《物美培訓(xùn)體系介紹》ppt課件-文庫吧
2024-12-26 20:59 本頁面
【正文】 30多項拓展項目，應(yīng)用到晨訓(xùn)或拓展訓(xùn)練中。 發(fā)展學(xué)院組織架構(gòu)： 需求調(diào)查；培訓(xùn)設(shè)計；課程開發(fā)；建題庫，講師溝通；教材編寫；對外聯(lián)絡(luò)；檔案管理；培訓(xùn)預(yù)算。 培訓(xùn)管理部 常務(wù)副院長 行為訓(xùn)練部 運(yùn)營培訓(xùn)部 3人 2人 4人 培訓(xùn)班的組織；教材；晨練；拓展訓(xùn)練；學(xué)員考核及匯總；培訓(xùn)班情況反饋；設(shè)備使用與維護(hù)。 業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)；營運(yùn)采購培訓(xùn)；實作培訓(xùn)；店鋪實習(xí)管理；專業(yè)技能培訓(xùn)；開店培訓(xùn)；項目培訓(xùn)。 2人 ELN小組 6人 ELN上線；課件開發(fā)制作；在線考試；培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與管理；店鋪網(wǎng)絡(luò)操作培訓(xùn)。 以培訓(xùn)干部為主，圍繞著干部的成長，使其能夠勝任現(xiàn)有職位的能力要求，以及今后更高職位的能力要求展開培訓(xùn)。 發(fā)展學(xué)院的培訓(xùn)定位： 管理者的基本能力： 執(zhí)行能力 專業(yè)能力 團(tuán)隊能力 時間 期數(shù) 人數(shù) 天數(shù) 課時 工作人員 2022 43 1226 202 1842 4 2022 70 2031 315 2270 5 2022 198 6142 514 4902 6 2022 204 7754 458 3584 8 2022 199 6482 447 3764 13 2022 214 9700 583 5541 10 2022 215 7637 560 4147 7 2022 156 5900 382 3383 8 2022 241 7712 588 3527 10 合計 1540 54584 4049 32960 物美發(fā)展學(xué)院培訓(xùn)情況統(tǒng)計 20222022 發(fā)展學(xué)院培訓(xùn)項目： 類別 項目 占比 干部培訓(xùn) 百人計劃 G訓(xùn)營、干部特訓(xùn)營、新干部晉升培訓(xùn)、儲備干部培訓(xùn)、 30% 運(yùn)營培訓(xùn) 營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、店鋪操作、系統(tǒng)操作采購、商品，以及生鮮、雜貨、百貨、客服 30% 入職培訓(xùn) 應(yīng)屆大學(xué)生、專業(yè)技術(shù)人員 新開店干部及員工 20% 項目培訓(xùn) ERP上線、各種取證培訓(xùn) 20% 物美百人計劃 物美百人計劃是
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