【正文】 建筑設(shè)計(jì)、優(yōu)化和改進(jìn)工作，解決特定技術(shù)領(lǐng)域中較復(fù)雜的建筑設(shè)計(jì)問題，或承擔(dān)建筑總體設(shè)計(jì)工作，具有豐富的建筑設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)承擔(dān)開發(fā)產(chǎn)品的市場競爭力（質(zhì)量、成本、開發(fā)進(jìn)度）負(fù)責(zé)?？梢灾笇?dǎo)培養(yǎng)二級(jí)及以下設(shè)計(jì)人員。 第四級(jí) —— 級(jí)別名稱：資深建筑設(shè)計(jì)師 級(jí)別定義： 設(shè)計(jì)專家。 具備大學(xué)本科學(xué)歷、 7年以上工作經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司級(jí)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目 /復(fù)雜系統(tǒng) /復(fù)雜技術(shù)領(lǐng)域的建筑設(shè)計(jì)，是建筑產(chǎn)品設(shè)計(jì)的專家。對(duì)所負(fù)責(zé)開發(fā)產(chǎn)品的市場競爭力（質(zhì)量、成本、開發(fā)進(jìn)度等）有決定性影響?？梢灾笇?dǎo)培養(yǎng)三級(jí)及以下設(shè)計(jì)人員。 第五級(jí) —— 級(jí)別名稱：建筑設(shè)計(jì)權(quán)威（首席或顧問級(jí)） 級(jí)別定義： 技術(shù)權(quán)威 。具備大學(xué)本科學(xué)歷、 10年以上工作經(jīng)驗(yàn)。承擔(dān)公司建筑產(chǎn)品或技術(shù)方向規(guī)劃，或者領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司級(jí)建筑產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，是公司建筑產(chǎn)品設(shè)計(jì)的技術(shù)權(quán)威。對(duì)公司技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品發(fā)展方向，以及所承擔(dān)開發(fā)產(chǎn)品的市場競爭力（質(zhì)量、成本、開發(fā)進(jìn)度等）和商業(yè)成功有決定性影響?？梢灾笇?dǎo)培養(yǎng)四級(jí)及以下技術(shù)人員。 目 錄 一、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì) 二、任職資格管理 三、資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 四、資格等級(jí)認(rèn)證 五、任職資格的應(yīng)用 二、任職資格管理 一、任職資格定義 任職資格 是指在特定的工作領(lǐng)域內(nèi)，根據(jù)任職標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作人員工作活動(dòng)能力的證明。 ? 任職資格一是指在 現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境 中完成任務(wù)的能力，二是指 按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 來滿足業(yè)績要求的能力。 ? 任職資格體現(xiàn)了組織需要，也體現(xiàn)了任職者的職位勝任能力，是決定個(gè)人績效 的內(nèi)部關(guān)鍵所在。 ? 任職資格是動(dòng)態(tài)的，隨著企業(yè)及業(yè)界的發(fā)展而發(fā)展。 ? 職位管理為基礎(chǔ) 任職資格以支撐公司的業(yè)務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)，其管理、評(píng)價(jià)、提升均以職位需要為依據(jù)。 ? 任職能力為核心 任職資格關(guān)注的核心是員工任職能力的提升。 ? 關(guān)注績效優(yōu)秀的員工 任職資格為績效優(yōu)秀的員工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。 二、任職資格管理的原則 二、任職資格管理 三、任職資格標(biāo)準(zhǔn)包括三個(gè)方面：專業(yè)能力、素質(zhì)能力及專業(yè)成果 角色定位 分析 3 1 2 專業(yè)能力 素質(zhì)能力 專業(yè)成果 初做者 營銷 設(shè)計(jì) 造價(jià) 拓展 高級(jí)營銷 高級(jí)人資 高級(jí)拓展 高級(jí)設(shè)計(jì) 高級(jí)造價(jià) 專家 主任設(shè)計(jì)師 資深造價(jià) 二、任職資格管理 四、任職資格管理的邏輯框架 能力模型（標(biāo)準(zhǔn)） 能力測評(píng) 模型應(yīng)用 素質(zhì)能力 專業(yè)能力 基本條件 能力測評(píng) M F S 評(píng) 估 行 為 S T A R 績效考核 人 才 盤 點(diǎn) 與 人 才 庫 人員選拔 培訓(xùn)發(fā)展 人員保留 二、任職資格管理 五、任職資格項(xiàng)目工作流程 組織結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略文化 職位 職責(zé) 職位族設(shè)計(jì) 職業(yè)發(fā)展 通道 能力模型 標(biāo)準(zhǔn)定義 測評(píng)工具 測評(píng)流程 能力標(biāo)準(zhǔn) 測評(píng)制度 二、任職資格管理 總體框架 角色 任職要求 工作特點(diǎn) 工作技能 影響素質(zhì) 資深專家 10年以上 戰(zhàn)略層 愿景 突破 專家 7年以上 戰(zhàn)術(shù)層 方向 創(chuàng)造 骨干 5年以上 策略層 目標(biāo) 提高 有經(jīng)驗(yàn)者 2年以上 執(zhí)行層 標(biāo)準(zhǔn) 改進(jìn) 初做者 操作層 方法 檢查 具體 標(biāo)準(zhǔn) 六、任職資格總體框架和具體標(biāo)準(zhǔn) 二、任職資格管理 任職資格標(biāo)準(zhǔn) 基本條件 核心標(biāo)準(zhǔn) 參考項(xiàng) 現(xiàn)從事職位 專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 績效 必備知識(shí) 行為 技能 素質(zhì) 品德 個(gè)性特征 七、任職資格標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu) 二、任職資格管理 八、任職資格標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容 基本條件包括：現(xiàn)從事職位、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、績效 用于初步判斷是否可以申請(qǐng)某一級(jí)任職資格認(rèn)證 現(xiàn)從事職位 每一職位（非操作族）均有關(guān)于任職資格的要求（參見職位說明書）。根據(jù)員工目前從事的職位，判斷任職者可以申請(qǐng)認(rèn)證的任職資格類別、級(jí)別。 基本條件 績效 衡量過程行為的結(jié)果，重點(diǎn)考察從事現(xiàn)職位最近一年的績效考核結(jié)果。 （對(duì)于申請(qǐng)資格級(jí)別晉升的員工，通常要求近期績效在二次“良好”、二次“正?！币陨稀＃? 二、任職資格管理 九、專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 本專業(yè)領(lǐng)域工作經(jīng)歷、成功經(jīng)驗(yàn)或關(guān)鍵事件（并非指工齡）。避免論資排輩，對(duì)于部分業(yè)績優(yōu)秀、能力成長較快的人員，可以突破專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的要求。 級(jí)別 最低專業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求 一級(jí) 從事本專業(yè)領(lǐng)域工作一年以上 二級(jí) 已獲得該類或相關(guān)任職資格一級(jí)后，繼續(xù)從事本專業(yè)領(lǐng)域工作一年以上 三級(jí) 已獲得該類或相關(guān)任職資格二級(jí)后，繼續(xù)從事本專業(yè)領(lǐng)域工作二年以上 四級(jí) 已獲得該類或相關(guān)任職資格三級(jí)后，繼續(xù)從事本專業(yè)領(lǐng)域工作二年以上 五級(jí) 已獲得該類或相關(guān)任職資格四級(jí)后，繼續(xù)從事本專業(yè)領(lǐng)域工作二年以上 各類任職資格標(biāo)準(zhǔn)在此基礎(chǔ)上，制訂更為詳細(xì)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求。 如：關(guān)于參與某類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、承擔(dān)某種角色的要求；完成某種任務(wù)的要求。 二、任職資格管理 十、核心標(biāo)準(zhǔn) 核心標(biāo)準(zhǔn)包括：知識(shí)、技能、行為、素質(zhì) 用于 衡量能否獲得資格的主要標(biāo)尺 知識(shí)是各類任職資格標(biāo)準(zhǔn)的必須具備的； 可以根據(jù)職位特點(diǎn)對(duì)技能、行為、素質(zhì)進(jìn)行選擇組合，但至少包括其中一種。 知識(shí) 技能 素質(zhì) 行為 二、任職資格管理 十一、知識(shí) 勝任職位工作所必須具備的知識(shí)，包括業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論知識(shí)、公司相關(guān)規(guī)章制度、流程、業(yè)務(wù)知識(shí)。 我應(yīng)該掌握哪些知識(shí)呢？ 各類職位關(guān)于必備知識(shí)的要求，可以從任職資格標(biāo)準(zhǔn)、職位說明書、相關(guān)培訓(xùn)大綱中獲悉。 如何才能掌握？ 知識(shí)的掌握通常要參加相關(guān)培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)獲得。 怎樣認(rèn)證？ 對(duì)知識(shí)的認(rèn)證方式有：考試（網(wǎng)上考試、書面考試）、答辯、培訓(xùn)記錄等。 二、任職資格管理 十二、技能 勝任