【正文】 營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 追 求 期 正 常 現(xiàn) 象 興奮、且有模式 創(chuàng)辦人承諾堅(jiān)定 承諾與風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng) 產(chǎn)品導(dǎo)向 創(chuàng)辦人維持控制 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 追 求 期 不正常現(xiàn)象 未經(jīng)現(xiàn)實(shí)模擬 承諾不堅(jiān)定不務(wù)實(shí) 承諾與風(fēng)險(xiǎn)不相當(dāng) 利潤(rùn)導(dǎo)向 創(chuàng)辦人控制力不足 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 管 理 重 點(diǎn) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 嬰 兒 期 正 常 現(xiàn) 象 承諾不因困難消失 現(xiàn)金不足 辛勤工作 缺乏管理深度 缺乏制度與授權(quán) 個(gè)人秀但接受意見(jiàn) 容許犯錯(cuò) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 嬰 兒 期 不 正 常 現(xiàn) 象 承諾遭困難時(shí)消失 長(zhǎng)期現(xiàn)金不足 喪失目標(biāo)與意愿 過(guò)早授權(quán)與制度化 創(chuàng)辦人失去控制 自大不能接受意見(jiàn) 不容許犯錯(cuò)誤 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 管 理 重 點(diǎn) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 學(xué) 步 期 正 常 現(xiàn) 象 同時(shí)發(fā)動(dòng)太多事情 規(guī)劃不完整 被動(dòng)的銷(xiāo)售導(dǎo)向 缺乏一致性 缺乏重點(diǎn) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 學(xué) 步 期 不 正 常 現(xiàn) 象 過(guò)快多角化 過(guò)早分權(quán) 落入創(chuàng)辦人陷阱 規(guī)劃不全導(dǎo)致危機(jī) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 管 理 重 點(diǎn) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 青 春 期 正 常 現(xiàn) 象 合伙人沖突 創(chuàng)業(yè)與管理沖突 暫時(shí)喪失遠(yuǎn)景 創(chuàng)辦人配合公司需求 獎(jiǎng)懲制度不完美 權(quán)力時(shí)放時(shí)收 政策無(wú)法落實(shí) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 青 春 期 不 正 常 現(xiàn) 象 回到學(xué)步期 創(chuàng)業(yè)者離開(kāi) 落入創(chuàng)辦人陷阱 創(chuàng)辦人被排擠 虧損但領(lǐng)獎(jiǎng)金 例行事物癱瘓 失去互信互重 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 管 理 重 點(diǎn) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 壯 年 期 特 性 正?，F(xiàn)象 人員素質(zhì)差 訓(xùn)練不足 不正?，F(xiàn)象 自大自滿(mǎn) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 管 理 重 點(diǎn) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 穩(wěn) 定 期 特 性 不再期盼成長(zhǎng) 不再開(kāi)發(fā) 不想改變 獎(jiǎng)勵(lì) 重視 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 管 理 重 點(diǎn) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 貴 族 期 特 性 投資 重視 重視 不敢 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 管 理 重 點(diǎn) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 官 僚 早 期 特 性 爭(zhēng)論誰(shuí)該負(fù)責(zé) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 管 理 重 點(diǎn) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 官 僚 期 特 性 制度齊備效果不佳 與環(huán)境脫節(jié) 對(duì)結(jié)果缺乏把握 客戶(hù)必須自己打開(kāi)關(guān)卡 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 管 理 重 點(diǎn) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 生 命 周 期 診 斷 表 總部 高層團(tuán)隊(duì) 總辦 生產(chǎn) 營(yíng)銷(xiāo) 追求期 嬰兒期 學(xué)步期 青春期 壯年期 穩(wěn)定期 貴族期 官僚早期 官僚期 對(duì)策 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 生 命 周 期 診 斷 表 — 續(xù) 人資 研發(fā) 財(cái)務(wù) 其它 追求期 嬰兒期 學(xué)步期 青春期 壯年期 穩(wěn)定期 貴族期 官僚早期 官僚期 對(duì)策 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 戰(zhàn) 略 毛主席說(shuō)“戰(zhàn)略決定一切”，然而戰(zhàn)略是什麼？ 戰(zhàn)略由哪些要素組合？戰(zhàn)略是科學(xué)分析結(jié)果還是 經(jīng)營(yíng)者心中的靈感？戰(zhàn)略是否有模式可循？戰(zhàn)略 是否可以學(xué)習(xí)？如何設(shè)定必勝的戰(zhàn)略？在這一單 元中，我們將就戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵概念與環(huán)節(jié)作深 入剖析，并與您一起探討戰(zhàn)略組合的方案與工具。 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 戰(zhàn) 略 的 定 義 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 企 業(yè) 環(huán) 境 關(guān) 系 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 程 序 內(nèi)外分析 企業(yè)愿望 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 企 業(yè) 生 存 三 要 素 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 分 析 外 在 的 變 遷 大環(huán)境 小環(huán)境 客戶(hù) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 大 環(huán) 境 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 小 環(huán) 境 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 能夠成功的大公司只能是那些不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，讓別人趕不上的公司。 — 比爾 .蓋茨 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 客 戶(hù) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 對(duì) 手 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 總結(jié)您所知道的情況（ SWTO） 類(lèi)別 現(xiàn) 象 意 義 對(duì) 策 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 決 定 該 往 何 處 去 使命宣言 愿景規(guī)劃 戰(zhàn)略目標(biāo) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 使 命 宣 言 的 含 蓋 領(lǐng) 域 1. 2. 3. 4. 5. 6. (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 容易有爭(zhēng)議戰(zhàn)略性問(wèn)題 1. 2. 3. 4. 5. 6. (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 愿 景 在 何 處？ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) 1. 方向性目標(biāo) 2. 業(yè)績(jī)目標(biāo) 3. 內(nèi)部目標(biāo) 4. 外部目標(biāo) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 如 何 選 擇 戰(zhàn) 略？ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 戰(zhàn)略構(gòu)成要素 1. 2. 3. (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 營(yíng) 運(yùn) 范 疇 1. 2. 3. 4. (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 核 心 能 力 1. 2. 3. (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 網(wǎng) 絡(luò) 關(guān) 系 1. 2. 3. (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 戰(zhàn) 略 的 本 質(zhì) 1. 2. 3. 4. 5. (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 戰(zhàn)略不是計(jì)劃的結(jié)果，而恰恰相反，它是起點(diǎn)。 — 亨利 .明茨博格 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 戰(zhàn) 略 工 具 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 內(nèi) 部 成 長(zhǎng) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 外 部 成 長(zhǎng) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 處 分 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 企 業(yè) 文 化 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)功，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 的原始動(dòng)力。在世界最受贊賞的明星公司中，它 已成為產(chǎn)品或服務(wù)差異性與附加值的一部分。您 在本單元中將了解到：企業(yè)文化的意義、作用、 要素，以及如何塑造成功的企業(yè)文化 … (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下