淺析企業(yè)應收帳款的管理-文庫吧
2024-12-29 09:40 本頁面
【正文】 。據(jù)專業(yè)機構統(tǒng)計分析，我國應收賬款占流動資金的比重在 50%以 上，遠遠高于發(fā)達國家 20％的水平；我國逾期應收賬款比率高達 60%以上，遠遠高于發(fā)達國家逾期應收賬款總額一般不高于 10%的標準。應收賬款已成為經(jīng)濟運行中的一大頑癥，對我國經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了很大影響。 （二）對企業(yè)的影響 應收賬款的居高不下直接影響了企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)和盈利水平。一是高額的應收賬款影響企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流量流人，導致現(xiàn)金流入不足，企業(yè)營運資金出現(xiàn)短缺，引發(fā)企業(yè)財務危機。二是逾期應收賬款不斷增多，使企業(yè)的壞賬風險加大，據(jù)統(tǒng)計，逾期應收賬款在一年以上的，其追賬成功率在 50%以下 ， 壞賬損失的增多，直接影響了企 業(yè)盈利水平。 1．應收賬款的機會成本增大 資金投入應收賬款上而放棄了其他投資所能帶來的收益，從而增大了機會成本。 2．壞賬損失增加 應收賬款因不能收回發(fā)生的損失稱之為壞賬損失，此損失一般與應收賬款發(fā)生的數(shù)量成正比。一般來講，拖欠時間越長，款項收回的可能性越小，形成壞賬的可能性越大。 3．應收賬款的管理成本增大 應收賬款的管理成本主要包括： 3 （ 1）調(diào)查顧客信用情況的費用； （ 2）收集各種信息的費用； （ 3）收賬費用； （ 4）其他費用。 4．資余周轉(zhuǎn)耗費增加 應收賬款的大量存在，資金周轉(zhuǎn)不靈，延長了資金周轉(zhuǎn)時 間，導致企業(yè)大量資金沉淀，延長了借款時間，利息費用等損失相應增大，制約了企業(yè)正常發(fā)展，降低了企業(yè)競爭能力 。 三、加強應收賬款的管理 在市場經(jīng)濟條件下，由于商業(yè)信用、賒銷業(yè)務比較盛行，應收賬款占購銷業(yè)務總額的比重不斷增加，加強這部分的資金占用的管理，在整個流動資產(chǎn)管理中占重要的地位，對應收賬款的管理應做好以下幾項工作： (一 )確定適當?shù)男庞脴藴? 企業(yè)在采取賒銷方式銷售商品時，由于增加賒銷量或延長收款時間，很可能發(fā)生賬款收不回來或已付款的貨物不到，造成壞賬損失。對客戶進行信用計量并確定其信用風險標準，是防患于未 然，減少壞賬損失的有效手段。信用標準指客戶獲得企業(yè)的交易信用應具備的條件。信用標準制定得過高，可能會喪失向信用較好的客戶銷售產(chǎn)品的機會；反之，信用標準過低，雖然增加銷售收入的可能性增大。庫存也會減少。但會造成壞賬損失增加。信用標準的
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