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(最新)《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》sl288--文庫吧

2025-09-10 17:12 本頁面


【正文】 適應(yīng)的工作制度和管理制度 。 6 為加強對水利工程建設(shè)監(jiān)理單位和監(jiān) 理人員施工監(jiān)理活動的管理,保證監(jiān)理工作質(zhì)量,提高項目管理水平,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,特制定本規(guī)范。 監(jiān)理機構(gòu)進駐工地后,應(yīng)將開展監(jiān)理工作的基本工作程序、工作制度和工作方法等向承包人進行交底。 監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在完成監(jiān)理合同約定的全部工作后,將履行合同期間從發(fā)包人處領(lǐng)取的設(shè)計文件、圖紙等資料歸還發(fā)包人,并履行保密義務(wù)。 監(jiān)理人員 水利工程建設(shè)監(jiān)理實行注冊管理制度??偙O(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員均系崗位職務(wù)。各級監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗。 監(jiān)理人員應(yīng)遵 守以下規(guī)則: 1 遵紀守法,堅持求實、嚴謹、科學(xué)的工作作風(fēng),全面履行義務(wù),正確運用權(quán)限,勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。 2 努力鉆研業(yè)務(wù),熟悉和掌握建設(shè)項目管理知識和專業(yè)技術(shù)知識,提高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。 3 提高監(jiān)理服務(wù)意識,增強責(zé)任感,加強與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作,積極、主動開展工作,盡職盡責(zé),公正廉潔。 4 未經(jīng)許可,不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密,并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。 5 除監(jiān)理工作聯(lián)系外,不得與承包人和材料、工程設(shè)備供貨人有其他業(yè)務(wù)關(guān) 系和經(jīng)濟利益關(guān)系。 6 不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造資格證書或崗位證書。 7 監(jiān)理人員只能在一個監(jiān)理單位注冊。未經(jīng)注冊單位同意不得承擔(dān)其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。 8 遵守職業(yè)道德,維護職業(yè)信譽,嚴禁徇私舞弊。 水利工程建設(shè)監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制??偙O(jiān)理 工程師 應(yīng)負責(zé)全面履行監(jiān)理合同中所約定的監(jiān)理單位的職責(zé)。主要職責(zé)應(yīng)包括以下各項: 1 主持編制監(jiān)理規(guī)劃,制定監(jiān)理機構(gòu)規(guī)章制度,審批監(jiān)理實施細則。簽發(fā)監(jiān)理機構(gòu) 內(nèi)部 文件。 2 確定監(jiān)理機構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限,協(xié)調(diào)監(jiān)理機 構(gòu)內(nèi)部工作。 3 指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作。負責(zé)本監(jiān)理機構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;根據(jù)工程建設(shè)進展情況,調(diào)整監(jiān)理人員。 4 主持審核承包人提出的分包項目和分包人,報發(fā)包人批準。 5 審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進度計劃、資金流計劃。 6 組織或授權(quán)監(jiān)理 工程師 組織設(shè)計交底;簽發(fā)施工圖紙。 7 主持 第一次工地會議, 主持或授權(quán)監(jiān)理 工程師 主持 監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議 。 8 簽發(fā)進場通知、合同項目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。 9 組織審核付款申請,簽發(fā)各類付款證書。 10 主持處理合同違約、變更和索賠等事宜,簽發(fā)變更和索賠有關(guān)文件。 11 主持施工合同實施中的協(xié)調(diào)工作,調(diào)解合同爭議,必要時對施工合同條款做出解釋。 12 要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。 13 審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實施情況;審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案;參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。 14 組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項目的分部工程驗收、單位工程完工驗收、合同項目完工驗收,參加階段驗收、單位工程投入 使用驗收和工程竣工驗收。 15 簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。 16 檢查監(jiān)理日志;組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告;組織整理監(jiān)理合同文件和檔案 7 資料。 總監(jiān)理工程師不得將以下工作授權(quán)給副總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師 : 1 主持編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則。 2 主持審核承包人提出的分包項目和分包人。 3 審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。 4 主持 第一次工地會議, 簽發(fā)合同項目進場通知、合同項目開工令、暫停施工通知、復(fù)工通知。 5 簽發(fā)各類付款證書。 6 簽發(fā)變更和索賠有關(guān)文件。 7 要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。 8 簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。 9 簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告和監(jiān)理工作報告。 一名總監(jiān)理工程師只宜承擔(dān)一個工程建設(shè)項目的總監(jiān)理工程師工作。如需擔(dān)任兩個標段或項目的總監(jiān)理工程師時,應(yīng)經(jīng)發(fā)包人同意,并配備副總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師可通過書面授權(quán)副總監(jiān)理工程師履行除本規(guī)范 規(guī)定外的總監(jiān)理工程師職責(zé)。 監(jiān)理 工程師 應(yīng)按照總監(jiān)理工 程師所授予的職責(zé)權(quán)限開展監(jiān)理工作,是所執(zhí)行監(jiān)理工作的直接責(zé)任人,并對總監(jiān)理 工程師 負責(zé)。主要職責(zé)應(yīng)包括以下各項: 1 參與編制監(jiān)理規(guī)劃,編制監(jiān)理實施細則。 2 預(yù)審承包人提出的分包項目和分包人。 3 預(yù)審承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。 4 預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。 5 核查進場材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。 6 審批分部工程開工申請報告。 7 協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有 關(guān)問題,簽發(fā)一般監(jiān)理文件和指示。 8 檢驗工程的施工質(zhì)量,并予以確認或否認。 9 審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證,確認工程計量結(jié)果。 10 預(yù)審各類付款證書。 11 提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見。 12 按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評定工作和驗收工作。 13 收集、匯總、整理監(jiān)理資料,參與編寫監(jiān)理月報,填寫監(jiān)理日志。 14 施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況時,及時向總監(jiān)理 工程師報告、 請示。 15 指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作。必要時可向總監(jiān)理 工程師建議 調(diào)換監(jiān)理員。 監(jiān)理員應(yīng)按被授予的職責(zé)權(quán)限開展監(jiān)理工作,其主要職責(zé)應(yīng)包括以下各項: 1 核實進場原材料質(zhì)量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。 2 檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況,并做好現(xiàn)場記錄。 3 檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實施過程情況。 4 檢查和統(tǒng)計計日工情況。核實工程計量結(jié)果。 5 核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格。檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時向監(jiān)理工程師報告。 6 檢查承包人的施工日志和試驗室記錄。 7 核實承包人質(zhì)量評定的 相關(guān)原始記錄。 當(dāng)監(jiān)理人員數(shù)量較少時,監(jiān)理工程師可同時承擔(dān)監(jiān)理員的職責(zé)。 8 9 4 施工監(jiān)理工作程序、方法和制度 基本工作程序 簽訂監(jiān)理合同,明確監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和責(zé)權(quán)。 依據(jù)監(jiān)理合同,組建現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu),選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其他工作人員。 熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標準,熟悉工程設(shè)計文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件。 編制項目監(jiān)理規(guī)劃。 進行監(jiān)理工作交底。 編制各專 業(yè)、各項目監(jiān)理實施細則。 實施施工監(jiān)理工作。主要監(jiān)理工作流程參照本規(guī)范附錄 C 實施。 督促承包人及時整理、歸檔各類資料。 參加驗收工作, 簽發(fā)工程移交證書和工程保修責(zé)任終止證書。 結(jié)清監(jiān)理費用。 向發(fā)包人提交有關(guān)檔案資料、監(jiān)理工作總結(jié)報告。 向發(fā)包人移交其所提供的文件資料和設(shè)施設(shè)備。 主要工作方法 現(xiàn)場記錄。監(jiān)理機構(gòu)認真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情 況。 發(fā)布文件。監(jiān)理機構(gòu)采用通知、指示、批復(fù)、簽認等文件形式進行施工全過程的控制和管理。 旁站監(jiān)理。監(jiān)理機構(gòu)按照監(jiān)理合同約定,在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工,實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。 巡視檢驗。監(jiān)理機構(gòu)對所監(jiān)理的工程項目進行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。 跟蹤檢測。在承包人進行試樣檢測前,監(jiān)理機構(gòu)對其檢測人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測程序和方法進行審核;在承包人對試樣進行檢測時,實施全過程的監(jiān)督,確認其程序、方法的有效性以 及檢測結(jié)果的可信性,并對該結(jié)果確認。 平行檢測。監(jiān)理機構(gòu)在承包人對試樣自行檢測的同時,獨立抽樣進行的檢測,核驗承包人的檢測結(jié)果。 協(xié)調(diào)解決。 監(jiān)理機構(gòu)對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進行的調(diào)解。 主要工作制度 技術(shù)文件審核、審批制度。根據(jù)施工合同約定由雙方提交的施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進度計劃、開工申請等文件均應(yīng)通過監(jiān)理機構(gòu)核查、審核或?qū)徟娇蓪嵤? 原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗制度。進場的原材 料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)有出廠合格證明和技術(shù)說明書,經(jīng)承包人自檢合格后,方可報監(jiān)理機構(gòu)檢驗。不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)按監(jiān)理指示在規(guī)定時限內(nèi)運離工地或進行相應(yīng)處理。 工程質(zhì)量檢驗制度。承包人每完成一道工序或一個單元工程,都應(yīng)經(jīng)過自檢。合格后方可報監(jiān)理機構(gòu)進行復(fù)核檢驗。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗或復(fù)核檢驗不合格,不得進行下道工序或下一單元工程施工。 工程計量付款簽證制度。所有申請付款的工程量均應(yīng)進行計量并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)確認。未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽證的付款申請,發(fā)包人不應(yīng)支付。 會議制度。 監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立會議制度,包括第一次工地會議、監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。 會議由總監(jiān)理工程師或由其授權(quán)監(jiān)理工程師主持。工程建設(shè)有關(guān)各方應(yīng)派員參加。各次會議應(yīng)符合下列要求: 1 第一次工地會議。第一次工地會議應(yīng)在合同項目開工令下達前舉行,會議內(nèi)容應(yīng)包括工程開工準備檢查情況;介紹各方負責(zé)人及其授權(quán)代理人和授權(quán)內(nèi)容;溝通相關(guān)信息;進行監(jiān)理工作交底。會議的具體內(nèi)容可由有關(guān)各方會 10 前約定。會議由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師與發(fā)包人的負責(zé)人聯(lián)合主持召開。 2 監(jiān)理例會。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期主持召開由參建各方負責(zé) 人參加的會議,會上應(yīng)通報工程進展情況,檢查上次監(jiān)理例會中有關(guān)決定的執(zhí)行情況,分析當(dāng)前存在的問題,提出問題的解決方案或建議,明確會后應(yīng)完成的任務(wù)。會議應(yīng)形成會議紀要。 3 監(jiān)理專題會議。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)需要,主持召開監(jiān)理專題會議,研究解決施工中出現(xiàn)
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