導(dǎo)師制與師徒制管理制度-文庫吧
2024-12-29 15:28 本頁面
【正文】 傅考評(píng)結(jié)果對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放（見附件4）。 導(dǎo)師成就獎(jiǎng)：輔導(dǎo)期結(jié)束后，按學(xué)生/徒弟的年度績效為導(dǎo)師/師傅發(fā)放獎(jiǎng)金（見附件5）。 優(yōu)秀導(dǎo)師/師傅獎(jiǎng)金每年按10%比例評(píng)選優(yōu)秀導(dǎo)師/師傅，授予證書和獎(jiǎng)金。優(yōu)秀導(dǎo)師獎(jiǎng)金1萬元，優(yōu)秀師傅獎(jiǎng)金5000元。 伯樂獎(jiǎng)：輔導(dǎo)期滿后，學(xué)生/徒弟績效優(yōu)異或獲得重大獎(jiǎng)項(xiàng)的，為導(dǎo)師/師傅追加獎(jiǎng)勵(lì)（見附件6）。 榮譽(yù)：輔導(dǎo)人數(shù)多的導(dǎo)師/師傅優(yōu)先給予提拔、評(píng)職、評(píng)優(yōu)。 導(dǎo)師/師傅輔導(dǎo)期間出現(xiàn)以下情況的，處罰1050分，并取消帶崗資格、2年內(nèi)不得重新認(rèn)證。 不履行輔導(dǎo)職責(zé)或行為粗暴，被投訴3次以上并經(jīng)查實(shí)。 導(dǎo)師/師傅本人連續(xù)2年績效為“中”。 導(dǎo)師/師傅的階段性考核連續(xù)2次為“中下”。 嚴(yán)重違反公司制度。，未按規(guī)定開展輔導(dǎo)的，階段考評(píng)不得發(fā)放階段性獎(jiǎng)金。7 附加說明本文件由集團(tuán)人力資源總部制定，并歸口解釋管理，集團(tuán)范圍內(nèi)等同執(zhí)行。本文件電子文件為受控文件，經(jīng)打印即為非受控文件三一集團(tuán)有限公司管理制度導(dǎo)師制與師徒制管理規(guī)定ZD/RZ0052006版本V2實(shí)施日期 2010年11月10日第 10頁 共9頁附件1：導(dǎo)師/師傅任職資格類別職責(zé)權(quán)利任職資格導(dǎo)師對(duì)新員工進(jìn)行公司文化、制度的培訓(xùn)，專業(yè)能力的提升，職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)和幫助。對(duì)學(xué)生/徒弟評(píng)價(jià)、選擇或放棄學(xué)生/徒弟、績效建議、崗位調(diào)整建議、享受津貼和獎(jiǎng)勵(lì)。具備副科級(jí)及以上級(jí)別（含待遇）或中級(jí)工程師（含）以上技術(shù)職稱、司齡不低于1年、上年度績效不低于“中上”。師傅對(duì)新員工進(jìn)行公司文化、制度的培訓(xùn)，崗位技能的傳授、潛能的開發(fā)。具備副科級(jí)及以上級(jí)別（含待遇）或初級(jí)技工（含）以上技能等級(jí)、司齡不低于1年、上年度績效不低于“中上”。注：技術(shù)工人導(dǎo)師、師傅要求各制造商務(wù)總監(jiān)親自確定，除技術(shù)工人以外的導(dǎo)師、師傅要求各事業(yè)部總經(jīng)理、職能總部總監(jiān)親自確定，且所有通過資格認(rèn)證的導(dǎo)師、師傅必須經(jīng)各事業(yè)部總經(jīng)理、職能總部總監(jiān)正式發(fā)
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