《s管理培訓(xùn)內(nèi)容》ppt課件-文庫吧
2024-12-26 14:56 本頁面
【正文】 展“ 5S”活動(dòng)與班組安全生產(chǎn)具有十分緊密的關(guān)系。 深圳市網(wǎng)印巨星機(jī)電設(shè)備有限公司 5S現(xiàn)場管理中心制 HOW ？ 怎么做？ 深圳市網(wǎng)印巨星機(jī)電設(shè)備有限公司 5S現(xiàn)場管理中心制 第一個(gè) S： Seiri 整理 整理：將用與不用的物品區(qū)分開來，將天天用、每周用、每月用的物品分別擺放，不要用的物品清除 工作場所所有工作材料正確放置 可以方便選擇所需的原材料、用具 提高工作效率 深圳市網(wǎng)印巨星機(jī)電設(shè)備有限公司 5S現(xiàn)場管理中心制 第二個(gè) S： Seiton 整頓 整頓：將需要的物品擺放整齊、定位，做到物品定位可以一目了然。 生產(chǎn)現(xiàn)場只擺放需要用原物料和可以用的設(shè)備。 使設(shè)備隨時(shí)保持良好狀態(tài)。 可以減少錯(cuò)誤的發(fā)生。 深圳市網(wǎng)印巨星機(jī)電設(shè)備有限公司 5S現(xiàn)場管理中心制 第二個(gè) S： Seiton 整頓 整頓的標(biāo)準(zhǔn) 易取、易放、易管理 整頓的原則（三定原則） 定位、定量、定標(biāo)識(shí) 深圳市網(wǎng)印巨星機(jī)電設(shè)備有限公司 5S現(xiàn)場管理中心制 （ Sweep）：將不需要的東西清除掉，保持工作場所無垃圾，無污穢狀態(tài)； （ Sanitary）：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生； （ Selfdiscipline）：通過進(jìn)行上述進(jìn)行的 4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的各種習(xí)慣。 深圳市網(wǎng)印巨星機(jī)電設(shè)備有限公司 5S現(xiàn)場管
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