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s現(xiàn)場管理培訓(xùn)資料-文庫吧

2024-12-26 13:42 本頁面


【正文】 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不易發(fā)生工作傷害;危險點有預(yù)防措施和警告標(biāo)識; 5S活動強(qiáng)調(diào)源辨識及風(fēng)險評價和應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)演練,安全得以保障。 ? 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者( Standardization): 5S強(qiáng)調(diào)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要性,員工能遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)質(zhì)量提高而且穩(wěn)定;通過目視管理的運用與標(biāo)準(zhǔn)化,能防止問題的發(fā)生。 實施 5S的好處 ... ? 5S可形成滿意的工作環(huán)境 ( Satisfaction) :明朗的工作環(huán)境 , 可使工作時心情愉快 , 員工有被尊重的感覺;經(jīng)由 5S活動 , 員工的意識慢慢改變 , 有助于工作的開展;員工歸屬感增強(qiáng) , 人與人之間 、 主管和部屬之間均有良好的互動關(guān)系;全員參與的 5S活動 , 能塑造出良性的企業(yè)文化 。 實施 5S的好處 ... 當(dāng)今企業(yè)存在七種浪費 過量生產(chǎn)、庫存、運輸 、等待 、動作 、 不必要的過程 、 次品 做好 5S能有效降低甚或杜絕以上浪費,可以實現(xiàn)用最少的人員、最低的成本、最高的效率、獲取最大的利潤,也就是通常講得低投入高產(chǎn)出。 所以說推行 5S是現(xiàn)代企業(yè)步入一流公司的必經(jīng)之路 為什么推行 5S ? 對于個人而言 : – 提供您創(chuàng)造性地改善您工作崗位的機(jī)會 。 – 使您的工作環(huán)境更舒適 。 – 使您的工作更方便 。 – 使您的工作更安全 。 – 使您更容易和周圍的同事交流 。 – ... 為什么推行 5S ? 對于企業(yè)而言 : – 零“更換”時間 提高產(chǎn)品的多樣性 。 – 零次品 提高產(chǎn)品質(zhì)量 。 – 零浪費 降低成本 。 – 零“耽誤” 提高交付可靠性 。 – 零事故 提高安全性 – 零停機(jī) 提高設(shè)備利用率 – 零抱怨 提高信心和信任 公司 5S推進(jìn)進(jìn)程 ? 公司各級領(lǐng)導(dǎo)歷來重視該項工作的開展 ? 2022年 6月 24日,寶雅集團(tuán)總部下發(fā)“關(guān)于開展 5S現(xiàn)場管理的通知(寶發(fā)通知【 2022】 016號),成立 5S現(xiàn)場管理推進(jìn)委員會和事業(yè)部推進(jìn)小組,并提出“自 6月份起,在集團(tuán)公司各事業(yè)部、各部門開展 5S管理活動”按照推進(jìn)計劃各項工作(培訓(xùn)、宣傳、落實等)逐步開展。 ? 2022年 7月 4日公司下發(fā)關(guān)于進(jìn)一步深入開展 5S現(xiàn)場管理活動的通知,要求各“部門負(fù)責(zé)人和部門 5S推進(jìn)人員要率先執(zhí)行 5S標(biāo)準(zhǔn),以身作則,深入宣貫與落實 5S精神,切實將5S的思想轉(zhuǎn)換成員工的自覺行動,使之成為一種習(xí)慣,確保安全生產(chǎn)并為員工創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、科學(xué)合理的工作場所和空間環(huán)境”。 公司 5S推進(jìn)進(jìn)程 ? 2022年 6月 27日至 28日公司開展 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)、學(xué)習(xí),深入了解公司“ 5S現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)”;“生產(chǎn)現(xiàn)場 5S管理考核辦法”;“辦公現(xiàn)場 5S管理規(guī)定” ? 詳見附件(稍后重溫回顧) ? 附件 1: 5S現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn) ? 附件 2:生產(chǎn)現(xiàn)場 5S管理考核辦法 ? 附件 3:辦公現(xiàn)場 5S管理規(guī)定 公司推行 5S后取得的成果 ? 目視(看板)管理,一步到位,讓人一眼就能看出是干什么的? 公司推行 5S后取得的成果 ? 5S文化宣傳深入人心,員工隨時隨地都能感受到濃厚的企業(yè)文化氛圍。 公司推行 5S后取得的成果 ? 專用工位器具大顯身手,節(jié)省空間,便于掌握現(xiàn)場庫存數(shù)量及周轉(zhuǎn)運輸,有效提升工作效率。 公司推行 5S后取得的成果 ? 規(guī)范物資存放,現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)逐步提升。 存在的不足 車棚內(nèi)車輛存放雜亂無序 存在不足 ? 個別倉庫物資存放雜亂無序 存在不足 ? 工件轉(zhuǎn)運后現(xiàn)場清理不及時 存在不足 ? 工作現(xiàn)場放置與工作無關(guān)的東西 5S樣板 ? 樣板 1 車間現(xiàn)場整齊劃一,區(qū)域清晰, 5S樣板 ? 樣板二員工著裝整齊劃一,在制品加工前后擺放整
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