物美培訓(xùn)體系介紹ppt課件(已改無錯(cuò)字)
2023-02-10 20:59:20 本頁面
【正文】 上崗培訓(xùn) 營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn) 推行 總部、店鋪干部 專業(yè)培訓(xùn) 繼任 培訓(xùn)體系 ELN培訓(xùn) 管理推廣 物美 ELN階段目標(biāo)： 上線店鋪 在線學(xué)習(xí) 在線考試 課件制作 171家 達(dá)到北京直營中心97% 7088人 達(dá)到 62% 50168人次 實(shí)現(xiàn)績(jī)效考評(píng) 在線考試 69門 物美 ELN培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì) 2022年 112月 基礎(chǔ)類： 8門 專業(yè)類： 9門 管理類： 23門 流程類： 28門 2022年準(zhǔn)備華東公司和天津公司上線 物美代訓(xùn)店培訓(xùn) 物美的代訓(xùn)店是 2022年隨著百人計(jì)劃培訓(xùn)開始的，選擇幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)店鋪?zhàn)鳛榕嘤?xùn)學(xué)員實(shí)作訓(xùn)練的基地，指定店長(zhǎng)、經(jīng)理、課長(zhǎng)作為代訓(xùn)師，負(fù)責(zé)具體輔導(dǎo)。發(fā)展學(xué)院對(duì)在店學(xué)員實(shí)作培訓(xùn)的崗位、實(shí)作內(nèi)容、考核方法及時(shí)間進(jìn)度做出詳細(xì)的安排，代訓(xùn)店為提高學(xué)員的實(shí)操能力提供很好的培訓(xùn)。 代訓(xùn)店培訓(xùn)最重要的是培訓(xùn)的組織與管理要細(xì)致、嚴(yán)格。我們采取的也是集訓(xùn)方式，半軍事化管理。 時(shí)間 代訓(xùn)店 期數(shù) 人數(shù) 天數(shù) 2022 3 4 40 180 2022 3 6 101 360 2022 4 7 79 420 2022 3 6 84 270 2022 4 10 258 600 合計(jì) 17 33 562 1452 物美代訓(xùn)店培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì) 20222022 包括：北京、華東、天津 物美日常培訓(xùn) 物美旗下的各個(gè)業(yè)態(tài)公司每年根據(jù)經(jīng)營管理任務(wù)做出年度培訓(xùn)計(jì)劃，店鋪也會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)需要自行組織一些培訓(xùn)。 主要內(nèi)容：物美文化、企業(yè)規(guī)章、服務(wù)理念 業(yè)務(wù)流程、生鮮知識(shí)、促銷活動(dòng)等。 目前的日常培訓(xùn)會(huì)隨著 ELN課程開發(fā)逐步減少 實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，以提高標(biāo)準(zhǔn)化 建立培訓(xùn)體系的想法： 企業(yè)建立培訓(xùn)體系是很大的工程，需要很大投入，資金、人力、時(shí)間、設(shè)備的投入都很大。能否建成取決于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)上去了，自然重視，也會(huì)下決心投入。
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