20xx年度路橋集團(tuán)公司副總工作總結(jié)-文庫吧
2025-09-10 12:35 本頁面
【正文】 并為公司爭得了榮譽(yù)。 江西奉銅 10 標(biāo)在全線 18 個 標(biāo)段 中質(zhì)量安全、施工進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)、廉政建設(shè)、合同履約、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面均名列前茅 ，新聞媒體 2 / 5 廣泛報(bào)道 。 張涿路基六標(biāo) 開工以來， 也是困難重重， 在集團(tuán)公司的 正確領(lǐng)導(dǎo)和 大力支持下 ，積極與各方協(xié)調(diào)，加快了進(jìn)度，為順利交工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 內(nèi)蒙大薛項(xiàng)目開始協(xié)調(diào)不周，進(jìn)度滯后，管理混亂，經(jīng)過多方 面調(diào)解，果斷更換項(xiàng)目管理人員，下大力度推行公司制度，通過有效舉措 克服地勢復(fù)雜、氣候惡劣、征地拆遷難度大、業(yè)主資金到位不及時等多重困難，最終按時、保質(zhì)、保量的完成施工任務(wù)，獲到了自治區(qū)交通廳、當(dāng)?shù)卣敖ㄔO(shè)單位 的一致好評。 三 、 全面抓直管項(xiàng)目現(xiàn)場管理， 每天 深入施工現(xiàn)場， 檢查涉及工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理、合同管理、安全生產(chǎn)、文明施工以及內(nèi)業(yè)資料等工作 ， 對 有些項(xiàng)目的表現(xiàn)與集團(tuán) 公司 整體理念不相符現(xiàn)象提出了要求 :一要 更加重視工程質(zhì)量，重視安全生產(chǎn)； 二要 完善勞務(wù)隊(duì)伍管理， 保證工程的順利進(jìn)行 ； 三要 加強(qiáng)項(xiàng)目管控， 進(jìn)一步 提高執(zhí)行力 。及時 與現(xiàn)場技術(shù)人員溝通，了解項(xiàng)目詳情情況，遇到問題， 現(xiàn)場 指導(dǎo)解決 ，為項(xiàng)目遇到的難題出謀劃策，指導(dǎo)項(xiàng)目施工方案及 具體工序 ，讓每
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