《西方經(jīng)濟(jì)管理串講》ppt課件-文庫吧
2024-12-26 03:21 本頁面
【正文】 制定科學(xué)培訓(xùn)工人的辦法，（ 3）實(shí)行差別工資制度，（ 4）勞資雙方精神革命 —— 注意力不是關(guān)注分配，而是如何把蛋糕做大。 ? 提出管理例外原則。是指企業(yè)的高級(jí)管理人員把一般的日常事務(wù)授權(quán)下級(jí)管理人員去處理，而自己只保留對(duì)例外事項(xiàng)、重要事項(xiàng)的決策和監(jiān)督權(quán)。 古典管理理論學(xué)派（第一分支） ?（二）一般管理理論（法約爾） ?對(duì)經(jīng)營(yíng)與管理作了區(qū)分： 認(rèn)為經(jīng)營(yíng)有六種活動(dòng)，即（ 1）技術(shù)活動(dòng)，（ 2）營(yíng)業(yè)活動(dòng)，（ 3）財(cái)務(wù)活動(dòng)，（ 4）會(huì)計(jì)活動(dòng)，（ 5）安全活動(dòng)，（ 6）管理活動(dòng)。管理只是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一種。 ?提出了管理五職能： （ 1）計(jì)劃，就是預(yù)測(cè)未來，制定行動(dòng)方案（ 2）組織，體制、制度、人、財(cái)、物的整合。（ 3）指揮，就是全面考慮，使每個(gè)人都履行自己的職責(zé)，從而使組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)。（ 4）協(xié)調(diào)，就是協(xié)調(diào)各部門和各個(gè)職工的活動(dòng)，引導(dǎo)他們走向共同目標(biāo)。（ 5）控制，發(fā)現(xiàn)問題，糾正偏差。 ?提出十四項(xiàng)一般管理原則 第二代：行為科學(xué)理論 ?時(shí)間：本世紀(jì) 20年代 — 40年代。 ?標(biāo)志：對(duì)人的認(rèn)識(shí)由 “ 經(jīng)濟(jì)人 ” 到 “ 社會(huì)人 ” 的飛躍 ?管理側(cè)重點(diǎn)：人本至上。 ?主要理論：行為科學(xué)理論包括人際關(guān)系理論、個(gè)體行為理論、團(tuán)體行為理論、組織行為理論等。 ?產(chǎn)生標(biāo)志：霍桑實(shí)驗(yàn)（主要有照明實(shí)驗(yàn)、福利實(shí)驗(yàn)、訪談實(shí)驗(yàn)、電話裝配實(shí)驗(yàn)） 第三代：現(xiàn)代管理理論 時(shí)間：第二次世界大戰(zhàn)以后 — 70年代末。 標(biāo)志：現(xiàn)代科學(xué)成果、現(xiàn)代技術(shù)手段在管理中的廣泛運(yùn)用，使管理理論煥然一新。 管理側(cè)重點(diǎn)： 組織目標(biāo) +人。 主要理論： （ 1）社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派理論 （ 2）決策理論 （ 3）管理過程學(xué)派理論 （ 4）系統(tǒng)管理理論 （ 5）經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派理論 （ 6）權(quán)變理論 （ 7）戰(zhàn)略管理理論 第四代：企業(yè)文化理論 ? （一）背景：日本的迅速崛起 ? （二）直接原因：美日比較 ? （三）管理重點(diǎn)：制度 +文化 ? 美、日之間的差距主要不在技術(shù)方面，而在管理方面。 ? 美注重理性管理，日注重社會(huì)層面、文化層面。 ? 美注重管理中的 “ 硬 ” 因素和 “ 硬 ” 技術(shù)，日則較重視管理中的 “ 軟 ” 因素和
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