《采購培訓(xùn)材料》ppt課件-文庫吧
2024-12-27 18:05 本頁面
【正文】 全球采購與采購的規(guī)?；?, 外包采購與采購的專業(yè)分工 Page 9 小結(jié) ? 采購發(fā)展的歷史已近百年，上表中按時(shí)間表介紹了采購管理的進(jìn)展。從表中可見，采購管理從思想上越來越深入，從方法上越來越精細(xì)。 ? 采購發(fā)展的歷史就是從傳統(tǒng)采購走向戰(zhàn)略采購的過程，其間經(jīng)歷了戰(zhàn)術(shù)采購階段。 Page 10 戰(zhàn)略采購的四個(gè)關(guān)鍵特征 ? 從傳統(tǒng)采購走向戰(zhàn)略采購，是采購發(fā)展的趨勢，因此要把握戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵特征。一個(gè)采購組織是否具備戰(zhàn)備采購的思想，判斷依據(jù)也是基于這些關(guān)鍵特征。 ? 對采購發(fā)展的各個(gè)階段特征進(jìn)行對比歸納，可以發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略采購區(qū)別于傳統(tǒng)采購有四個(gè)鮮明的特征： 特征一：從關(guān)注單價(jià)到更多地關(guān)注總成本。 特征二：供應(yīng)商的數(shù)目由多到少甚至到單一。 特征三：與供應(yīng)商的關(guān)系由短期交易到長期合作。 特征四：采購部門的角色由被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)參與。 Page 11 采購金額下降對利潤的影響 目前情況 采購額降低 5% 獲取同等利潤 銷售額 采購額 人工成本 固定成本 1000 500 50% 300 30% 100 10% 1000 475 300 100 ？ ？ ？ 100 利潤 100 125 125 Page 12 “一語中的” ? 采購節(jié)約的 1元錢所付出的價(jià)值遠(yuǎn)大于生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的 1元錢。 ? 降低采購成本是提高公司利潤水平的另一捷徑。 Page 13 采購的五大功能 采購的五大 功 能 最合適時(shí)間 最合適品質(zhì) 最合適數(shù)量 最合適供應(yīng)商 最合適價(jià)格 Page 14 采購的功能 短期 中期 長期 應(yīng)急采購 行政手續(xù) 催促 糾紛處理 依合同采買 咨詢 詢價(jià) 供應(yīng)商評(píng)估 供應(yīng)商跟蹤 談判 參與產(chǎn)品定義 市場分析 尋找供應(yīng)商 新技術(shù)跟蹤 參與價(jià)值分析 供應(yīng) 采購 市場開發(fā) Page 15 采 購 是 “三 明 治 ” 公 使 司 用 內(nèi) 部 門 采 購 部 門 供 應(yīng) 商 Page 16 不良庫存發(fā)生的原因及 不良庫存 損失
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