《財務(wù)成本管理》ppt課件-文庫吧
2024-12-26 04:45 本頁面
【正文】 ，對價值鏈進行成本管理，即運用成本數(shù)據(jù)和信息，為戰(zhàn)略管理的每一個關(guān)鍵步驟提供戰(zhàn)略性成本信息，以利于企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成和核心競爭力的創(chuàng)造。 169。 2022 得理公司 版權(quán)所有 12 MEDELI 戰(zhàn)略成本管理的基本框架 價值鏈分析 成本動因分析 戰(zhàn)略定位分析 生命周期戰(zhàn)略 整合戰(zhàn)略 169。 2022 得理公司 版權(quán)所有 13 MEDELI 戰(zhàn)略定位分析 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 差異領(lǐng)先戰(zhàn)略 目標(biāo)集聚戰(zhàn)略 169。 2022 得理公司 版權(quán)所有 14 MEDELI 生命周期戰(zhàn)略 導(dǎo)入期 成長期 成熟期 衰退期 169。 2022 得理公司 版權(quán)所有 15 MEDELI 波士頓矩陣 金牛產(chǎn)品 瘦狗產(chǎn)品 問號產(chǎn)品 明星產(chǎn)品 市場份額 市 場 增 長 率 高 低 高 低 169。 2022 得理公司 版權(quán)所有 16 MEDELI 整合戰(zhàn)略 橫向整合 縱向整合 169。 2022 得理公司 版權(quán)所有 17 MEDELI 開發(fā)設(shè)計決定產(chǎn)品成本 目標(biāo)成本 =目標(biāo)價格 目標(biāo)利潤 分解落實到零部件 開發(fā)設(shè)計各個階段進行成本測試 堅定“取舍” –MC120 169。 2022 得理公司 版權(quán)所有 18 MEDELI 開發(fā)設(shè)計決定產(chǎn)品成本 成本企劃 確定新產(chǎn)品的基本功能與價格定 確定新產(chǎn)品的目標(biāo)利潤 確定該產(chǎn)品的目標(biāo)成本 將目標(biāo)成本按照產(chǎn)品功能來分解 169。 2022 得理公司 版權(quán)所有 19 MEDELI 開發(fā)設(shè)計決定產(chǎn)品成本 產(chǎn)品設(shè)計制約了 80%的產(chǎn)品成本 通用件代替專用件 國產(chǎn)材料代替進口材料 結(jié)構(gòu)簡單、易于制造的設(shè)計代替 結(jié)構(gòu)復(fù)雜、難于制造的設(shè)計 169。 2022 得理公司 版權(quán)所有 20 MEDELI 開發(fā)設(shè)計決定產(chǎn)品成本 工業(yè)設(shè)計不是藝術(shù)設(shè)計 批量化生產(chǎn) 生產(chǎn)設(shè)備和工藝 零配件的標(biāo)準化和通用性 169。 2022 得理公司 版權(quán)所有 21 MEDELI 開發(fā)設(shè)計決定產(chǎn)品成本 模塊化設(shè)計 新結(jié)構(gòu)和新技術(shù)的應(yīng)用不宜超過總體技術(shù)和結(jié)構(gòu)的 25% 否則產(chǎn)品的可靠性難以保證 169。 2022 得理公司 版權(quán)所有 22 MEDELI 開發(fā)設(shè)計決定產(chǎn)品成本 開發(fā)設(shè)計常見問題 過于關(guān)注產(chǎn)品性能 忽略隱含成本 169。 2022 得理公司 版權(quán)所有 23 M
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