【總結(jié)】四、餐飲業(yè)獎金制度第一條目的本公司所制定的獎金除評核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務(wù)及貢獻(xiàn)程度等給予其評定外,對于員工福利及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)制度,亦詳加規(guī)定。第二條適用范圍凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用;但部分獎金支付辦法,亦可適用于兼職人員。第三條獎金結(jié)構(gòu)本規(guī)則所制定的獎金,包括下列十三項:
2025-04-07 22:42
【總結(jié)】23理由是:本課程是根據(jù)超過三十年對杰出銷售業(yè)績的研究而編寫的。多年來,本課程先后被數(shù)以千計的機(jī)構(gòu)采用過,這些機(jī)構(gòu)遍及各行各業(yè),截止2022年,《財富》500強(qiáng)中有486家也是個課程的忠實用戶,更是美國前125家制造業(yè)企業(yè)和前125家服務(wù)業(yè)企業(yè)銷售培訓(xùn)的經(jīng)典教材。而且這套最新版的銷售培訓(xùn)(SellingSkill
2025-01-10 06:06
【總結(jié)】12?GE管理方法的總體框架?GE管理方法的基本理念及其應(yīng)用?GE管理方法的基本機(jī)制及其運(yùn)作?GE管理方法的主要工具和手段?SessionI戰(zhàn)略策劃?SessionII財務(wù)管理?SessionC人力資源管理?Workout群策群力?6Sigma質(zhì)
2025-01-10 23:44
【總結(jié)】提升你作為財務(wù)人員的競爭力如果你與傳統(tǒng)或普通的財務(wù)人員一樣,僅僅只會記賬或做帳,而你不能用財務(wù)數(shù)據(jù)幫助你的老板分析企業(yè)的經(jīng)營狀況:哪些產(chǎn)品有利、哪些業(yè)務(wù)潛力巨大、什么部門低效率、哪個項目該淘汰……并定期提出企業(yè)價值最大化的經(jīng)營思路建議,你將失去競爭力。原因有三:1、你不夠老;2、你老了但有沒年輕人的學(xué)習(xí)能力強(qiáng);3、你有了這些技能后你的老板會
2025-01-10 04:23
【總結(jié)】三、日用百貨類傳銷制度傳銷制度□安麗廣東分公司(一)背景資料成立時間——1982年11月1日開始營業(yè)創(chuàng)辦人——狄維士與溫安格。兩人于1949年加入“紐崔萊營養(yǎng)補(bǔ)充食品”的銷售行列,成為美國加州“紐崔萊營養(yǎng)食品公司”的直銷商,建立了成功的直銷網(wǎng)。1959年,二人合作創(chuàng)立安麗公司,.(安麗多用軟性濃洗潔劑,發(fā)展至今,成為全球性的直銷公司,行銷網(wǎng)分布全球40多個國家與區(qū)域
2025-04-15 03:29
【總結(jié)】中國CI的基礎(chǔ)與實務(wù)一、中國CI的基礎(chǔ) 為什么中國從80年代末期開始,CI特別被人關(guān)注,而且發(fā)展勢頭非常好?中國不是很準(zhǔn)確地,不是很完整地導(dǎo)入CI的企業(yè),目前大約有2000家左右,每年導(dǎo)入CI的企業(yè)在不斷擴(kuò)大,我覺得,中國之所以出現(xiàn)CI熱,有兩個原因:一是競爭的國度;二是傳播的國度。 中國市場發(fā)展從這幾年競爭角度來說,經(jīng)過四個階段。70年代末,中國改革開放以后進(jìn)入
2025-04-17 03:03
【總結(jié)】二、銷售員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊□辦理客戶業(yè)務(wù)前的準(zhǔn)備工作營業(yè)助理復(fù)查上次該客戶當(dāng)面所交代或離穗后來電或來函所應(yīng)辦工作是否已完成,如未完成應(yīng)速辦妥。(一)營業(yè)助理對客戶所寄來擬在仿制的原樣品,如需準(zhǔn)備報價、樣品、印盒、紙?zhí)?、?biāo)紙、標(biāo)頭、陳列箱、說明書等資料,應(yīng)即準(zhǔn)備齊全,如有問題不能解決,應(yīng)即向主管經(jīng)理請示如何處理。(二)營業(yè)助理須將客戶所欲購的項目,應(yīng)
【總結(jié)】23理由是:本課程是根據(jù)超過三十年對杰出銷售業(yè)績的研究而編寫的。多年來,本課程先后被數(shù)以千計的機(jī)構(gòu)采用過,這些機(jī)構(gòu)遍及各行各業(yè),截止2021年,《財富》500強(qiáng)中有486家也是個課程的忠實用戶,更是美國前125家制造業(yè)企業(yè)和前125家服務(wù)業(yè)企業(yè)銷售培訓(xùn)的經(jīng)典教材。而且這套最新版的銷售培訓(xùn)(SellingSkill
2025-05-13 02:56
【總結(jié)】序?大家是否都了解講究禮儀的重要性,如果你平時多一個溫馨的微笑、一句熱情的問候、一個友善的舉動、一副真誠的態(tài)度……也許能使你的生活、工作增添更多的樂趣,使人與人之間更容易交往、溝通。我們作為社會生活的一員,有義務(wù)、也有必要把講求禮儀作為維護(hù)公共秩序、遵守社會公德的一個準(zhǔn)則,通過自律不斷地提高個人自身修養(yǎng),使我們成為真正社會公德的維護(hù)者。?
2025-03-08 12:40
【總結(jié)】大店銷售管理前言我們的業(yè)務(wù)以及供應(yīng)商的業(yè)務(wù)全球化程度在與日俱增,運(yùn)營環(huán)境的競爭也日趨激烈,這使得我們有必要持續(xù)地重新審視和重新確定采購在我們組織內(nèi)的作用。為達(dá)到我們的業(yè)務(wù)目標(biāo),同時保證產(chǎn)品達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和競爭力以及提高財務(wù)上的利潤率,我們需要把采購?fù)耆系焦静呗灾校虼爽F(xiàn)在就必須認(rèn)識到采購是一個集團(tuán)的職能,而不是僅限于某個市場或某一業(yè)務(wù)的職
2025-04-30 22:26
2025-05-11 05:54
【總結(jié)】世界品牌風(fēng)采戰(zhàn)略管理案例分析世界品牌實驗室,是一家國際化、專業(yè)性的品牌研究機(jī)構(gòu),總部在美國紐約,由1999年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主、“歐元之父”羅伯特?蒙代爾(RobertMundell)教授擔(dān)任主席。致力于品牌評估、品牌傳播和品牌管理,其專家和顧問來自哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)、麻省理工學(xué)院、牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)等世界頂級學(xué)府,其研究成
2025-03-08 12:26
【總結(jié)】世界500強(qiáng)企業(yè)管理理念精選邱慶劍編著目次?第1章世界500強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理理念?第2章世界500強(qiáng)企業(yè)品牌管理理念?第3章世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源管理理念?第4章世界500強(qiáng)企業(yè)危機(jī)管理理念?第5章世界500強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理理念?第6章世界500強(qiáng)企業(yè)營銷管理理念
2025-01-10 23:55
【總結(jié)】世界500強(qiáng)企業(yè)管理的精華??一、變革“窮則變,變則通,通則久”。當(dāng)今世界瞬息萬變,商海之爭甚于戰(zhàn)爭,如何能使自己立于行業(yè)之首,永保不敗,是各商家絞盡腦汁探討的主題;不斷修整自己的戰(zhàn)略,順應(yīng)全球形勢的變化,是世界500強(qiáng)企業(yè)保持迅猛發(fā)展,不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。以不變應(yīng)萬變將難以適應(yīng)當(dāng)今形勢的發(fā)展。挑戰(zhàn)是變革的動力;和諧是變革的目的。遵循變革原則所做出
2025-04-18 03:27
2025-03-08 12:33