專業(yè)論文文獻-關(guān)于建筑工程項目管理的幾點思考-文庫吧
2024-12-29 15:13 本頁面
【正文】 筑工程的質(zhì)量一直是人們所關(guān)注的重點，一個好的工程項目不僅能造福人民，還能為建筑企業(yè)帶來良好的社會效益。建筑工程的質(zhì)量與人們的生活息息相關(guān)，質(zhì)量不合格的工程項目嚴重危及人民的生命財產(chǎn)安全，影響社會的安定團結(jié)。因此加強建筑工程項目管理是至關(guān)重要的，通過科學(xué)的項目管理，能有效的控制工程施工中的質(zhì)量，保證工程施工項目的質(zhì)量符合相關(guān)的標準，同時再通過有效的控制和監(jiān)督，使工程建設(shè)保證優(yōu)質(zhì)高效。 加強建筑工程項目管理可以有效控制安全事故。安全管理作為工程項目管理的重要內(nèi)容之一，在工程項目管理過程中，可以通過各種科學(xué)有效的管理措施來確保安全生產(chǎn)，通過對影響安全生產(chǎn)的多種因素的控制來避免或減少安全隱患的發(fā)生。 二、關(guān)于目前建筑工程項目管理存在的問題 工程項目管理體制有待于進一步完善。目前，我國項目管理體制還不夠健全，主要的表現(xiàn)在：地區(qū)保護和行業(yè)保護主義較嚴重，承發(fā)包的價格不合理，轉(zhuǎn)包或?qū)訉臃职F(xiàn)象嚴重，項目管理團隊管理水平或技術(shù)水平參差不齊。從而可能導(dǎo)致施工過程中偷工減料，造成整體工程質(zhì)量較低。對總體方案方面不夠重視，各種計劃不科學(xué)、不符合實際。 項目建設(shè)資金的利用效率有待于進一步提高。由于目前我國的工程造價存在著沒有反映工程的實際合理成本問題，施工企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)遇到一定的問題時，為了保持公司的正常營運，一些企業(yè)不能對項目的制造成本、管理成本，利潤等指標進行合理分析，項目資金不能做到?？顚Ｓ茫纱嗽斐闪斯こ藤Y金缺口大，直接影響了工程項目的進程。 工程項目管理的制度有待于進一步健全。目前我國大部分企業(yè)缺乏對工程項目管理工作的認識，沒有意識到工程項目管理在工程建設(shè)中的積極作用和顯著效益。大部
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