安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作匯報(bào)韶關(guān)電力-文庫(kù)吧
2024-12-27 10:25 本頁(yè)面
【正文】 廣東電網(wǎng)公司韶關(guān)供電局 措施 主要措施：對(duì)每項(xiàng)工作都分為策劃（ S）、執(zhí)行（ E）、依從（ C）、績(jī)效（ P）四個(gè)方面實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。 策劃（ S）： ? 按照安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系要素要求，建立相應(yīng)管理制度。 將風(fēng)險(xiǎn)體系中該要素的要求逐條細(xì)化到管理制度中，并明確時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事情、方法、目的，同時(shí)考慮執(zhí)行的可行性和簡(jiǎn)易性。 ? 強(qiáng)調(diào)分析每項(xiàng)工作的任務(wù)來(lái)源及出口，明確各項(xiàng)工作之間的相互關(guān)系。 執(zhí)行（ E）： ? 對(duì)新制定的管理制度進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)多元化，包括針對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)舉辦培訓(xùn)講座，根據(jù)任務(wù)觀察的結(jié)果針對(duì)某一普遍性問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，根據(jù)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行線(xiàn)性跟蹤培訓(xùn)等內(nèi)容。 ? 實(shí)行單軌制，新的標(biāo)準(zhǔn)一旦發(fā)布生效，舊規(guī)定、舊表格立即停止使用，不實(shí)行“雙軌”化。強(qiáng)調(diào)所有的報(bào)表、申請(qǐng)表、記錄表等必須使用新表格，即便新表格有一定的不足，也要強(qiáng)制執(zhí)行。凡未執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)的工作一律退回。 ? 風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)在每項(xiàng)業(yè)務(wù)中的實(shí)施措施 廣東電網(wǎng)公司韶關(guān)供電局 措施 主要措施：對(duì)每項(xiàng)工作都分為策劃（ S）、執(zhí)行（ E）、依從（ C）、績(jī)效（ P）四個(gè)方面實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。 績(jī)效（ P）： ? 完善績(jī)效考核方式。對(duì)于每項(xiàng)工作提出可量化的指標(biāo)，通過(guò)是否達(dá)標(biāo)的方式判斷該項(xiàng)工作的績(jī)效。 ? 完善激勵(lì)制度，以量化考核的績(jī)效指標(biāo)為依據(jù)，做出獎(jiǎng)懲決定。 ? 風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)在每項(xiàng)業(yè)務(wù)中的實(shí)施措施 依從（ C）： ? 對(duì)執(zhí)行情況開(kāi)展安全檢查等工作。檢查各項(xiàng)工作執(zhí)行與管理制度及其支持文件的依從程度。 ? 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提交安全生產(chǎn)分析會(huì)平臺(tái)進(jìn)行討論處理。通過(guò)糾正與預(yù)防管理或變化管理，提高該項(xiàng)工作與標(biāo)準(zhǔn)的依從度。 廣東電網(wǎng)公司韶關(guān)供電局 ? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和處理 工作 做法 靜態(tài)狀態(tài)評(píng)價(jià)：設(shè)備資料 、當(dāng)前缺陷 、 安裝地點(diǎn) 、 運(yùn)行環(huán)境 、 技術(shù)狀況 動(dòng)態(tài)運(yùn)行評(píng)價(jià)：歷史缺陷 、事故情況 、 維護(hù)水平 量化設(shè)備的缺陷、異常、事故、安裝地點(diǎn)、運(yùn)行環(huán)境、技術(shù)狀況、運(yùn)行工況及維護(hù)水平等風(fēng)險(xiǎn)。 得到全局的設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)值 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估公式 形成局所轄設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)概述 確定影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的高風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵設(shè)備 根據(jù)其風(fēng)險(xiǎn)值的大小實(shí)行分級(jí)管理 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)值進(jìn)行排序 綜合考慮到設(shè)備的多個(gè)方面 設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)控制措施 單值指標(biāo) 廣東電網(wǎng)公司韶關(guān)供電局 ? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 工作 進(jìn)展 我局變電一次 、 繼電保護(hù) 、 通信自動(dòng)化 、輸電及配電專(zhuān)業(yè)已分別辨識(shí)出 33 37100、 355及 122項(xiàng)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn) 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，形成局中等以上風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備控制 PDCA，修訂下達(dá)反措計(jì)劃。并將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果應(yīng)用于設(shè)備的缺陷管理和選型中。 在對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，針對(duì)其中風(fēng)險(xiǎn)值大于等于 70的中、高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備及其控制措施進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。 應(yīng)用情況 廣東電網(wǎng)公司韶關(guān)供電局 ? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 設(shè)備靜態(tài)、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)信息 工作 實(shí)例：變電一次設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 設(shè)備異常的歷史數(shù)據(jù)記錄及各種可能性 設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的量化值 對(duì)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn) 70的要制定新的控制措施并判斷其適用性 廣東電網(wǎng)公司韶關(guān)供電局 ? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 電網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和處理 工作 做法 線(xiàn)路的長(zhǎng)度 、 重合閘 、 備自投裝置配置情況 、 線(xiàn)路年跳閘概率等線(xiàn)路基本參數(shù) 負(fù)荷損失、廠(chǎng)站失壓數(shù)、廠(chǎng)站重要程度，繼電保護(hù)裝置的配置 得到韶關(guān)所轄電網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)值 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估公式 使韶關(guān)電網(wǎng)的系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)、各區(qū)域電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、單元件的實(shí)際運(yùn)行情況都在評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn)值中得到一致的體現(xiàn) 優(yōu)化韶關(guān)電網(wǎng)的運(yùn)行方法，為安全合理地安排檢修提供可靠依據(jù) 為進(jìn)一步科學(xué)深入地評(píng)估韶關(guān)電網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)做出了很好的嘗試 進(jìn)行一致性評(píng)估 綜合識(shí)別出的多方面的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn) 電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的作用 單值指標(biāo) 廣東電網(wǎng)公司韶關(guān)供電局 ? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 工作 進(jìn)展 已經(jīng)完成對(duì)韶關(guān)電網(wǎng)的 92個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為依據(jù)之一應(yīng)用于各種檢修方式下的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，可以更好地確保韶關(guān)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定。 應(yīng)用情況 廣東電網(wǎng)公司韶關(guān)供電局 ? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 工作 實(shí)例：電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)的歷史數(shù)據(jù)記錄及各種可能性 設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的量化值 廣東電網(wǎng)公司韶關(guān)供電局 ? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 基礎(chǔ)工作 工作 做法 確定各專(zhuān)業(yè)的核心工作任務(wù) ，并將工作任務(wù)按步驟進(jìn)行分解 描述出每一步的風(fēng)險(xiǎn)，并多用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà) 得到各專(zhuān)業(yè)的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)值 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估公式 出具作業(yè)類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)概述，明確各專(zhuān)業(yè)面臨的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀 針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果制定合理的控制措施 制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制 按風(fēng)險(xiǎn)值大小進(jìn)行排序 綜合識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的作用 將各種數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為風(fēng)險(xiǎn)因素值 廣東電網(wǎng)公司韶關(guān)供電局 ? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 工作 進(jìn)展 全局 37個(gè)試點(diǎn)班組已經(jīng)完成關(guān)鍵任務(wù)的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估將直接應(yīng)用于作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中，確保作業(yè)安全 應(yīng)用情況 局的 6個(gè)生產(chǎn)部門(mén)提交了部門(mén)層面的風(fēng)險(xiǎn)概述 廣東電網(wǎng)公司韶關(guān)供電局 ? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 工作 實(shí)例：輸電專(zhuān)業(yè)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 廣東電網(wǎng)公司韶關(guān)供電局 ? 體系文件的編制 管理制度 工作 對(duì)管理制度的理解 ? 管理制度應(yīng)該工具化。通過(guò)流程、表單將工作標(biāo)準(zhǔn)的要求、 PDCA的要求固化，各層面工作人員基本不需要看制度，而只通過(guò)對(duì)流程、表單的執(zhí)行即可滿(mǎn)足工作要求，并形成 PDCA閉環(huán)管理。 ? 管理制度必須承接省公司制度群建設(shè)的內(nèi)容，并包含風(fēng)險(xiǎn)體系中 51個(gè)要素的內(nèi)容，盡量將這些內(nèi)容在流程與表單中體現(xiàn)；流程要細(xì)化，每個(gè)環(huán)節(jié)必須有“ 5W1H”的說(shuō)明，令人“一看就懂”；表單要體現(xiàn) PDCA的要求，能完整反映信息的流轉(zhuǎn)。 對(duì)管理制度的建立過(guò)程與方法： 流 程 名 稱(chēng) ： 韶 關(guān) 供 電 局 設(shè) 備 缺 陷 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 流 程 流 程 說(shuō) 明 （ W h a t） 執(zhí) 行 層 管 理 及 推 進(jìn) 層 決 策 層 上 級(jí) 部 門(mén) W h o： 缺 陷 的 發(fā) 現(xiàn) 人 。W h ere： 附 件 附 件 6H o w ： 誰(shuí) 發(fā) 現(xiàn) 誰(shuí) 上 報(bào) 。 向 本 班 組 負(fù) 責(zé) 人 以 及 三級(jí) 缺 陷 管 理 人 報(bào) 告 。W h en： 一 般 缺 陷 及 調(diào) 整
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