【總結(jié)】生存壓力(長(zhǎng)頸鹿的故事)學(xué)到老才能長(zhǎng)到老知識(shí)陳舊技能單一情商低下心理脆弱目光短淺反應(yīng)遲鈍單打獨(dú)斗不善學(xué)習(xí)百萬(wàn)年前,為了生存,一種鹿的脖子以便能夠吃到高高的合歡樹(shù)葉子,伸長(zhǎng)脖子,后來(lái)鋼刺防護(hù)
2025-01-03 03:01
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理實(shí)務(wù)第1章生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述??生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)是指“投入——換——產(chǎn)出”的過(guò)程,即投入一定的資源,經(jīng)過(guò)一系列多種形式的變換,使其價(jià)值增值,最后以某種形式產(chǎn)出供給社會(huì)的過(guò)程。也可以說(shuō),是一個(gè)社
2025-01-21 23:13
【總結(jié)】管理心理學(xué)一個(gè)組織就像一部美妙的樂(lè)曲,不過(guò),它不是單個(gè)個(gè)人的音符羅列,而是由人們之間的和聲所譜成。——德魯克第一章管理心理學(xué)概述二、什么是管理心理學(xué)三、管理心理學(xué)的基本概念體系四、管理心理學(xué)的發(fā)展一、管理心理學(xué)研究的現(xiàn)實(shí)背景日本“購(gòu)買(mǎi)”
2025-01-21 23:23
【總結(jié)】《如何進(jìn)行壓力情緒管理》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。<
2025-01-11 08:16
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理課程目標(biāo)?確切了解作為部門(mén)經(jīng)理所需要的品質(zhì)?幫助部門(mén)經(jīng)理評(píng)價(jià)自身的長(zhǎng)處和不足?掌握與上司和下屬共事的方法和技巧?學(xué)會(huì)樹(shù)立自己的威信以及如何授權(quán)?制定更為長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃,成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人課程內(nèi)
2025-01-06 01:26
【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力與規(guī)范化管理一、何為管理二、企業(yè)管理與執(zhí)行力三、企業(yè)規(guī)范化管理的行為標(biāo)準(zhǔn)四、企業(yè)規(guī)范化管理涵蓋的內(nèi)容何為管理?種屬通過(guò)他人做好工作的意志行為。目的方式?管理不等于批評(píng)指責(zé);?管理不等于強(qiáng)權(quán)控制;?管理不等于制度約束;?管理不等于計(jì)劃組織;?管理就是設(shè)計(jì)、構(gòu)筑一種
2025-01-03 01:13
【總結(jié)】如何做好班組管理目錄第一章班組的任務(wù)第二章班組長(zhǎng)一、班組長(zhǎng)的地位二、班組長(zhǎng)的使命三、班組長(zhǎng)的作用四、班組長(zhǎng)的職責(zé)五、班組長(zhǎng)的素質(zhì)六、班組長(zhǎng)每日工作程式第三章班組管理一、抓好文化管理樹(shù)立良好形象二、抓好基礎(chǔ)管理完善各項(xiàng)管理制度三、抓好品質(zhì)管制
2024-12-08 08:48
【總結(jié)】 化驗(yàn)室檢驗(yàn)手冊(cè)目錄(1)質(zhì)量方針及目標(biāo)--------------------------------------------1(2)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)--------------------------------------------------1(3)人員構(gòu)成情況---------------------------------------------
2025-05-31 06:08
【總結(jié)】大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)目錄一、就業(yè)形勢(shì)與政策二、搜集就業(yè)信息三、準(zhǔn)備求職資料四、求職面試技巧五、求職基本禮儀從1999年開(kāi)始,高校擴(kuò)招,我國(guó)高等教育進(jìn)入新階段。畢業(yè)生數(shù)大增:2022年————115萬(wàn)人2022年————145萬(wàn)人20
2025-02-21 20:56
【總結(jié)】HAIERGROUPWATER-HEATERPRODUCTLINE電熱周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課發(fā)言人:李勝君日期:二零零九年五月四日HAIERGROUPWATER-HEATERPRODUCTLINE電熱目錄周周一一清清晨晨的的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)課課2引引
2025-02-21 21:53
【總結(jié)】建立與執(zhí)行(房地產(chǎn)班)本演示文稿可能包含觀(guān)眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請(qǐng)選擇“會(huì)議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的
2025-01-21 22:17
【總結(jié)】致勝領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)方略領(lǐng)導(dǎo)的角色領(lǐng)導(dǎo)如何推動(dòng)下屬成長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)藝術(shù)來(lái)自.中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)企業(yè)危機(jī)周期1-2年3-4年5-6年7年以上1、生存危機(jī)2、領(lǐng)導(dǎo)能力危機(jī)3、競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)4、企業(yè)文化危機(jī)企業(yè)1企業(yè)2企業(yè)3企業(yè)n企業(yè)漏斗
2025-01-21 23:32
【總結(jié)】經(jīng)理人高效溝通技巧高級(jí)培訓(xùn)師:XXX博士2課程大綱?溝通的意義和模式?溝通的媒介及影響?溝通的障礙和原因?如何克服溝通障礙?溝通方式:聽(tīng)和說(shuō)?溝通方式:?jiǎn)柡涂?心理情緒影響溝通?同理心的溝通技巧?不同性格人際溝通?組織溝通工作實(shí)務(wù)?與上級(jí)的
2024-10-19 07:19
【總結(jié)】《中國(guó)式企業(yè)執(zhí)行力》課程講義2中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力十問(wèn)o為什么偉大的戰(zhàn)略得不到實(shí)現(xiàn)?o為什么同樣的戰(zhàn)略有不同的結(jié)果?o為什么科學(xué)論證的目標(biāo)不能轉(zhuǎn)變?yōu)槌煽?jī)?o為什么反復(fù)強(qiáng)調(diào)的方案得不到落實(shí)?o為什么龐大員工隊(duì)伍卻績(jī)效很差?o為什么強(qiáng)大的激勵(lì)政策不能成為員工工作的動(dòng)力?o為什么巨大的投資得不到相
2025-01-05 15:56
【總結(jié)】中小創(chuàng)業(yè)者的心理素質(zhì)培養(yǎng)與減壓方法中小創(chuàng)業(yè)者面臨什么樣的壓力?中小創(chuàng)業(yè)者壓力的表現(xiàn)有哪些?中小創(chuàng)業(yè)者如何學(xué)會(huì)為自己減壓?中小創(chuàng)業(yè)者需要培養(yǎng)什么樣的心理素質(zhì)?中小創(chuàng)業(yè)者何時(shí)需要求助心理醫(yī)生?一些心理衛(wèi)生常識(shí)?心理衛(wèi)生概念?心理障礙分類(lèi)?心理衛(wèi)生現(xiàn)狀
2025-02-21 11:09