企業(yè)管理制度-招投標ok-文庫吧
2024-12-31 20:52 本頁面
【正文】 的領導、組織能力和協(xié)調能力。 具有建筑專業(yè)及相關專業(yè)大專或以上學歷、具備工程師或以上職稱，且五年以上工作經驗。 部門主管： （一）崗位職責 協(xié)助經理完成日常工作，對本部門承擔的招標任務全面負責，擔任業(yè)務管理工作。 按照 本部門工作計劃制定主辦項目的招標計劃并組織實施。 組織和參加各類招（議）標會議，確定招（議）標形式、內容、項市 場調查員 工程類 設備類 物業(yè)管理類 分合同價格審核、合同跟蹤 檔案管理 機密 第 4 頁 2/8/2022 目，參加招投標單位的資質、實力、信譽的審查工作。 負責招投標工作中與各相關部門的配合和協(xié)調工作。 負責招標標工作中與各投標單位的接待、答疑、合同條款協(xié)談工作。 審核招標文件，審核投標報價表，審核招標會議紀要，負責將各項招標結果報部門經理及高級管理層領導審批。 （二）用人標準 實事求是，堅持原則，廉潔奉公，具有高度的工作責任心和無私的敬業(yè)精神，把公司利益放在首位。 具有較強的組織能力和協(xié)調能力。 具有建筑專業(yè)及相關專業(yè)大?；蛞陨蠈W歷、具備工程師或以上職稱，且五年以上工作經驗。 熟悉電腦文字操作，身體狀態(tài)能適應本工作要求。 招投標管理（工程類、設備類、物業(yè)及廣告類）： （一）崗位職責 接到招標任務后，即與各有關技術部門接觸，檢查其是提供的該項目的技術要求、設計圖紙等資料是否完整，不完整的跟蹤補充，直至達到投標要求。 收集該專業(yè)、該項目投標隊伍情況（收集一般通過以下途徑： A、曾經合作過的投標單位； B、相關技術部門提供； C、網(wǎng)上查詢），向投標隊伍收集其營業(yè)執(zhí)照、資質證書、公司簡介、主要業(yè)績等資料。 填寫投標單位資質審查表連同上述資料送法律室、各有關技術部門及管線老總審批，沒通過審批的單位將取消其投標資格。 根據(jù)招標的具體項目，草擬和修改招標文件，并請有關部門及領導會簽。會簽完畢后即可進行發(fā)標。 標書發(fā)出后一至兩天，組織各有關部門、項目公司及投標單位召開招標答疑會。協(xié)助技術部門記錄和整理答疑情況或技術圖紙資料修改，必要時向各投標單位發(fā)放設計變更通知。 在截標規(guī)定時間內收集標書，并做好送簽記錄。 組織技術部門的技術評標人員，對技術評標進行評定，評定采取記打分制。技術分不及格的投標單位，其經濟標即為廢標。 組織招標小級經理、管線領導及項目公司第一負責人或其委托代表進行經濟標的開啟。整理投標資料，編制報價比較表。 通知投標單位參加議標會。 根據(jù)議標結果編寫開標會議紀要，并將招標結果報主管審批。 1 招標結果經領導審批后向投標單位發(fā)出中標和未中標通知。 （二）用人標準 實事求是，堅持原則，廉潔奉公，具有高度的工作責任心和無私的敬業(yè)精神，把公司利益放在首位。 機密 第 5 頁 2/8/2022 具有相關專業(yè)大專或以上學歷、具備助理工程師或以上職稱，且三年以上工作經驗。 熟悉電腦文字操作，身體狀態(tài)能適應本工作要求 熟悉電腦文字操作，身體狀態(tài)能適應本工作要 求。 招投標管理（工程類、設備類、物業(yè)及廣告類）： （一）崗位職責 接到招標任務后，即與各有關技術部門接觸，檢查其提供的該項目的技術要求、設計圖紙等資料是否完整，不完整的跟蹤補充，直至達到投標要求。 收集該專業(yè)、該項目投標隊伍情況（收集一般通過以上途徑： A、曾經合作過的投標單位； B、相關技術部門提供； C、網(wǎng)上查詢），向投標隊伍收集其營業(yè)執(zhí)照、資質證書、公司簡介、主要業(yè)績等資料。 填寫投標單位資質審查表連同上述資料送法律室、各有關技術部門及管線老總審批，沒通過審批的單位將取消其投標資格。 根據(jù)招標的具 體項目，草擬和修改招標文件，并請有關部門及領導會簽。會簽完畢后即可進行發(fā)標。 標書發(fā)出后一至兩天，組織各有關技術部門、項目公司及投標單位召開招標答疑會。協(xié)助技術部門記錄和整理答疑情況或技術圖紙資料修改，必要時向各投標單位發(fā)放設計變更通知。 在截標規(guī)定時間內收集標書，并做好送簽記錄。 組織技術部門的技術評標人員，對技術標進行評定，評定采取記名打分制。技術分不及格的投標單位，其經濟即為廢標。 組織招標小組經理、管線領導及項目公司第一負責人或其委托代表進行經濟標的開啟。整理投標資料
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