薪酬管理成套資料-薪酬管理與改革(已改無錯字)
2023-02-12 10:17:59 本頁面
【正文】 40% 45%=1044萬元 ? 若薪酬費用總額上漲到 1570萬元 ,則目標(biāo)銷售額為 : ? 1570/40%/45%=8722萬元 ? 由管理人員將在職員工下年度的薪酬水平預(yù)測推算，再匯總，得到企業(yè)整體的薪酬預(yù)算。具體做法是： 1）對管理人員做薪酬政策和薪酬技術(shù)的培訓(xùn)； 2）為管理者提供薪酬預(yù)算工具和咨詢服務(wù)； 3）審核批準(zhǔn)薪酬預(yù)算； 4）監(jiān)督預(yù)算方案的執(zhí)行情況。 工資總額 股票期權(quán)總額 獎金總額 福利總額 ?與企業(yè)經(jīng)營狀況掛鉤（比如銷售收入、銷量、產(chǎn)量等） 工資總額 ?與企業(yè)整體經(jīng)營狀況掛鉤 股票期權(quán)總額、 ?特殊獎勵額度由企業(yè)根據(jù)情況確定 特殊獎勵總額 ?由員工的工齡、年齡和薪點數(shù)決定 企業(yè)補充保險總額 ?年終獎額度與企業(yè)利潤掛鉤 年終獎總額 ?由員工薪點數(shù)和固定薪點值決定。 國家規(guī)定福利總額 ?由員工的薪點數(shù)和績效決定 自助福利總額 薪酬總額 年度計劃銷售收入 工資計提比例 年度標(biāo)準(zhǔn)工資總額 月度標(biāo)準(zhǔn)工資總額 月度實際銷售收入 月度計劃銷售收入 月度工資浮動額度 月度實際工資總額 浮動工資總額 固定工資總額 ? 工資總額確定原則 * 工資總額按照銷售收入的一定比例確定；員工與企業(yè)同享成功、共擔(dān)風(fēng)險；企業(yè)經(jīng)營效益好，員工收入高，反之則越少。 * 員工收入在與企業(yè)經(jīng)營掛鉤的基礎(chǔ)上，保持一定的穩(wěn)定。 ? 標(biāo)準(zhǔn)工資總額的確定 年度標(biāo)準(zhǔn)工資總額 = 年度銷售
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