全交底制度為了認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，進(jìn)一步強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理，從根本上提高職工的自我防護(hù)意識，達(dá)到人人講安全，人人管安全的目的，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。，要按照各級項目管理單位應(yīng)負(fù)的責(zé)任、安全逐級負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，根據(jù)事故等級和責(zé)任大小，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任，并給予相應(yīng)的行政處分。因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因．需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)志，拍照、繪制現(xiàn)場簡圖并作出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。，按照分級負(fù)責(zé)調(diào)查處理原則和應(yīng)急預(yù)囊要求，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即趕赴事故現(xiàn)場，組織事故救援。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員要立即向項目負(fù)責(zé)人報告，指揮(項目)部負(fù)責(zé)人接到報告后，要立即向事故發(fā)生地縣級以上政府安全監(jiān)督管理部門和建設(shè)等單位(部門)報告。十六、安全事故報告和責(zé)任追究制度《生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理條例》，生產(chǎn)安全事故分為：特別重大事故，重大事故，較大事故，一般事故?！叭墶苯逃?，換崗工人未按規(guī)定進(jìn)行崗前培訓(xùn)。、勞動保護(hù)用品的。，違章作業(yè)的。、爆炸物品管理使用規(guī)定的。，私自制造、安裝起重機械設(shè)備、整體提升腳手架、模板等自升架設(shè)設(shè)施和嚴(yán)重違反起重機械等特種設(shè)備管理規(guī)定的。十五、事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控制度，項目部、項目部應(yīng)及時對其記錄在案，以整改通知單或檢查通報形式下發(fā)，督促施工現(xiàn)場及時進(jìn)行整改。，應(yīng)當(dāng)報告公安部機關(guān)迅速追捕歸案。，項目部和現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。十四、事故應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)立即啟動事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。、勞動保護(hù)用品的。，違章作業(yè)的。、爆炸物品管理使用規(guī)定的。、行車安全的重大事故隱患。，如：既有線施工項目、土石方開挖工程、起重吊裝和架設(shè)工程、大型腳手架工程、和施工防洪等，并要經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)，報建設(shè)單位和項目部核備。，有針對性地采取安全技術(shù)措施進(jìn)行控制，報上級主管部門。不準(zhǔn)隱瞞、拖延不報。定期和不定期組織檢查本隊施工的作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時整改，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁冒險蠻干。必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更事先向項目部申報、批準(zhǔn)，新進(jìn)場人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，必須持有勞動部門核發(fā)的安全生產(chǎn)資格審核認(rèn)可證，特種作業(yè)人員必須有勞動部門核發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，做到持證進(jìn)場，持證上崗。（9）獎懲通知一式四份，行使人一份、被獎懲人一份、獎懲欄公布一份、記帳一份。各級安全管理人員在行使獎懲權(quán)時，要把握好獎懲總量基本平衡的原則。（6）如果檢查人員發(fā)現(xiàn)施工人員有違章行為而現(xiàn)場管理人員不進(jìn)行制止和糾正工作的，除對違章人員按章處罰外，對不作為的現(xiàn)場管理人員實行連帶處罰。（5）安全管理和檢查工作按照安全管理組織機構(gòu)實行分級管理和負(fù)責(zé)制。違反安全生產(chǎn)控制要點其中一條，可對責(zé)任人處罰50元至200元。（2）對在項目部安全檢查中表現(xiàn)突出的施工區(qū)段按照評分進(jìn)行獎勵或者處罰，獎勵前兩名并同時處罰后兩名。 ：（1）對制止安全事故發(fā)生或?qū)Π踩a(chǎn)做出突出成績的員工進(jìn)行獎勵?！吨袊猩饘俟I(yè)建設(shè)有限公司員工違章違紀(jì)處理暫行規(guī)定》、《中國有色金屬工業(yè)建設(shè)有限公司安全質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》、《中國有色金屬工業(yè)建設(shè)有限公司員工有限經(jīng)濟(jì)賠償暫行辦法》、《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)控制要點》的有關(guān)規(guī)定。4．對起重機械等特種機械要定期進(jìn)行檢驗，確保使用安全。2．嚴(yán)禁擅自改變設(shè)備的安全性能。4．對工程用的大型臨時設(shè)施，項目部要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙組織施工，施工完畢立即向公司總工程師報告請求組織驗收，驗收合格后方可使用。2．駐地臨時設(shè)施的選址由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工進(jìn)行方案調(diào)查比選并組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行驗收。如果不按章進(jìn)行施工生產(chǎn)造成的各類傷害和損失由施工隊自己承擔(dān)，項目部概不負(fù)責(zé)，項目勞資人員在簽訂勞務(wù)施工合同時必須把相關(guān)條款寫入勞務(wù)合同內(nèi)，以便進(jìn)行安全管理。如果勞務(wù)施工隊在生產(chǎn)中違反各項生產(chǎn)制度和“安全生產(chǎn)控制要點”中的要求的，項目部管理人員必須進(jìn)行檢查、教育和罰款，以便保證安全生產(chǎn)的順利實施。勞務(wù)施工隊進(jìn)場后必須遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和項目部各項安全管理制度，接受項目部管理人員的安全檢查和監(jiān)督。七、外協(xié)隊伍、勞務(wù)工安全管理制度勞務(wù)施工隊施工人員進(jìn)場后必須經(jīng)過三級教育和培訓(xùn)、考試合格后，方能上崗。六、班前安全講話制度班組長或班組安全員根據(jù)當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)項目，進(jìn)行安全講話，對接收到的書面安全技術(shù)交底進(jìn)行口頭交底并做好簽字手續(xù)。五、安全管理交接班制度交接班制度是對實行輪班作業(yè)工序所實行的交接檢查制度。6．安全技術(shù)交底的具體內(nèi)容：計劃施工項目的危險點、針對危險點的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施等。4．安全技術(shù)交底必須具體、明確、針對性強。2．安全技術(shù)措施交底包括：分部分項工程施工技術(shù)交底、大型特殊工程單項技術(shù)交底、設(shè)備安裝工程技術(shù)交底，使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的技術(shù)交底。5．重傷及以上傷亡事故，項目部配合上級有關(guān)部門，按照事故處理“四不放過”（事故原因不查清不放過,事故責(zé)任者得不到處理不放過,整改措施不落實不放過,教訓(xùn)不吸取不放過）的原則，認(rèn)真調(diào)查分析，弄清事故發(fā)生的原因，制定切實可行的整改方案。3．發(fā)生死亡事故、多人傷亡事故必須逐級在四小時內(nèi)報告至集團(tuán)公司，并通過集團(tuán)公司報告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。三、安全事故處理報告制度1．發(fā)生傷亡事故（含急性職業(yè)中毒），按規(guī)定進(jìn)行報告、調(diào)查處理。5．對專業(yè)性很強的安全技術(shù)問題，由項目總工組織專業(yè)技術(shù)人員、作業(yè)人員、安全管理人員共同研究制定專項方案進(jìn)行整改。2．項目經(jīng)理每月、項目部主管安全的副經(jīng)理每旬組織技術(shù)、安全、施工、勞資等有關(guān)人員對工地進(jìn)行一次檢查，每月舉行一次安全排查會由專職安全員填寫安全檢查臺帳及會議紀(jì)要.3．對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題由安全員下達(dá)安全監(jiān)察通知書，并監(jiān)督檢查實施情況。，每年由勞資（教育）部門列出培訓(xùn)計劃，進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備，并監(jiān)督實施。，主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀(jì)律、技能訓(xùn)練，經(jīng)考試合格者方可變換。（3）班組進(jìn)行第三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：本工程安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等，學(xué)習(xí)時間不少于20學(xué)時。（2）工程項目進(jìn)行第二級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：工地制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點及存在不安全因素等。（5）上述人員的學(xué)習(xí)成績記錄在安全教育培訓(xùn)卡上，成績合格者方可上崗。（3）其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時間不少于20學(xué)時。（1）企業(yè)法人代表、項目負(fù)責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時間不少于30學(xué)時。第四部分 項目生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。（3）堅持不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。15. 崗位操作人員（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定和技能，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高安全意識和自我保護(hù)能力。（7）因施工需對技術(shù)措施作某些變動時必須經(jīng)原措施制定人員批準(zhǔn)后方可實施。（5）安排生產(chǎn)任務(wù)時，向本班組作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。（2）組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品，開展安全活動，不斷提高班組成員的安全意識和自我防護(hù)能力。（4）與勞務(wù)工同步上崗作業(yè)，實施全過程監(jiān)控。（2）負(fù)責(zé)勞務(wù)工工前安全講話。（6）發(fā)生安全事故后，要及時搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場，并立即組織上報。（4）對執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進(jìn)行檢查，隨時糾正違章作業(yè)。（2）按照安全技術(shù)交底組織施工。（5）參加事故調(diào)查分析。（3）參加區(qū)段召開的安全生產(chǎn)例會，及時反饋施工中存在的安全隱患，并建議應(yīng)采取的處理措施。11. 現(xiàn)場安全員（1）對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行檢查、監(jiān)督，糾正違章作業(yè)。（5）組織班組開展安全教育活動，接受項目部安全監(jiān)督檢查，及時處置安全隱患。（3）對分管現(xiàn)場使用的安全防護(hù)裝置和設(shè)施狀況進(jìn)行檢查，及時解決存在的問題。（1）對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接主要管理責(zé)任。（4）負(fù)責(zé)供應(yīng)安全措施所需的設(shè)備和物資。對不符合領(lǐng)取危險品手續(xù)的人員有權(quán)拒絕發(fā)放。（1）按照施工技術(shù)要求所購置的設(shè)備和材料，必須符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3）負(fù)責(zé)病、傷員復(fù)工的體檢工作，并通知安全員進(jìn)行安全教育。對患有禁忌職業(yè)病的員工，要及時安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌＃?）組織對新員工進(jìn)行安全教育。7. 財務(wù)主管（1）在編制財務(wù)成本計劃時，要優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)設(shè)施，勞動保護(hù)用品費用的款源。（7）及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報出現(xiàn)的安全問題和處理情況，對安全生產(chǎn)提出獎懲意見。（5）指導(dǎo)區(qū)段、班組專兼職安全員的工作。（3）檢查特種作業(yè)人員持證上崗及特種設(shè)備檢驗工作。負(fù)責(zé)職工、民工的安全教育工作。（1）認(rèn)真執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的法令、法規(guī)和上級機關(guān)制定的規(guī)章制度、項目部安全生產(chǎn)制度。 （4）組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程和特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促現(xiàn)場實施，在對各部門、各施工隊采取新技術(shù)、新設(shè)備、新工具、新工藝時，必須制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，在組織技術(shù)鑒定、對符合安全技術(shù)措施，國家安全標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)措施，必須通過改進(jìn)后才能鑒定。 （1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 （5）現(xiàn)場檢查施工進(jìn)度情況的同時，必須檢查安全生產(chǎn)情況，及時糾正違章行為，每旬組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對查出的問題要責(zé)成有關(guān)人員限期解決。 （3）組織編制和審查施工組織設(shè)計，施工方案時，要貫徹安全第一的思想，安全技術(shù)措施要針對性強，實用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)安全生產(chǎn)上的重大問題，布置下月安全生產(chǎn)工作，責(zé)成有關(guān)部門人分頭檢查實施情況。 （2）從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任。 參加安全事故的調(diào)查處理。（5）負(fù)責(zé)本項目大型臨時設(shè)施報驗審批。（3）組織、編制、審定施工技術(shù)組織方案、技術(shù)文件和處理技術(shù)問題時，必須貫徹安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，向施工人員逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法令、法規(guī)和上級機關(guān)制定的規(guī)章制度、項目部安全生產(chǎn)制度。負(fù)責(zé)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查分析，參加重傷、死亡事故的調(diào)查分析。（7）督促相關(guān)人員及時發(fā)放安全備品和防護(hù)用品。（6）發(fā)揮安全檢查人員的作用，保證其行使檢查工作的職權(quán)。（5）掌握施工人員的身體健康情況，不準(zhǔn)安排有病人員從事禁忌工種工作。（3）每周召開一次安全例會，研究解決存在的問題，抓好措施的落實。（2）認(rèn)真組織執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的法令、法規(guī)和上級機關(guān)制定的規(guī)章制度、項目部安全生產(chǎn)制度。2. 項目經(jīng)理（1）項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。，公司除對此進(jìn)行批評教育外，并要求限期達(dá)到稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表?？己斯卜秩齻€等級、即：稱職、基本稱職、不稱職?？己私Y(jié)果實行逐級審查，逐級上報。即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核；工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。（3）本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。特制定本辦法：（1）本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。（1） 年無責(zé)任一般及以上人員傷亡事故（人員重傷、死亡為0）；（2） 年輕傷率控制在3‰以下；（3） 無責(zé)任重大火災(zāi)、交通、機械、塌方、爆炸和爆炸物品被盜、丟失等案件（事故）發(fā)生；（4）重點預(yù)防腳手架、高模板、深基坑、土石方等工程發(fā)生坍塌事故；（5）防止因施工原因造成既有線路基塌陷、涵洞堵塞、排水系統(tǒng)不暢等事故隱患；防止因施工安全問題被相關(guān)單位通報或曝光。本體系文件適用于密松水電站左岸油庫工程施工安全管理全過程。當(dāng)本體系文件與其他有關(guān)文件（包括上級各單位）所制定標(biāo)準(zhǔn)不一致時，以標(biāo)準(zhǔn)高或嚴(yán)格的規(guī)定為準(zhǔn)。施工工區(qū)安全生產(chǎn)工作，要充分調(diào)動廣大參建人員的積極性和創(chuàng)造性。施工工區(qū)為“操作實施層”，并要對各自的管理行為和操作行為承擔(dān)安全責(zé)任。中國有色金屬工業(yè)第十四冶金建設(shè)公司項目經(jīng)理部安全管理體系密松水電站左岸油庫項目部安全管理體系編 制 人： 審 核 人： 批 準(zhǔn) 人： 編制日期： 年