《現(xiàn)場定置管理》ppt課件-文庫吧
2024-12-26 02:19 本頁面
【正文】 5S之間的關(guān)系 ? 5S口訣 ?? 只有清理沒整頓，物品真是難找到； ?? 只有整頓沒清理，無法取舍亂糟糟； ?? 清理整頓沒清掃，物品使用不可靠； ?? 3S的效果怎保證？清潔出來現(xiàn)一招； ? 標準作業(yè)練修養(yǎng)，公司管理水平高。 第二講 你知道嗎 ? ? 一、 整理的推進重點 : ? 二、 整頓的推進重點 : ? 三、 清掃的推進重點 : ? 四、 清潔的推進重點 : ? 五、 素養(yǎng)的推進重點 : （一）整理的推進重點 : ?整理的含義 ? 整理就是將現(xiàn)場的各種物品區(qū)分為必要和不必要物品兩類，必要的留下來，不必要的物品從工作現(xiàn)場徹底清除、廢棄或放置在別處保管。目的是騰出物品防止誤用。 5S含義與活動表 —— 整理 中文 概要 目的 典型工作 整 理 區(qū)分要與不要的物品，并將不用的物品 清除掉，騰活“空間” 沒有無用品、多余的物品 盡可能地減少半成品的庫存數(shù)量 減少架子、箱子、盒子等 倒掉垃圾、長期不用的東西放庫房 （一）整理的推進重點 : （一）整理的推進重點 : ? 通 知 ? 完成 5S的整理內(nèi)容 ? （ 1）檢查倉庫有無不需要的物品，認真填寫清楚。 ? （ 2）區(qū)分哪些是必須品，哪些不是必須品，請認真填寫清楚。 （ 3）對于不要的物品你班組如何處理？請說明理由。 ? 根據(jù) “ 5S”的清理體會，寫出 “ 整理 ” 工作現(xiàn)場的技巧。 （一）整理的推進重點 : ?推行整理的步驟 ? 一、現(xiàn)場檢查 ? 對工作現(xiàn)場進行全面的檢查，包括看得見和看不見的地方，特別是不引人注意的地方。如設(shè)備的內(nèi)部、桌子底下、文件柜的頂部等位置。 （一）整理的推進重點 : ? 二、區(qū)分必需品和非必需品 ? ? 首先判斷出物品的重要性，然后根據(jù)其使用頻率決定管理方法： ? 必需品是指經(jīng)常使用的物品 ， 沒有它就必須購入替代品 ， 否則會影響正常工作 。 ? 非必需品可分為兩種：一種是指使用周期長的物品，另一種是指對目前的生產(chǎn)或工作無任何作用的，需要報廢的物品。 ? 如果已經(jīng)清除了非必需品，就應(yīng)當用恰當?shù)姆椒ū９鼙匦杵罚顾鼘ふ液褪褂闷饋砀奖恪? （一）整理的推進重點 : ? 三、清理非必需品 ? 清理非必需品的原則是：看物品現(xiàn)在有沒有 “ 使用價值 ” ，而不是看原來是多少錢買的。 （一）整理的推進重點 : ? 四、處理非必需品 ?? 如果該物品有使用價值，但可能涉及到專利可企業(yè)機密，應(yīng)按照企業(yè)具體規(guī)定處理； ?? 如果是一般廢棄物，經(jīng)分類后可出售；如果無使用價值，可根據(jù)具體情況折價出售或作為培訓(xùn)用。 （一）整理的推進重點 : ? 五、標識現(xiàn)場 ? 為使整理后的現(xiàn)場直觀醒目要準備好現(xiàn)場示意圖，清楚標明各項物品的放置地點、庫存量、位置和取放順序。還可用指示板等。 一點通 ?? 不用的東西丟棄 ?? 不太常用的東西放在較遠的地方 ?? 偶爾使用的東西安排專人保管 ?? 經(jīng)常使用的東西放在身旁附近 （二） 整頓的推進重點 ? 整頓的含義： ? 整頓就是將必需的物品加以定量、定位擺放整齊，明確標示。在最大的限度內(nèi)消除尋找的行為。其目的使工作場所一目了然，消除找尋的時間。 5S含義與活動表 —— 整頓 中文 概要 目的 典型工作 整 頓 合理安排物品放置的位置和方法，不浪費時間找東西 做到
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