薪酬管理成套資料-薪酬管理與改革-文庫吧
2024-12-28 10:17 本頁面
【正文】 ? 首先對企業(yè)的總體業(yè)績指標作出預測，然后確定企業(yè)能夠接受的薪酬總額，最后再按照一定比例分配到各部門，乃至員工個人。 ? 主要有： ? 薪酬費用比率推斷法 ? 盈虧平衡點推斷法 ? 勞動分配率推斷法 ? 在企業(yè)經營業(yè)績穩(wěn)定且適當，薪酬費用比率合理的前提下適用性較強。 ? 薪酬費用比率 =薪酬費用總額 /銷售額 =（薪酬費用總額 /員工人數(shù)） /（銷售總額 /員工人數(shù)） ? 通常情況下，薪酬費用比率在 14%左右，但分行業(yè)有不同。 ? 假設某公司根據(jù)過去數(shù)年的經營業(yè)績 ,得出本企業(yè)的合理薪酬費用比率為 12%,公司現(xiàn)有員工 100名 ,每人月平均薪酬為 4000元 ,則 : ? 年薪酬費用總額 =4000 12月 100人 =480萬元 ? 年銷售額 =480/12%=4000萬元 ? 盈虧平衡點 = 固定成本 /（ 1— 變動成本比率） 由此，推出企業(yè)支付薪酬成本的各種比率： ? 最高薪酬成本比率 = 薪酬成本總額 /盈虧平衡點 ? 假定某公司的固定成本為 2022萬元（含薪酬成本 1200萬元，變動成本比率為 60%，則： 盈虧平衡點 =2022/（ 160%） =5000 最高薪酬成本比率 =1200/5000=24% ? 邊際盈利點是銷售收益補償成本之后，還可以付給股東適當利息 ? 邊際盈利點 = （固定成本 +股息分配） /（ 1— 變動成本比率） ? 可能薪酬成本比率 = 薪酬成本總額
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