《管理與管理工作》ppt課件-文庫吧
2024-12-26 02:38 本頁面
【正文】 一個過程，是讓別人和自己一道去實現(xiàn)既定的目標，是一切有組織的集體活動不可缺少的要素。 管理作為實現(xiàn)一個目標的過程，可以理解為： 管理就是在特定的 環(huán)境 下，對組織所擁有的 資源 進行有效的 計劃、組織、領導和控制 ，以便完成既定 的組織 目標 的過程。 目標：組織的目標 資源：人力、物力、財力、信息 職能：計劃、組織、領導、控制 環(huán)境：組織 的內部環(huán)境和外部環(huán)境 二、管理的基本職能 管理職能：管理過程中各項行為內容的概括，是人們對管理工作應有的一般過程和基本內容的理論概括。 不同的學者對管理的職能有不同的劃分。 我們可以把這些職能基本概括為： （一）計劃：指的是人們在采取具體行動之前的思考，是一種出謀劃策的腦力勞動，計劃的任務主要是制定目標及目標實施途徑（計劃方案）。 （二）組織：為了實現(xiàn)目標而在組織內部達成的一種高效的人與人之間分工與協(xié)作的關系。 （三）領導：通過管理者的行為來影響下屬，讓人們把自己的動機和目標跟組織的目標協(xié)調起來，從而有效地形成一種實現(xiàn)組織目標的合力。 （四）控制：衡量組織成員的工作績效，發(fā)現(xiàn)偏差，采取糾正措施，進而保證實際工作進展情況符合計劃要求。 三、誰是管理者 管理者：在協(xié)作過程中協(xié)調他人活動，并對組織完成預期任務負有責任的人。 管理者三條件： 參與解決問題和作出決策 有人執(zhí)行他的設想和意圖 參與計劃、組織、領導、控制的任務 分類：垂直劃分與水平劃分 垂直劃分： 水平劃分：
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