【總結(jié)】第7章戰(zhàn)略管理?第一節(jié)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略構(gòu)成要素?戰(zhàn)略管理?第二節(jié)戰(zhàn)略管理過(guò)程?確定使命、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制?第三節(jié)組織戰(zhàn)略的類(lèi)型?公司層戰(zhàn)略、事業(yè)層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略一詞出自政治斗爭(zhēng)?錢(qián)德勒:設(shè)定目的、分配資源、找出實(shí)現(xiàn)目
2025-01-18 10:58
【總結(jié)】斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學(xué)》(第七版)習(xí)題答案中國(guó)人民大學(xué)出版社羅賓斯《管理學(xué)》(人大第7版)習(xí)題答案第一章1、答:組織是對(duì)完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排。管理者是指揮別人活動(dòng)的人,對(duì)一個(gè)組織來(lái)說(shuō),管理者起著十分重要的作用。他們處于操作者之上,分為基層管理者、中層管理者和高層管理者。缺少任何一個(gè)層次的管理者,組織都不能有效的運(yùn)作,也就不能成功。
2025-06-28 21:29
【總結(jié)】管理者:是在組織中工作并指揮別人工作的人。組織的特性:任何組織都有明確的目的;任何組織都是由人組成的;任何組織都發(fā)育出一種系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)。組織也可表述為:具有明確目的、由人組成的和具有系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)的實(shí)體。管理者與操作者管理者(Managers):是在組織中工作并指揮別人工作的人。作為管理者一定有下屬。操作者(Operatives):是在組織中直接從事某項(xiàng)工作或任務(wù),不具有監(jiān)督其
2025-04-17 22:07
【總結(jié)】8/8
2025-04-09 06:06
【總結(jié)】羅賓斯《管理學(xué)》(人大第7版)習(xí)題答案第一章1.答:組織是對(duì)完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排。管理者是指揮別人活動(dòng)的人,對(duì)一個(gè)組織來(lái)說(shuō),管理者起著十分重要的作用。他們處于操作者之上,分為基層管理者、中層管理者和高層管理者。缺少任何一個(gè)層次的管理者,組織都不能有效的運(yùn)作,也就不能成功。2.答:效果是指組織目標(biāo)的達(dá)成度,效率則
2024-12-15 17:59
【總結(jié)】斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學(xué)》筆記(第四版)前一陣子才來(lái)論壇,想找一些管理學(xué)的資料,沒(méi)有失望,找到一些羅賓斯的《管理學(xué)》筆記,在這里首先得感謝“擁有個(gè)人”、“walay”、“峋喬”等人,把資料發(fā)在了論壇里,讓大家學(xué)習(xí)省了很多時(shí)間和精力!但是遺憾的是,以上幾位朋友的筆記幾乎都是一樣的,且中間少了幾章,章目和書(shū)的目錄也有些出入(我用的是第四版)以下是兩個(gè)目錄的對(duì)比
2025-04-14 10:59
【總結(jié)】電子版斯蒂芬·P·羅賓斯斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學(xué)》筆記第Ⅰ篇緒論??????????????????
2025-06-21 14:52
【總結(jié)】《管理學(xué)》筆記第一章??緒論一、管理的涵義人類(lèi)的共同勞動(dòng)資源(人、財(cái)、物、信息、時(shí)間)共同目標(biāo)定義:??為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達(dá)到既定目標(biāo)的過(guò)程。?管理的實(shí)質(zhì)是一種手段、工具,不是目的。?管理的作用在于它的有效性,追求效率與效果的統(tǒng)一。
2025-04-15 12:13
【總結(jié)】課程:管理學(xué)教師:劉美玉?對(duì)于教學(xué)內(nèi)容和方法的意見(jiàn)和建議請(qǐng)?Email給我:Suggestions&plaintsarewele.??公共信箱:密碼:20212021參考書(shū)目及材料?1.里奇·格里芬:《管理學(xué)》第8版,中國(guó)市場(chǎng),2021?2
2025-01-04 12:04
【總結(jié)】nintheditionSTEPHENP.ROBBINSPowerPointPresentationbyCharlieCookTheUniversityofWestAlabamaMARYCOULTER?2022PrenticeHall,Inc.Allrightsreserved.管理與組織導(dǎo)論第1章
2025-08-07 11:09
【總結(jié)】管理學(xué)原理教材:《管理學(xué)》人大出版,(美)斯蒂芬P.羅賓斯參考書(shū)1:《中國(guó)企業(yè)管理教學(xué)案例》教學(xué)目的:以變革為中心,兩條主線:歷史實(shí)踐發(fā)展,職能線計(jì)劃,組織導(dǎo)控制,學(xué)會(huì)一套行話,講一套理論,成一套習(xí)慣。參考書(shū)2:《管理學(xué)精要》(亞洲篇)(美)約瑟夫?普蒂……《西方管理思想史》孫耀君,山西人民出版社?!兜卖斂宋募贰陡?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》(美)邁克爾?波特,清華大學(xué)出版社。
2025-04-15 08:48
【總結(jié)】管理學(xué)斯蒂芬·P·羅賓斯中國(guó)人民大學(xué)出版社工商管理優(yōu)秀教材經(jīng)典譯叢437/437目錄Ⅰ篇緒論1章管理與組織導(dǎo)論誰(shuí)是管理者什么是管理管理者做什么什么是組織為什
2025-06-22 14:11
【總結(jié)】第4章全球環(huán)境與企業(yè)社會(huì)責(zé)任?全球環(huán)境中的管理?全球化環(huán)境?管理者持有怎樣的管理觀?組織如何走向全球化?企業(yè)的社會(huì)責(zé)任?什么是社會(huì)責(zé)任?企業(yè)是否該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任?社會(huì)義務(wù)、社會(huì)響應(yīng)和社會(huì)責(zé)任?社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)績(jī)效1、全球化環(huán)境?經(jīng)濟(jì)全球化?德國(guó)人開(kāi)福特車(chē),中國(guó)人用戴爾電腦,法國(guó)
2025-01-12 08:20
【總結(jié)】2022/2/81第二講管理學(xué)思想史概述歷史是一面最好的鏡子2022/2/82【教學(xué)目標(biāo)】了解20世紀(jì)以前的管理的主要貢獻(xiàn)者,概述科學(xué)管理、一般行政管理理論的貢獻(xiàn),了解現(xiàn)代西方管理理論流派的主要觀點(diǎn)【教學(xué)重點(diǎn)】主要管理理論的發(fā)展【教學(xué)難點(diǎn)】
2025-01-18 09:38
【總結(jié)】斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學(xué)》筆記第Ⅰ篇緒論第一章管理者與組織導(dǎo)論一、誰(shuí)是管理者(1)管理者:組織中指揮他人活動(dòng)的人,他們擁有各種頭銜。(2)操作者:非管理人員,他們直接從事某項(xiàng)工作
2025-06-27 04:59