有感領導與企業(yè)安全文化-文庫吧
2024-12-25 21:53 本頁面
【正文】 管的定義 ? 公司組織內(nèi)各級管轄范圍的責任人。 ? 工作或項目執(zhí)行責任人。 ? 承包商的項目作業(yè)所影響范圍用戶單位的直線責任人，或是項目組織實施單位指派的現(xiàn)場監(jiān)督管理人員。 ? 臨時指定的人員。 家的 概 念 管理是 的責任 主管 12 安全管理是一個連續(xù)不斷的過程 辨識 預防 整改 13 安全觀察與溝通 – 走動管理 ? 公司的持續(xù)改善 ,是建立在管理層及組織內(nèi)所有人員 , 落實頻繁的參與 安全觀察與溝通 的基礎上 ? 藉由日常的安全觀察與溝通 ,察找在工藝 ,設備及/或操作紀律上的不安全行為 及 隱患 ,以確保 各項管理體制的落實 到位 ? 各級領導必須親自組織 ,并實施分管范圍內(nèi)的安全觀察與溝通工作 安全觀察與溝通是一種積極、主動預防事故的管理方法 14 當有人不安全的工作時 ! (六步法 ) 1. 觀察 – 確認你所看到的 2. 正面的互動式接觸 – 注意情緒的控制 3. 表達你所見的及顧慮 – 真心誠意 4. 請教正確的做法 – 誘導 ,借鏡法 5. 取得能安全工作承諾 – 時機 6. 感謝員工 15 正面的互動 16 (10–30 秒 ) 17 討論不安全行為時 … (有感領導的技巧 ) ? 如果你提出意見時： ?表達你的擔心 ?針對后果而非行為 ? 如果你提出問題時： ?開發(fā)性的問題 ?請教 而非教導 18 領導的影響 有感領導 承諾 以身作則 影響力 19 有感領導 的展現(xiàn) ? 把安全管理原則體現(xiàn)在各項管理工作之中 ? 主動策劃安全管理工作的思路和目標，不斷提升安全管理水平 ? 跟蹤安全工作進展，了解安全管理方法和工具
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