【正文】 ◇ 儲存商品面積占有效面積為 3060% ◇ 進(jìn)出商品通道占有效面積為 1020% ◇ 檢驗商品面積占有效面積為 1525% ◇ 出庫待運商品面積占有效面積為 1015% 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 倉庫空間布局六大原則 1,直線移動； 2,單層存儲； 3, 高效搬運； 4, 存儲計劃； 5, 通道最小； 6, 利用高度。 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 第 4 講 : 倉儲合理布局 倉儲六大區(qū)域布局圖分析 倉儲各大區(qū)域職能分析表 倉儲有效面積分布比例 倉儲空間布局六大原則 胡松評博士版權(quán)所有 第 4 講總結(jié) 第 5 講 : 倉儲作業(yè)流程 入庫作業(yè)流程簡化 存儲作業(yè)流程簡化 出庫作業(yè)流程簡化 入庫驗收原則流程八大步驟 胡松評博士首創(chuàng)主講《倉庫的專業(yè)化規(guī)范化管理》 胡松評博士版權(quán)所有 入庫作業(yè)流程簡化 1，接運 2，交接 3，驗收 入庫作業(yè) 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 存儲作業(yè)流程簡化 1，堆碼 2，維護(hù) 3，檢查 4，盤點 存儲作業(yè) 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 出庫作業(yè)流程簡化 1，配貨 2，交接 3，托運 出庫作業(yè) 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 入庫驗收四大原則 1）單單相符； 2）單貨相符； 3）嚴(yán)格品控； 4）單證齊全。 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 入庫驗收流程 供應(yīng)商送貨通知 單貨是否相符 入庫數(shù)量、質(zhì)量驗收 入庫登帳 表單保存 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 入庫驗收八大步驟 1）確認(rèn)供應(yīng)商； 2）確定交貨期； 3）確定品名規(guī)格； 4）確定數(shù)量 /品質(zhì)； 5）通知驗收結(jié)果； 6）退回不良品； 7）及時入庫； 8）詳細(xì)記錄。 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 第 5 講 : 倉儲作業(yè)流程 入庫作業(yè)流程簡化 存儲作業(yè)流程簡化 出庫作業(yè)流程簡化 入庫驗收原則流程八大步驟 胡松評博士版權(quán)所有 第 5 講總結(jié) 第 6 講 : 倉儲方法原則及注意事項 物品堆放四大方法 物品保管三大原則七大注意事項 搬運三大方法 12大注意事項及貨卡管理 發(fā)貨三大原則兩大揀貨方法 胡松評博士首創(chuàng)主講《倉庫的專業(yè)化規(guī)范化管理》 胡松評博士版權(quán)所有 物品堆放四大方法 1）五五堆碼； 2）編號定位； 3）一次托盤； 4）分類堆放。 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 物品保管三大原則 1）三防； 2）三定； 3）先進(jìn)先出 。 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 物品保管 7大注意事項 1）溫度、光線、濕度、灰塵、蟲害； 2）大不壓小、重不壓輕； 3）注意儲存有效期限； 4）防火、防盜、防水； 5）對酸、咸、銹的防護(hù)； 6）危險品的遠(yuǎn)離火 /電 /水源和隔離堆放； 7）定期檢查電線絕緣是否良好。 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 貨卡八大內(nèi)容 1）貨物編號； 2）貨物名稱； 3）貨位編號； 4）等級分類； 5）安全存量； 6）再訂購點； 7）訂購時間； 8）結(jié)存記錄。 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 搬運三大方法 1）體力； 2）機械； 3） AGV。 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 搬運 12大注意事項 1, 盡量使用工具搬運； 2, 盡量減少搬運次數(shù)； 3, 盡量縮短搬運距離； 4, 通道不可有障礙物； 5, 注意人身及產(chǎn)品安全； 6, 各種通道均應(yīng)有路標(biāo)； 7, 易磕碰部位適當(dāng)保護(hù)； 8, 對容器 /運輸工具保養(yǎng)； 9, 對精密產(chǎn)品防震防濕 10, 通過污染區(qū)的適當(dāng)保護(hù)； 11, 易燃易爆品的搬運 。 12, 培訓(xùn)搬運人員合格上崗。 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 發(fā)貨三大原則 1）手續(xù)不全時，無特殊批準(zhǔn)，嚴(yán)禁發(fā)貨； 2）嚴(yán)禁發(fā)出已確認(rèn)的不合格品； 3）嚴(yán)禁私自使用或取走庫存品，領(lǐng)用的必須填寫領(lǐng)用單，經(jīng)審批后方可。 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 揀貨兩大方法之一：摘果法 D D D D D D C C C C C C C C C C C C B B B A A A A D D D D D D D D D D D D D D D 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 揀貨兩大方法之二 ： 播種法 D D D D D D C C C C C C C C C C C C B B B A A A A A B C C C D C C D C C A C B D 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 第 6 講 : 倉儲方法原則及注意事項 物品堆放四大方法 物品保管三大原則七大注意事項 搬運三大方法 12大注意事項及貨卡管理 發(fā)貨三大原則兩大揀貨方法 胡松評博士版權(quán)所有 第 6 講總結(jié) 第 7 講 : 倉儲現(xiàn)代化案例分析 案例 1,聯(lián)合利華倉儲中應(yīng)用無線電頻識別技術(shù) 案例 2,亞馬遜等網(wǎng)絡(luò)企業(yè)自建倉庫 案例 3,AGV全自動智能式搬運 案例 4,倉儲的防盜檢測系統(tǒng) 胡松評博士首創(chuàng)主講《倉庫的專業(yè)化規(guī)范化管理》 胡松評博士版權(quán)所有 聯(lián)合利華倉儲中應(yīng)用無線電射頻識別技術(shù) 1/11 當(dāng)前產(chǎn)品生命周期 (Production Life Cycle, 簡稱 PLC)和即時制 (JIT,Justintime)訂購，向倉儲管理提出了挑戰(zhàn)，使倉管人員必須重新考慮傳統(tǒng)訂貨處理系統(tǒng)。 德州儀器公司基于無線電射頻識別技術(shù) ,RFIT, Radio Frequency Identification)開發(fā)的一項全新 smart pallet系統(tǒng)，利用自動化技術(shù)消除了倉儲的重復(fù)分揀，并有效地縮短了配送時間。 聯(lián)合利華 ( Unilever ) 公司主要生產(chǎn)洗發(fā)水、牙膏、洗潔凈、化妝品、地板蠟及其他生活日用品。是全球第一個 smart pallet系統(tǒng)的企業(yè)，現(xiàn)在它的訂貨處理時間縮短了 20%，員工數(shù)量也減少了 1/3. 胡松評博士版權(quán)所有 在安裝 RFIT之前，聯(lián)合利華的在意大利的工廠，每天需要三個工人來處理 200個托盤，現(xiàn)在一個倉管員一天就可發(fā)送 350個托盤，這樣就大大減少了托盤的堆跺和再裝載工序。 德州儀器公司和一家計算機工程公司 Sinformat SRI聯(lián)合開發(fā)了聯(lián)合利華的物流系統(tǒng)， 并于 1995年安裝在位于米蘭附近的 Gaggiano工廠。 Sinformat SRI設(shè)計了基于視窗操作的計算機軟件EASYSEND， 德州儀器則開發(fā)了低頻 RFIT系統(tǒng)來控制生產(chǎn)過程，記錄產(chǎn)品位置，對產(chǎn)品稱重和進(jìn)行標(biāo)簽操作。 配有無線電頻率讀數(shù)器的叉車，在倉庫裝載活動中穿梭不息，這些讀數(shù)器將每個托盤的狀態(tài)及時傳送給倉庫門口的無線電發(fā)射應(yīng)答器。 胡松評博士版權(quán)所有 然后再傳送到倉庫計算機控制中心，管理人員就 可隨時知道任何一筆訂單所處的位置。 結(jié)合半導(dǎo)體技術(shù)、微電子包裝、計算機系統(tǒng)設(shè)計 的 TIRIS系統(tǒng)共有三個部分組成：無線電發(fā)射應(yīng)答器、 計算機信息閱讀器和天線。 無線電發(fā)射應(yīng)答器北固定在托盤出入的倉庫門口； 計算機信息閱讀器和天線，被裝在叉