【總結(jié)】2020年1月商品介紹技巧2課程目標(biāo)?掌握商品介紹技巧?明確商品介紹人員角色的重要性?了解商品介紹容易造成的錯誤3課程內(nèi)容?商品介紹的意義?商品介紹的步驟?服務(wù)人員的角色?商品介紹小技巧?結(jié)論4觀看VCD5商品介紹的意義?幫助顧客了
2025-08-06 13:20
【總結(jié)】商品陳列知識?賣場商品陳列原則及操作要領(lǐng)?一、陳列原則?1、顯而易見的原則:?賣場內(nèi)所有商品都必須讓顧客看清楚,并讓其作出購買與否的判斷。要做到商品陳列使顧客顯而易見,要做到:第一,商品要正面對顧客,特別是商品的價格標(biāo)簽要正面面向顧客,POP吊牌制作清楚,擺放準(zhǔn)確;第二,
2025-08-06 13:18
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理思維講師簡介講師:童景俊現(xiàn)職:全宏管理顧問(股)公司首席顧問經(jīng)營管理輔導(dǎo)曾任:怡安科技股份有限公司廠長影音無線產(chǎn)品德奎股份有限公司技術(shù)
2025-08-06 17:43
【總結(jié)】第一章企業(yè)環(huán)境企業(yè)的環(huán)境包括:一般(共性的)宏觀環(huán)境具體(特有的)微觀環(huán)境實例分析?實例1:商業(yè)分析—普天科技貿(mào)易公司?實例2:見[上冊]P21?要求:???至[商業(yè)分析]案例第一單元外部環(huán)境?影響企業(yè)外部環(huán)境
2025-02-13 18:35
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理主編:孫金霞高等教育出版社第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營計劃與決策培養(yǎng)目標(biāo)?通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)該達到以下目標(biāo):?理論目標(biāo):了解企業(yè)經(jīng)營計劃的含義和特點、經(jīng)營計劃的類型、經(jīng)營決策的含義和類型、熟悉經(jīng)營計劃的制定過程和制定方法、經(jīng)營決策的程序和決策方法等知識。?實務(wù)目標(biāo):掌握經(jīng)營決策的程序和
2025-02-13 18:46
【總結(jié)】電子教案劉沙茸甘肅省廣播電視中等專業(yè)學(xué)校目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
2025-02-13 18:42
【總結(jié)】45/45個案一王大有市某公司行銷部門的六位課長之一,最近該部門經(jīng)理之職位出缺,王大有是三位被考慮提升補缺的人選中最被看好的一位,這三位人選在工作推動及協(xié)調(diào)上關(guān)系極為密切,從去年開始該部門員工之業(yè)績已呈下降趨勢,員工缺勤及流動率偏高,面對這些惡劣情況,外加上級主管之壓力,迫使行銷部門的原任經(jīng)理不得不請辭,行銷部門之現(xiàn)況,雖不至于到達存亡關(guān)頭,但卻值得高度警惕。該部門的員工已能認知
2025-05-02 07:24
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理引子:現(xiàn)代企業(yè)制度(2學(xué)時)第一章:工商企業(yè)經(jīng)營管理概論(4學(xué)時)第二章:經(jīng)營環(huán)境分析(3學(xué)時)第三章:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及其選擇(6學(xué)時)第四章:企業(yè)文化與管理創(chuàng)新(本章內(nèi)容滲透到公共關(guān)系課中)第五章:市場信息與市場預(yù)測(重點)(8學(xué)時)第六章:經(jīng)營決策原理(重點)(8學(xué)時)第七章:企業(yè)經(jīng)營計劃(已放在第一章
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理?第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理概述?第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理?第三節(jié)市場調(diào)查?第四節(jié)市場預(yù)測?第五節(jié)經(jīng)營決策?第六節(jié)經(jīng)營計劃第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理概述一、經(jīng)營管理的意義與內(nèi)容二、企業(yè)經(jīng)營思想、方針和目標(biāo)
2025-02-23 11:55
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理新理念?一、知識經(jīng)濟與“懶”管理 懶即懶惰的懶。大家也許對勤奮管理、勤勞管理比較熟悉。那么,為什么提出知識經(jīng)濟與懶管理呢?所以就這個問題,展開以下幾個方面分析。?第一個問題:懶螞蟻與懶管理?
2025-04-08 00:06
【總結(jié)】企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略1學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本講的學(xué)習(xí),你能夠:1、了解企業(yè)國際化經(jīng)營的動機與類型2、了解企業(yè)國際化市場進入戰(zhàn)略3、了解企業(yè)國際化市場進入的模式4、了解企業(yè)國際化經(jīng)營的風(fēng)險教學(xué)要求:課堂教學(xué)+案例討論4節(jié)課2一、國際化經(jīng)營的動
2025-01-23 22:11
【總結(jié)】CHINASTAROPTOELECTRONICSTECHNOLOGY一、知識經(jīng)濟與“懶”管理二、知識經(jīng)濟與軟管理三、知識經(jīng)濟與創(chuàng)新管理現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理新理念2023-7-12一、知識經(jīng)濟與“懶”管理懶卲懶惰癿懶。大家也許對勤奮管理、勤勞管理比較熟悉。那舉,為什舉提出知識經(jīng)濟不懶管理呢?所以就這個問題,展開以下幾個
2025-02-23 11:56
2025-01-02 07:16
【總結(jié)】第三章管理的基本職能現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?將管理職能劃分為:決策、計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)、激勵六種職能?決策的一般概念、決策的過程?計劃的一般概念、編制程序、執(zhí)行與調(diào)整?組織的涵義、設(shè)計及管理組織的類型?控制的一般概念、控制的過程及要求?
2025-08-05 19:59
【總結(jié)】第九章市場失靈與企業(yè)經(jīng)營管理?現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的事實已經(jīng)充分證明,市場機制這只“看不見的手”遠不是萬能的,經(jīng)常會出現(xiàn)運轉(zhuǎn)失靈的問題。現(xiàn)代微觀經(jīng)濟學(xué)對市場失靈問題進行了許多研究,并分析了通過政府干預(yù)解決市場失靈問題的可能性。?市場失靈有多種表現(xiàn),如競爭導(dǎo)致集中和壟斷、市場供求反應(yīng)不同步(蛛網(wǎng)模型)、資源配置的
2025-01-11 09:06