開放性思維模式精細化管理手段-文庫吧
2024-12-26 21:33 本頁面
【正文】 解。 ?分析一下我們項目部，在管理方面最缺乏的是什么？ ? 我們是鐵軍，看軍隊的例子： ? 軍隊打勝仗，有兩個基本條件：第一，戰(zhàn)略方針要正確；第二，要將帥得力，隊伍過硬。如果隊伍稀松，即使戰(zhàn)略方針再正確，到頭來也會一敗涂地。這其中就包含著用人之道。 ? 其實，治企之道也在于用人。 ? 企業(yè)的競爭力，體現(xiàn)在三個層面上，即領(lǐng)導(dǎo)班子的競爭力、經(jīng)營骨干的競爭力、全員素質(zhì)的競爭力。 ? 講用人，班子、骨干、員工，一個都不能少，但其地位、作用和具體要求及使用方法，又有所不同。 ? ?以人為本 人是生產(chǎn)力中最活躍的因素 人本原理就是以人為中心的管理思想，人是主體要素，管理終極目的是人的發(fā)展。 ?我們項目部的特點：從微觀講，也主要是人的問題 ?長處不用說，找出短處，對癥下藥。 ?短處在哪里？ ?年輕
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