傳媒內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)管理-文庫(kù)吧
2024-12-26 05:24 本頁(yè)面
【正文】 為是透過(guò)符號(hào)看意義，不關(guān)注符號(hào)，更多地深入到理性層面。如與電波媒體相競(jìng)爭(zhēng)，似應(yīng)發(fā)揮其深度、引人深思，給人啟發(fā)，對(duì)人有教育意義。 ? 則管理實(shí)踐中，對(duì)傳媒生產(chǎn)的管理要注意有針對(duì)性。（如對(duì)電波媒體的生產(chǎn)進(jìn)行管理時(shí)，要時(shí)時(shí)想到其偏重于感性訴求。） 資料： 《 奇觀盛景：好萊塢電影的巨片意識(shí) 》 ? 對(duì)電影生產(chǎn)活動(dòng)特性的深入把握。 第二節(jié) 生產(chǎn)活動(dòng)的管理 ? 一、報(bào)社 ? 量化管理 （控制職能） ? 編采合一（編采分離） （組織職能） ? 編輯責(zé)任制 （組織職能） ? 《 新聞出版保密規(guī)定 》 （中觀管理層面） ? 報(bào)刊樣本送繳制度 （中觀管理層面） 量化管理 ? 理論淵源： ?在人力資源管理中，對(duì)員工行為的激勵(lì) （領(lǐng)導(dǎo)職能中的內(nèi)容） 與對(duì)員工行為的控制 （控制職能） 是同一硬幣的兩面。激勵(lì)促使員工“努力去做什么”，控制確保員工“不去做什么”。 ?無(wú)激勵(lì)，則員工可能循規(guī)蹈矩但無(wú)進(jìn)取心；無(wú)控制，則員工可能為所欲為而不顧組織目標(biāo)。 ? 對(duì)員工的控制分外在、內(nèi)在兩方面。 ? 外在 （顯性） ： ? 對(duì)員工工作行為的監(jiān)督與修正； ? 對(duì)員工 績(jī)效評(píng)估 ； 內(nèi)在 （隱性） ： 對(duì)員工的甄選與培訓(xùn)； （如甄選條件的設(shè)定是對(duì)所有員工的內(nèi)在控制）； 目標(biāo)管理 （設(shè)定一個(gè)時(shí)期的目標(biāo)，但對(duì)具體操作行為不干涉） 職務(wù)設(shè)計(jì)與說(shuō)明 組織文化培養(yǎng) ? 注： ? 績(jī)效評(píng)估是控制職能中的部分內(nèi)容?？?jī)效評(píng)估是針對(duì)人力資源的控制，但此處講的是對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中人力資源的控制，所以也可以放在生產(chǎn)活動(dòng)這一講中。 （也可以放在人力資源管理一講中。） ? 績(jī)效評(píng)估（ Performance Appraisal） ? 定義：收集、分析、評(píng)價(jià)、傳遞有關(guān)某一個(gè)人在其工作崗位上的工
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