供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃和控制-文庫吧
2024-12-26 05:32 本頁面
【正文】 36 來自 中國最大的資料庫下載 結(jié)論 ：第 1周訂購 32個(gè)桌腿 ,第 3周訂購 160個(gè)桌腿；第 4周訂購 36個(gè)桌面 ,開始組裝 18個(gè)桌子；第 6周開始組裝 40張桌子。 來自 中國最大的資料庫下載 ?企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)是以顧客需求驅(qū)動(dòng)的、以生產(chǎn)計(jì)劃與控制為中心而展開的。 ? 生產(chǎn)計(jì)劃的制定依據(jù)是一定的決策信息，計(jì)劃決策的信息來自兩個(gè)方面，一方面是需求信息，另一方面是資源信息。需求信息來自兩個(gè)方面，一個(gè)是用戶訂單，另一個(gè)是需求預(yù)測(cè)。資源信息是生產(chǎn)計(jì)劃決策的約束條件。 來自 中國最大的資料庫下載 MRP的原理及應(yīng)用 ? 相關(guān)需求和獨(dú)立需求 獨(dú)立需求： 某種物品的需求與企業(yè)內(nèi)其他物品的需求不相關(guān)時(shí)，則稱對(duì)這種物品的需求為獨(dú)立需求。獨(dú)立需求物品的需求數(shù)量是不確知的，并且需求隨時(shí)可能發(fā)生，因此必須經(jīng)常保持庫存。 相關(guān)需求： 當(dāng)某種物品的需求與企業(yè)內(nèi)的其他物品的需求相關(guān)時(shí)，則稱對(duì)這種物品的需求為相關(guān)需求。相關(guān)需求物品的需求數(shù)量不需預(yù)測(cè)，只要確定了它的某項(xiàng)物品的需求，就可準(zhǔn)確的計(jì)算出來。 ? MRP起初是為確定生產(chǎn)供應(yīng)中的相關(guān)需求的需求量而作為一種庫存控制方法發(fā)展起來的。能夠?qū)?zhǔn)時(shí)制的理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，并且能夠成功地在供應(yīng)鏈的所有環(huán)節(jié)之間進(jìn)行集成、協(xié)調(diào)和控制。 來自 中國最大的資料庫下載 ?一、 MRP的含義 ? 一種以產(chǎn)品為導(dǎo)向、通常是計(jì)算機(jī)化的方法，其目標(biāo)是達(dá)到庫存最小化并能維持交貨進(jìn)度。它根據(jù)市場(chǎng)營銷或銷售部門提供的預(yù)測(cè)及其他輸入信息，將最終產(chǎn)品所需原料和部件的相關(guān)要求與時(shí)間段聯(lián)系起來。 ?二、 MRP的基本任務(wù) ? 編制零件的采購計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃。 ? （ 1）從最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃（獨(dú)立需求）導(dǎo)出相關(guān)物料（原材料、零部件等）的需求量和需求時(shí)間（相關(guān)需求）； ? （ 2）根據(jù)物料需求時(shí)間和生產(chǎn)（訂貨）周期確定其開始生產(chǎn)（訂貨）的時(shí)間。 來自 中國最大的資料庫下載 三、 MRP的基本原理 MRP的基本原理 是，由主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃（ MPS）和主產(chǎn)品的層次結(jié)構(gòu)逐層逐個(gè)地求出所有零部件的出產(chǎn)時(shí)間、出產(chǎn)數(shù)量。 來自 中國最大的資料庫下載 ? 主生產(chǎn)計(jì)劃 ：是確定每一具體的最終產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段內(nèi)生產(chǎn)數(shù)量的計(jì)劃。是展開物料需求計(jì)劃的主要依據(jù)。
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