淺析企業(yè)應(yīng)收帳款的管理-文庫吧
2025-12-15 09:40 本頁面
【正文】 。據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析，我國應(yīng)收賬款占流動(dòng)資金的比重在 50%以 上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家 20％的水平；我國逾期應(yīng)收賬款比率高達(dá) 60%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家逾期應(yīng)收賬款總額一般不高于 10%的標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)收賬款已成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一大頑癥，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了很大影響。 （二）對(duì)企業(yè)的影響 應(yīng)收賬款的居高不下直接影響了企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和盈利水平。一是高額的應(yīng)收賬款影響企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流量流人，導(dǎo)致現(xiàn)金流入不足，企業(yè)營運(yùn)資金出現(xiàn)短缺，引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)。二是逾期應(yīng)收賬款不斷增多，使企業(yè)的壞賬風(fēng)險(xiǎn)加大，據(jù)統(tǒng)計(jì)，逾期應(yīng)收賬款在一年以上的，其追賬成功率在 50%以下 ， 壞賬損失的增多，直接影響了企 業(yè)盈利水平。 1．應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本增大 資金投入應(yīng)收賬款上而放棄了其他投資所能帶來的收益，從而增大了機(jī)會(huì)成本。 2．壞賬損失增加 應(yīng)收賬款因不能收回發(fā)生的損失稱之為壞賬損失，此損失一般與應(yīng)收賬款發(fā)生的數(shù)量成正比。一般來講，拖欠時(shí)間越長，款項(xiàng)收回的可能性越小，形成壞賬的可能性越大。 3．應(yīng)收賬款的管理成本增大 應(yīng)收賬款的管理成本主要包括： 3 （ 1）調(diào)查顧客信用情況的費(fèi)用； （ 2）收集各種信息的費(fèi)用； （ 3）收賬費(fèi)用； （ 4）其他費(fèi)用。 4．資余周轉(zhuǎn)耗費(fèi)增加 應(yīng)收賬款的大量存在，資金周轉(zhuǎn)不靈，延長了資金周轉(zhuǎn)時(shí) 間，導(dǎo)致企業(yè)大量資金沉淀，延長了借款時(shí)間，利息費(fèi)用等損失相應(yīng)增大，制約了企業(yè)正常發(fā)展，降低了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力 。 三、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，由于商業(yè)信用、賒銷業(yè)務(wù)比較盛行，應(yīng)收賬款占購銷業(yè)務(wù)總額的比重不斷增加，加強(qiáng)這部分的資金占用的管理，在整個(gè)流動(dòng)資產(chǎn)管理中占重要的地位，對(duì)應(yīng)收賬款的管理應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作： (一 )確定適當(dāng)?shù)男庞脴?biāo)準(zhǔn) 企業(yè)在采取賒銷方式銷售商品時(shí)，由于增加賒銷量或延長收款時(shí)間，很可能發(fā)生賬款收不回來或已付款的貨物不到，造成壞賬損失。對(duì)客戶進(jìn)行信用計(jì)量并確定其信用風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)，是防患于未 然，減少壞賬損失的有效手段。信用標(biāo)準(zhǔn)指客戶獲得企業(yè)的交易信用應(yīng)具備的條件。信用標(biāo)準(zhǔn)制定得過高，可能會(huì)喪失向信用較好的客戶銷售產(chǎn)品的機(jī)會(huì)；反之，信用標(biāo)準(zhǔn)過低，雖然增加銷售收入的可能性增大。庫存也會(huì)減少。但會(huì)造成壞賬損失增加。信用標(biāo)準(zhǔn)的
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