人力資源開(kāi)發(fā)與管理案例分析-文庫(kù)吧
2024-12-27 05:43 本頁(yè)面
【正文】 的情況。 ? 目標(biāo)原則 ：目標(biāo)對(duì)人們的行為具有明確的導(dǎo)向作用，因此在培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) .的過(guò)程中也應(yīng)該貫徹目標(biāo)原則。 ? 效益原則 ： 以最小的投入獲得最大的效益 。在實(shí)施培訓(xùn)過(guò)程中，在保證培訓(xùn)效果的前提下，必須考慮培訓(xùn)的方式與方法，采取適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)措施。 ? 投入產(chǎn)出原則 ：企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)是企業(yè)的一種投資行為，和其他投資一樣， 企業(yè)培訓(xùn)也要投入產(chǎn)出的角度進(jìn)行考慮 。 ? 學(xué)以致用原則 ：有關(guān)培訓(xùn)的設(shè)計(jì)應(yīng)從實(shí)際工作需要出發(fā)，考慮工作崗位特點(diǎn)，員工年齡，知識(shí)結(jié)構(gòu)，能力結(jié)構(gòu)等因素，做出全面規(guī)劃，以決定培訓(xùn)的內(nèi)容。 ? 專業(yè)知識(shí)技能和企業(yè)文化并重原則 ：培訓(xùn)內(nèi)容除了包括知識(shí)和技能外，也應(yīng)包括企業(yè)的信念，價(jià)值觀和道德觀等，灌輸企業(yè)文化，使員工逐步融入企業(yè)文化， 擁有良好的品質(zhì)，完備的知識(shí)，豐富的經(jīng)驗(yàn)，有效的溝通。 ? 嚴(yán)格考核和擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)原則 ：嚴(yán)格考核能確保和開(kāi)發(fā)的質(zhì)量，擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)則能激勵(lì)員工的積極性。 三、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作的具體實(shí)施 ? 遵循的步驟 ? 首先進(jìn)行 培訓(xùn)需求分析 ；接著就是培訓(xùn)設(shè)計(jì)，包括 制定培訓(xùn)計(jì)劃 和做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備等；然后是培訓(xùn)實(shí)施；最后是培訓(xùn)轉(zhuǎn)化和培訓(xùn)評(píng)估 。 ? 培訓(xùn)需求分析 ? 培訓(xùn)需求分析可以通過(guò)組織分析、任務(wù)分析、人員分析來(lái)確定。 ? 通過(guò) 組織分析 ，可以確定在企業(yè)層面上需要進(jìn)行什么樣的培訓(xùn)。 ? 任務(wù)分析 的主要對(duì)象是企業(yè)內(nèi)的各個(gè)職位，通過(guò)任務(wù)分析要
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