企業(yè)經(jīng)營管理沙盤演練實(shí)訓(xùn)-文庫吧
2024-12-26 06:03 本頁面
【正文】 被分成 6個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)代表一個(gè)公司。每個(gè)團(tuán)隊(duì) 68人，各代表著 CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和采購經(jīng)理等管理角色。每個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營一個(gè)擁有銷售良好、資金充裕的虛擬公司，連續(xù)從事數(shù)個(gè)會(huì)計(jì)年度的經(jīng)營活動(dòng)。通過直觀的企業(yè)沙盤，模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、績效考核等多個(gè)方面，讓學(xué)員在游戲般的訓(xùn)練中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營過程，感悟正確的經(jīng)營思路和管理理念。 詮釋企業(yè)經(jīng)營管理沙盤對抗訓(xùn)練 9 沙盤 規(guī)劃 財(cái)務(wù) 銷售 采購 生產(chǎn) 詮釋企業(yè)經(jīng)營管理沙盤對抗訓(xùn)練 10 沙盤 沙盤教具 11 沙盤 課程輔助手冊 企業(yè)經(jīng)營管理沙盤實(shí)訓(xùn)教師指導(dǎo)手冊 企業(yè)經(jīng)營管理沙盤演練實(shí)訓(xùn)教程 廣告投入單 對抗學(xué)員手冊 市場預(yù)測圖表 沙盤角色職責(zé)與任務(wù) 12 沙盤 學(xué)生訓(xùn)練平臺(tái) 13 沙盤 沙盤訓(xùn)練課程價(jià)值 14 沙盤 沙盤訓(xùn)練課程的價(jià)值 ? 體驗(yàn)： “ 在快樂中學(xué)習(xí) ” ，體驗(yàn)本身就是一種價(jià)值； ? 認(rèn)識(shí)： “ 在參與中學(xué)習(xí) ” ，由轉(zhuǎn)變認(rèn)知模式到轉(zhuǎn)變態(tài)度，再到改善行為； ? 反思： “ 在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí) ” ，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和不足，及時(shí)調(diào)整方向和速度； ? 應(yīng)用： “ 練中學(xué)，學(xué)后用 ” ，保持培訓(xùn)后 “ 長期保存效果 ” 。 15 沙盤 沙盤訓(xùn)練課程的價(jià)值 ?拓展知識(shí)體系，提升管理技能 傳統(tǒng)教育劃分了多個(gè)專業(yè)方向，學(xué)習(xí)者只能擇其一而修，專業(yè)壁壘禁錮了學(xué)習(xí)者的發(fā)展空間和思維方式。沙盤模擬是對企業(yè)經(jīng)營管理的全方位展現(xiàn)，通過學(xué)習(xí)，可以使受訓(xùn)者在以下方面獲益： ?戰(zhàn)略管理 ?營銷管理 ?生產(chǎn)管理 ?財(cái)務(wù)管理 ?人力資源管理 ?基于信息管理的思維方式 16 沙盤 ?全面提高受訓(xùn)者的綜合
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