生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理(3)-文庫(kù)吧
2024-12-27 11:17 本頁(yè)面
【正文】 ? 企業(yè)在擴(kuò)大其生產(chǎn)能力時(shí)，應(yīng)考慮許多方面的問題，其中最重要的三個(gè)方面是維持生產(chǎn)系統(tǒng)的平衡，控制擴(kuò)大生產(chǎn)能力的頻率以及有效利用外部生產(chǎn)能力。 ? （ 1）維持生產(chǎn)系統(tǒng)的平衡 ? 在一個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，每一個(gè)階段的輸出恰好滿足第二個(gè)（下一個(gè)）階段的輸入，第二個(gè)階段的輸出又恰好滿足再下一個(gè)階段的輸入要求，依次類推。以達(dá)到整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的處處平衡，然而，在實(shí)際生產(chǎn)中達(dá)到這樣一個(gè)“完美”的設(shè)計(jì)，幾乎是不可能的。 ? 問：為什么？ ? （ 2）擴(kuò)大生產(chǎn)能力的頻率 ? 在擴(kuò)大生產(chǎn)能力時(shí)，應(yīng)考慮兩種類型的成本問題。 ? 一是生產(chǎn)能力升級(jí)過于頻繁造成的成本， ? 二是生產(chǎn)能力升級(jí)過于滯緩造成的成本。 大量 投入 擴(kuò)大 滯緩 少量投入 頻率較高 需求預(yù)測(cè) 時(shí)間 產(chǎn) 量 圖 生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大過于頻繁和 過于滯緩的比較 （ 3）外部生產(chǎn)能力 ? 在很多情況下還可以利用一種更為經(jīng)濟(jì)有效的方法，那就是不擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)能力，而是利用現(xiàn)有的外部生產(chǎn)來(lái)增加產(chǎn)量。 ? 轉(zhuǎn)包、外協(xié)、動(dòng)態(tài)的聯(lián)盟（戰(zhàn)略聯(lián)盟）等都是有效的途徑。 ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì) ? 生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基本含義是指，企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)后，單位產(chǎn)品的成本隨之下降。用經(jīng)濟(jì)學(xué)的語(yǔ)言來(lái)解釋，即在一定的技術(shù)狀況和生產(chǎn)投入價(jià)格不變的情況下，因擴(kuò)大（或縮?。┥a(chǎn)規(guī)模所帶來(lái)的平均成本降低，稱之為規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，與此相反，因擴(kuò)大（或縮?。┥a(chǎn)規(guī)模帶來(lái)的平均成本的升高，稱為規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，用圖來(lái)描述，即圖 。 Q1稱為最小有效規(guī)模 Q3稱為最大有效規(guī)模 Q1~Q3之間為最優(yōu)規(guī)模范圍 ， 即能實(shí)現(xiàn)最低平均成本進(jìn)行生產(chǎn)的各種生產(chǎn)規(guī)模的分布區(qū)間 單位產(chǎn)品成本 C 產(chǎn)量Q Q1 Q2 Q3 圖 規(guī)模經(jīng)濟(jì)性 規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的原因？ 能力的利用率 ? 能力的利用率是指設(shè)施、設(shè)備、人員等生產(chǎn)運(yùn)作能力被利用的平均程度，其基本表達(dá)式為： ? 利用率 =平均產(chǎn)出率 /能力 ? 平均產(chǎn)出率和生產(chǎn)運(yùn)作能力必須用相同的單位表示才有意義。如，一個(gè)汽車廠的生產(chǎn)能力為年產(chǎn)30萬(wàn)輛汽車，平均產(chǎn)出率為 24萬(wàn)輛
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