管理人員的現(xiàn)場日常管理-文庫吧
2024-12-27 11:23 本頁面
【正文】 S、安全、紀律 (safety) 作業(yè)開始前開會； 把生產(chǎn)計劃、作業(yè)注意事項、公司決定事項等事項進行宣講； 服裝的確認； 正確穿著工作服的確認，（帽子、頭罩、袖口、工牌佩戴等是否良好；是否有違反規(guī)則的物品） 所規(guī)定的清掃作業(yè)的實施確認 。 8 作業(yè)時 人的管理（ man） 未達到生產(chǎn)計劃時的加班和加班時間的安排和傳達；（人員的確保，提出加班申請） 休息時間開始和結(jié)束的安排和傳達； 品種更換時的人員配置的調(diào)整； 公司休息時間出勤的聯(lián)絡(luò)。 9 作業(yè)時 作業(yè)的管理 (method) 進度管理（推遲、超前）和異常的解除； （生產(chǎn)管理板，１０％延誤須向上司報告） 如果發(fā)現(xiàn)前一工序的不良率超過規(guī)定要向前工程及上司聯(lián)絡(luò)； 按作業(yè)指導(dǎo)書進行作業(yè)的符合性檢查； （違反作業(yè)者、未熟練者的指導(dǎo)） 未達到計劃預(yù)想時和前后工序的聯(lián)絡(luò)與調(diào)整（數(shù)量、品質(zhì)、時間等） 10 作業(yè)時 設(shè)備、工夾具的管理 （ machine) 設(shè)備、工夾具的故障、異常確認； 故障和異常時和上司 (工程師）聯(lián)
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