制造業(yè)pmc采購(gòu)成本物流倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈管理pmc培訓(xùn)老師吳誠(chéng)博士-文庫(kù)吧
2024-12-27 20:57 本頁(yè)面
【正文】 制管理產(chǎn)生的時(shí)代背景 6 6 ? 按生產(chǎn)過(guò)程（生產(chǎn)工藝）特點(diǎn)不同： ? 流程型生產(chǎn)方式：紡織、煉油、制藥 ? 裝配型生產(chǎn)方式：汽車(chē)、飛機(jī)、設(shè)備 ? 離散型生產(chǎn)方式：機(jī)械零部件 ? 按照銷(xiāo)售環(huán)境（生產(chǎn)方式）不同： ? 備貨生產(chǎn)型（ MTS： MakeToStock）：日用品、家用電器 ? 訂單生產(chǎn)型（ MTO： MakeToOrder）：飛機(jī)、造船 ? 訂單裝配型（ ATO： AssembleToOrder）：交換機(jī)、服務(wù)器 ? 按訂單設(shè)計(jì)（ ETO： EngineerToOrder）：定制機(jī) 二、需求與供應(yīng)模式的特征及形式 7 7 六、控制的概念： 調(diào)度與控制是保證企業(yè)計(jì)劃得以有效實(shí)施的保障，是對(duì)執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理、糾正偏差，保證按時(shí)完成計(jì)劃任務(wù)、實(shí)現(xiàn)均衡供應(yīng)的重要手段。 8 8 計(jì)劃與控制的關(guān)系 計(jì)劃提前于生產(chǎn)制定，再好的計(jì)劃也是基于一定的預(yù)測(cè)和假設(shè)條件制定出來(lái)的。如果在實(shí)際執(zhí)行時(shí)預(yù)測(cè)和假設(shè)條件部分不成立或失真較多，一方面計(jì)劃本身將難以實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也將影響正常生產(chǎn)秩序。控制工作正是保障計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中處于可控狀態(tài)和及時(shí)協(xié)調(diào)解決好計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的問(wèn)題的重要手段。 計(jì)劃員運(yùn)籌帷幄、決勝
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