企業(yè)人力資源管理 (2)-文庫(kù)吧
2024-12-26 07:01 本頁(yè)面
【正文】 （ 1）是否底面清潔？（不是只看椅子的正面） （ 2）多留意縫隙、桌腳、凳腳等是否需要保養(yǎng) （ 3）桌椅是否用不同的抹布清理？（擦完椅子的抹布拿來(lái)擦放食品的桌子，你敢吃嗎？） （ 4）抹布是否整潔地放在不顯眼出？（用餐時(shí)若總是看見(jiàn)抹布是什么心情？看見(jiàn)的抹布都是臟得發(fā)亮的又是什么心情？） （ 5）清理食物后，是否用消毒液 —— 兩加侖半用水配一包專用消毒粉，噴射處理桌面？（用消毒液噴射還不算完，還得進(jìn)一步細(xì)說(shuō)用什么樣比例的消毒液） （ 2）人力資源的配置 —— 招聘與流動(dòng)管理 ? 人力資源招聘主要解決的是人員的獲取和有效配置的問(wèn)題。主要包括制定招聘計(jì)劃，以最為合適的招聘形式和測(cè)試形式對(duì)人員進(jìn)行篩選，為企業(yè)獲取與企業(yè)發(fā)展最相適應(yīng)的人員。 ? 它是一個(gè)人力資源采購(gòu)和市場(chǎng)選擇的過(guò)程。 招聘 渠道 1 報(bào)紙雜志 2 招聘?jìng)鲉? 3 學(xué)校 4 職業(yè)機(jī)構(gòu) 5 人才市場(chǎng) 6 招聘會(huì) 7 同仁推薦 8 網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布與查詢 9 媒介（廣播、電視） 10 獵頭公司 （ 3）應(yīng)用中的評(píng)價(jià)問(wèn)題 —— 考核 ? 考核是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有成員的業(yè)績(jī)表現(xiàn)加以衡量，以期更有效、更合理的配置企業(yè)現(xiàn)有人員。主要包括績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)、績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)、績(jī)效考核方法設(shè)計(jì)，并對(duì)影響考核的因素及其對(duì)考核的制約加以分析。 （ 4）人力資源的價(jià)值分配 —— 薪酬 ? 薪酬不僅是企業(yè)對(duì)其所有員工進(jìn)行的價(jià)值補(bǔ)償，更是對(duì)企業(yè)員工自身價(jià)值的一種肯定。主要涉及到薪酬制度的制定、薪酬體系的設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)、薪酬日常管理與維護(hù)。 （ 5）人力資源開(kāi)發(fā)的重要手段 —— 培訓(xùn) ? 培訓(xùn)的目的在于使企業(yè)內(nèi)部的人力資本增值，優(yōu)化企業(yè)文化，是一種有效地溝通和激勵(lì)手段。所有成功的企業(yè)都有一套成功的培訓(xùn)機(jī)制來(lái)加以支撐。其關(guān)鍵在于培訓(xùn)體系的構(gòu)建和培訓(xùn)方法的介紹，同時(shí)還包含有培訓(xùn)組織管理的內(nèi)容。 （ 6）人力資源行為機(jī)制 —— 激勵(lì) ? 激勵(lì)的目的在于依據(jù)考核結(jié)果對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，以此來(lái)激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率和經(jīng)營(yíng)績(jī)效。主要包括對(duì)激勵(lì)動(dòng)力機(jī)制和運(yùn)作機(jī)理的闡述和對(duì)制定激勵(lì)計(jì)劃的操作方案的說(shuō)明。 三 人力資源管理與人事管理 ? 在我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，企業(yè)人事管理也逐漸向人力資源管理轉(zhuǎn)變。 ? 二者是一種繼承與發(fā)展的關(guān)系，一方面，人力資源管理是對(duì)人事管理的繼承，依然要履行人事管理的很多職能。另一方面，人力資源管理又是對(duì)人事管理的發(fā)展，其立場(chǎng)和角度完全不同于人事管理。前者視人力資源為第一資源和資產(chǎn)，而后者則將員工視為投入成本，視為負(fù)擔(dān)。從管理地位來(lái)說(shuō)，前者處于戰(zhàn)略層，而后者是執(zhí)行層。 第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃 ? 一 人力資源規(guī)劃的含義 ? 二 人力資源規(guī)劃的目標(biāo) ? 三 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 ? 四 人力資源規(guī)劃的基本程序 一 人力資源規(guī)劃的含義 ? 廣義的人力資源規(guī)劃：是對(duì)人力資源管理工作進(jìn)行籌劃和安排，它是企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件而統(tǒng)籌安排各項(xiàng)人力資源管理活動(dòng)的過(guò)程。 一 人力資源規(guī)劃的含義 ? 狹義的人力資源規(guī)劃：是指企業(yè)科學(xué)的預(yù)測(cè)、分析自己在變化的環(huán)境中的人力資源供給和需求狀況，制定必要的政策和措施以確保企業(yè)在人力資源的數(shù)量、質(zhì)量上得到滿足。僅包括與企業(yè)人員變化有關(guān)的內(nèi)容。
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