【總結(jié)】營(yíng)運(yùn)資金管理運(yùn)營(yíng)資金管理概述第5章營(yíng)運(yùn)資金管理應(yīng)收賬款管理存貨管理現(xiàn)金和有價(jià)證券管理學(xué)習(xí)目的?掌握什么是營(yíng)運(yùn)資金?了解公司目標(biāo)現(xiàn)金持有量確定方法、現(xiàn)金日常收支管理方法?掌握公司信用政策確定方法和信用風(fēng)險(xiǎn)的防范措施?熟悉存貨成本的內(nèi)容以及經(jīng)濟(jì)訂貨批量的基本模型?理解ABC管理法的管理思想
2025-01-10 03:27
【總結(jié)】一、公司簡(jiǎn)介委員會(huì)直接管理的國(guó)有大型中央企業(yè)。集團(tuán)組建于1991年12月。集團(tuán)以醫(yī)藥為主營(yíng)業(yè)務(wù),以中藥制造為核心,同時(shí)還涉及工程、房地產(chǎn)等領(lǐng)域。目前,集團(tuán)擁有上市公司“三九醫(yī)藥”以及20多家通過(guò)GMP認(rèn)證的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè),擁有近1000個(gè)中西藥產(chǎn)品和覆蓋全國(guó)的醫(yī)藥銷售網(wǎng)絡(luò)。1999年
2025-01-10 05:37
【總結(jié)】第2章物流項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解項(xiàng)目管理及物流項(xiàng)目管理的概念?了解物流項(xiàng)目設(shè)立的相關(guān)知識(shí)?了解物流項(xiàng)目組織的各種結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)?了解物流項(xiàng)目經(jīng)理需具備的能力及作用?了解項(xiàng)目組織過(guò)程的步驟物流項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目管理概述組織單位OrganizationUnit固定預(yù)算FixBudge
2025-01-09 10:22
【總結(jié)】人生定位?不僅僅是教書匠。?致力于企業(yè)管理提升,遵循“理論-實(shí)踐-理論-實(shí)踐”不斷循環(huán)的軌跡,探索“大學(xué)教堂與企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)”一體化模式,并樂(lè)此不疲,甚至愿意為之奮斗終身的“管理理論研究、教學(xué)與實(shí)踐”工作者。企業(yè)運(yùn)營(yíng)遇到的突出矛盾?需求的多樣化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的矛盾?提高效率的有效手段:專業(yè)化、大批量生產(chǎn)
2025-01-10 23:41
【總結(jié)】主項(xiàng)計(jì)劃(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行編制)專項(xiàng)計(jì)劃(項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人對(duì)主項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行分解編制)個(gè)人工作計(jì)劃或樓棟施工計(jì)劃(執(zhí)行層對(duì)專項(xiàng)計(jì)劃分解編制)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主項(xiàng)計(jì)劃專項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人執(zhí)行層分級(jí)計(jì)劃管控圖關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(從主項(xiàng)計(jì)劃抽?。┕?/span>
【總結(jié)】為了使您的培訓(xùn)更加有效生產(chǎn)基本:SQCD(Safety、Quality、Cost、Delivery)生產(chǎn)條件:5M(Man、Machine、Material、Method、Measurement)品質(zhì)基本:5S(Seiri、Seiton、Seisou、Seiketsu、S
2025-01-09 10:53
【總結(jié)】馬風(fēng)才博士Email:《運(yùn)營(yíng)管理》顧客滿意,經(jīng)濟(jì)效益馬風(fēng)才博士運(yùn)營(yíng)管理1第01章運(yùn)營(yíng)管理概論運(yùn)營(yíng)管理及其實(shí)質(zhì)運(yùn)營(yíng)管理的主要內(nèi)容運(yùn)營(yíng)管理的發(fā)展歷程運(yùn)營(yíng)管理的新發(fā)展馬風(fēng)才博士運(yùn)營(yíng)管理2輸入:土地勞動(dòng)力資本轉(zhuǎn)換/轉(zhuǎn)化
【總結(jié)】地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理系列課程企業(yè)不再——還昨天的債救今天的火埋明天的雷化繁為簡(jiǎn)量體裁衣項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理體系與管控(主講馬德斌)1項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理與實(shí)施(主講劉廣濟(jì))2討論3主要內(nèi)容項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理體系與管控(主講馬德斌)1項(xiàng)
2025-04-14 01:56
【總結(jié)】輕松一下下人總有許多心情小新畫圖課生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)主講人:楊智?企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作流程?生產(chǎn)五大職責(zé)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作流程客戶下單指令開出訂單管理訂單評(píng)審?運(yùn)營(yíng)部/生管部/PMC根據(jù)訂單信息,指令開出?新產(chǎn)品開發(fā)訂單、成熟
2025-03-21 21:47
【總結(jié)】?2022年,溫家寶年,溫家寶總總理的政府工作理的政府工作報(bào)報(bào)告中首次提出:告中首次提出:“抓抓緊緊研究建立科學(xué)的政府研究建立科學(xué)的政府績(jī)績(jī)效效評(píng)評(píng)估體系估體系”的任的任務(wù)務(wù)?國(guó)國(guó)務(wù)務(wù)院院《《2022年政府工作年政府工作報(bào)報(bào)告告》》指出,要推行行政指出,要推行行政問(wèn)責(zé)問(wèn)責(zé)制度和政府制度和政府績(jī)績(jī)效管理制度。效管理制度。
2025-01-10 01:57
【總結(jié)】主要參考資料?:中國(guó)財(cái)政管理,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2022?:財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)研究,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2022?:美國(guó)政府預(yù)算編制,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2022?:中國(guó)政府預(yù)算制度改革研究,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2022?:中國(guó)財(cái)政制度研究,經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2022?:政府部門預(yù)算管理,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2022?:部門預(yù)算制度研究,經(jīng)
【總結(jié)】RunlingConsultantsCo,.Ltd——奔跑締造現(xiàn)實(shí)智慧超越夢(mèng)想————中國(guó)商業(yè)零售實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷咨詢專家RunlingConsultantsCo,.Ltd2萬(wàn)龍企業(yè)管理精品培訓(xùn)課程商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理主講:張勃二〇一二年六月RunlingConsultantsCo,.Ltd3Conten
2025-01-21 23:48
【總結(jié)】《商務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》主講:王利萍電話:15821208806郵箱:學(xué)習(xí)目標(biāo):相互學(xué)習(xí),共同提升3現(xiàn)代管理的兩個(gè)新興熱點(diǎn)項(xiàng)目管理運(yùn)營(yíng)管理《商務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》歷年真題選做兩題一.A部分1、單選題,10道題,共10分2、名詞解釋2題,每題5分,共10
2025-01-18 11:58
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理第七章運(yùn)營(yíng)計(jì)劃第七章運(yùn)營(yíng)計(jì)劃?理解綜合計(jì)劃和滾勱計(jì)劃的含義?掌握運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的層次體系?了解綜合計(jì)劃的環(huán)境因素及典型的綜合生產(chǎn)計(jì)劃策略?主生產(chǎn)計(jì)劃制定?作業(yè)計(jì)劃不作業(yè)排序運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理概述?生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃–根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作能力的限制,對(duì)一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種
2025-02-15 15:05
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理張?jiān)伾彽谝徽律a(chǎn)管理概論【引例:一家消費(fèi)公司中問(wèn)題的確定】1.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的——營(yíng)利P=S-C增加利潤(rùn)的途徑:?優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)?擴(kuò)大銷量?降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本【示例:增加利潤(rùn)的基本途徑】某
2025-09-30 14:58