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商務(wù)談判的組織與管理-文庫吧

2024-12-26 06:28 本頁面


【正文】 解人性弱點; ? 2. 有謀有略:重視計劃及策略思維; ? 3. 能談善判:口腦并用的攻防過程; ? 4. 手腕靈活:擁有一流的人際關(guān)系; ? 5. 急智應(yīng)變:化解危機,贏得對手的尊敬; ? 6. 承擔(dān)壓力:耐心。 商務(wù)談判團隊的組織 ? 1. 談判團隊的規(guī)模 ? 就人數(shù)的多少一般沒有具體的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)然這取決于談判涉及的交易規(guī)模和對方的出席人數(shù)。 ? 談判人員分成兩部分:一部分主要從事背景材料的準(zhǔn)備,人數(shù)可以適當(dāng)?shù)亩嘈?;另一部分直接上談判桌,這部分人數(shù)與對方相當(dāng)為宜。 ? 2. 談判團隊的一般結(jié)構(gòu)和分工 ? ( 1)首席代表 : 指那些對談判負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的高層次談判人員,他們在談判中的主要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)談判組織的工作。因此有更高的素質(zhì)要求。 ? 主要職責(zé):監(jiān)督談判程序;掌握談判進程; 聽取專業(yè)人員的建議、說明;協(xié)調(diào)談判團隊成員的意見;決定談判過程中的重要事項;代表單位簽約;匯報談判工作;負(fù)責(zé)與對方溝通交流。 首席代表 記錄人員 翻譯人員 法律人員 商務(wù)人員 專業(yè)人員 商務(wù)談判團隊的組織 ? ( 2)其他成員: 專業(yè)人員、商務(wù)人員、法律人員、翻譯人員等 ?做好各自專業(yè)的準(zhǔn)備工作,參與所需信息的收集和分析;負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域中的談判工作;談判記錄,給
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