成功管理者的權(quán)威表達(dá)-文庫吧
2024-12-27 09:29 本頁面
【正文】 平 視 俯 視 直 視 虛 視 環(huán) 視 站 姿 坐 姿 走 姿 身姿 眼神 手勢 七秒鐘的判斷 外在表現(xiàn) 談?wù)剬λ麄兊目捶ǎ? 您講話時(shí)總是聽不到其他聲音嗎？ 有時(shí)別人會用奇怪的眼神看您？ 同事或上級很少表揚(yáng)您嗎？ 有時(shí)您感到缺少您期望的尊重嗎？ 您說過話后，周圍人象沒有聽見嗎？ 談話時(shí)會不會失去主線？ 有沒有被別人就講話反問？ 有沒有同事讓您感到在語言上相形見拙？ 是否感到自己缺乏權(quán)威性？ 練習(xí) 1：影響力測試 第三講 權(quán)威對話的態(tài)度 接 受？％ 興 趣？％ 響 應(yīng)？％ 行動(dòng)？％ 成效？％ ?善問－－傾聽 ?影響－－漸進(jìn) ?形體－－風(fēng)格 ?表達(dá)－－互動(dòng) ?行動(dòng)－－效果 對話從心開始 控制你的情緒和身體 我想從自己身上得到什么？ 我想從其他人身上得到什么？ 我想從這段關(guān)系中得到什么？ 目的 結(jié)果 中心 目標(biāo) 會聽 善講 卓越 口才 A、準(zhǔn)確表達(dá)主張 B、說服他人接受 C、促使他人行動(dòng) 通過內(nèi)容表現(xiàn)吸引力 體現(xiàn)吸引力的三種方式 形象 能力 品格 ?有肯定認(rèn)同 ?有代表觀點(diǎn) ?有獨(dú)特風(fēng)格 第四講 權(quán)威對話的方法 掌握對話的方向 行為 辯解 行為 替代 動(dòng)機(jī) 操縱 要求 行動(dòng) 語言 用心開始 你唯一能直接控制的人是自己 保持交流 學(xué)會辨認(rèn)不安全信號 學(xué)會觀察 沉默暴力 掩飾 回避 逃
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