【總結】第三章供應鏈管理?供應鏈管理概述?采購管理?銷售管理?倉存管理1原始的供應鏈農(nóng)夫裁縫客官織女棉花布匹衣裳?自從有了商品交換,供應鏈就在無形中形成了?各個交換實體聯(lián)接在一起,形成最原始的供應鏈原料供應商半成品供應商制造商客戶供應鏈管理概述221世紀市場經(jīng)濟特征一)企業(yè)
2025-02-15 17:31
【總結】銷售管理本章內(nèi)容?系統(tǒng)概述?銷售系統(tǒng)初始化?普通銷售業(yè)務處理?銷售退貨業(yè)務處理?分期收款銷售業(yè)務處理系統(tǒng)概述╬銷售管理系統(tǒng)的主要功能╓有效管理客戶╓銷售預測管理╓銷售計劃管理╓銷售價格管理╓信用管理╓銷售訂單管理╓銷售物
2024-12-07 21:52
【總結】用友供應鏈報表演示集團IT部3/11/2023一、采購管理報表?報表—統(tǒng)計表?1到貨明細表?2采購明細表?3入庫明細表?4結算明細表?5未完成業(yè)務明細表?6費用明細表?7增值稅發(fā)票處理狀態(tài)明細表?8采購綜合統(tǒng)計表
2025-02-20 15:26
【總結】課程名稱包含模塊培訓時間內(nèi)容安排模塊授課天數(shù)K/3供應鏈V10。3帳套管理案例介紹上午9:00-11:30第一時段背景介紹、系統(tǒng)介紹0.5天帳套管理第二時段帳套新建、備份等初始化系統(tǒng)設置下午14:00-17:00第一時段核算參數(shù)、系統(tǒng)參數(shù)1天
2025-04-07 12:25
【總結】第一篇:金蝶ERP供應鏈—實驗報告 ERP上機報告單 姓名:學號:上機地點:上機日期: 姓名:學號:上機地點:上機日期: 姓名:學號:上機地點:上機日期: 姓名:學號:上機地點:上機日期: ...
2024-10-25 03:30
【總結】2020/7/7ERP&SCM北京理工大學管理與經(jīng)濟學院甘仞初1管理信息系統(tǒng)專題講座企業(yè)資源計劃與供應鏈管理ERP&SCM北京理工大學管理與經(jīng)濟學院甘仞初2020/7/7ERP&SCM北京理工大學管理與經(jīng)濟學院甘仞初2?企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展
2025-05-22 22:29
【總結】有效的供應鏈管理是企業(yè)最佳的選擇用友ERP-用友ERP-U8/供應鏈/供應鏈=面向現(xiàn)代企業(yè)的供應鏈管理=U8供應鏈管理總體介紹=U8供應鏈系統(tǒng)應用解決方案=成功案例目錄供應鏈管理的實質(zhì):物流、信息流、資金流的優(yōu)化管理何謂供應鏈管理?全球化供需網(wǎng)絡?產(chǎn)品(或服務)的生產(chǎn)、配送、銷售?通過物流、信息流、資金流形式鏈接合作伙伴?制造商、
2025-02-16 14:21
【總結】SupplyChain&ERP組員柯醫(yī)翔鄧元傑連聖椿陳誌家廖筱蕓梁宇帆周至熠洪子嵐何謂供應鏈管理(SCM)整合企業(yè)上游的供應商與下游的配銷商、零售商、顧客用資訊系統(tǒng)來
2025-08-08 17:29
【總結】供應鏈成本管理論文供應鏈管理的論文供應鏈管理不確定因素的成本控制研究摘要:隨著全球一體化的浪潮和信息技術的快速發(fā)展,企業(yè)為適應市場競爭需要減低成本。而供應鏈管理中存在的不確定因素易使成本增加。以此為研究對象,首先論述了供應鏈成本的概念及其研究現(xiàn)狀,接著具體闡述了供應鏈成本構成中的不確定因素,即供應商、制造商和顧客三個方面,最后探討了通過業(yè)務流程重組來
2025-01-20 20:10
【總結】《供應鏈管理》前言歷史進入20世紀90年代以后,隨著科學技術的進步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費水平不斷提高,企業(yè)之間的競爭(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個市場需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場變化不確定性的根源,同時也是促進企業(yè)不斷提高自身
2025-06-13 21:52
【總結】漢普管理咨詢公司1當前時代提升企業(yè)管理的有效途徑漢普咨詢BPRERP應用培訓班漢普管理咨詢公司2?當前時代的變化與特點?當前時代企業(yè)管理面臨的問題?供應鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應用面臨“IT黑洞”的風險?避免“IT黑洞”需要實施“業(yè)務流程重組”
2025-01-11 15:38
【總結】供應鏈管理論文供應鏈庫存管理論文基于物聯(lián)網(wǎng)的供應鏈管理優(yōu)化探析[摘要]當今社會已處于信息化、知識化、數(shù)字化的時代,物聯(lián)網(wǎng)技術的出現(xiàn)更是被看做繼計算機、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)的第三次浪潮,我國政府和企業(yè)都高度重視物聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展和應用,本文從供應鏈及物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵出發(fā),通過闡述物聯(lián)網(wǎng)技術在供應鏈管理中的具體應用,分析了物聯(lián)網(wǎng)技術在對供應鏈管
2025-01-22 13:04
【總結】供應鏈管理系統(tǒng)供應鏈管理系統(tǒng)從供應鏈運作和管理的角度對整個供應鏈過程進行綜合的模擬和實訓,主要包括生產(chǎn)商管理子系統(tǒng)、供應商管理子系統(tǒng)、零售商管理子系統(tǒng)、物流公司管理子系統(tǒng)、終端客戶電子采購管理子系統(tǒng)、電子采購金融支付子系統(tǒng)等多套子系統(tǒng)組成,可以模擬整個供應鏈過程中的銷售、生產(chǎn)、采購的業(yè)務過程模擬,同時可以讓實訓用戶了解供應鏈中的推動式/拉動式訂單、VMI管理、供應鏈信息指令、BOM管理、電子
2025-04-07 12:26
【總結】采購管理系統(tǒng)操作手冊1UFS/QP/2-D2/QR/15最終客戶操作手冊(模板)xxxx新材料科技股份公司供應鏈項目用戶操作手冊——采購管理
2024-11-13 14:14
【總結】1LOGO2LOGO[理論目標]學習和把握ERP的營銷管理、采販管理和庫存管理基本理論等陳述性知識,并能用其指導ERP的相關訃知活動。[實務目標]能運用營銷管理、采販管理、庫存管理的主要概念、觀念、基本理論和“業(yè)務連接”知識,觃范ERP的相關技能活動。[案例目標]能運用所學ERP的
2025-02-27 15:47