東元新員工安全培訓-文庫吧
2024-12-25 21:07 本頁面
【正文】 安全第 一、質量第二、產(chǎn)量第三”，不曾想事故少了，質量高了，產(chǎn)量也上去 了，成本反而降下來了?！鞍踩谝弧惫砹⒁娖嫘?， US鋼鐵公司由 此走出了困境。 （中國是在建國之初開始提倡“安全第一”，落后發(fā)達國家 40多年。） 13 中國古代安全管理意識的起源 荀子（公元前 313年－公元前 238年）名況，字卿，后避漢宣帝諱，改稱孫卿。戰(zhàn)國時期趙國猗氏（今山西新絳）人，著名思想家、文學家、政治家，儒家學派代表人物，時人尊稱“荀卿”。曾三次出齊國稷下學宮的祭酒，后為楚蘭陵（今山東蘭陵）令。 兩千年前的荀子說：“一曰防，二曰救，三曰戒。先其未然謂之防，發(fā)而止之謂之救，行而責之謂之戒。防為上，救次之，戒為下?！? 荀子說了三種辦法，第一種辦法是在事情沒有發(fā)生之前就預設警戒，防患于未然，這叫預防；第二種辦法是在事情或者征兆剛出現(xiàn)就及時采取措施加以制止，防微杜漸，防止事態(tài)擴大，這叫補救；第三種辦法是在事情發(fā)生后再行責罰教育，這叫懲戒。荀子列出了三種方法后認為，預防為上策，補救是中策，懲戒是下策。 14 馬斯洛的 《 需要層次理論 》 馬斯洛 1943年寫了 《 激勵與人 》 一書中闡述了個人的需要有 5個層 次：第一層、 生理需要 ，要吃，要喝，要睡覺；第二層、 安全需要 ， 人人都希望平平安安，否則就會產(chǎn)生威脅感和恐懼感。這兩個層次是 基本需求，人們只要活下去，并且平安的活下去，才能顧及高場次需 求，才能有第三層 社交需要 ，社會交往、尋求友誼；才能有第四層 尊 重的需要 ，考慮名譽，地位這些身外之物；才能有第五層自 我實現(xiàn)的 需要 ，希望自己成為期望的人物，發(fā)揮潛能，追求成功。 而對一般人，即社會大眾來說，生理需要和安全需要是最最基本 的需要，安全地活著比什么都重要。 所以說，“安全第一”是人類社會一切活動的最高準則。 15 “五官爭功”的故事 年終總結評比，評選先進部門， CEO“腦袋” 讓各部門發(fā)揚表揚與自 我表揚，推薦自己或推薦別人。銷售經(jīng)理 “口腔” 說：銷路是他們打 開的，效益好他們功勞最大；品管部經(jīng)理 “眼睛” 說：銷得好是因為 質量好，質量好品管部門功勞跑不了；研發(fā)部經(jīng)理 “耳朵” 說：產(chǎn)品 好是因為設計好，沒有研發(fā)部門哪來的設計好；財務經(jīng)理 “鼻子” 說： 效益好是因為成本控制好，財務人員心沒少操 …… 各部門都加入了爭 功大合唱，只有負責生命健康的安全部經(jīng)理沒話說，好像這一年除了 花錢沒別的成果。 最高首長終于說，鼻子、眼睛、耳朵“五官爭功”，都覺得自己重要。 確實都很重要，可是你們知道誰最重要嗎？命是重要，命沒有五官都 不需要。 這個故事在說，安全最重要，是基礎，沒有安全，其他工作都是 白做。 16 安全事故的分類 事故發(fā)生后，按照員工所受傷害程度和傷亡人數(shù)分類： ? 輕傷事故 ：造成員工肢體傷殘，或者某些器官功能性或器質性輕度損傷，表現(xiàn)為勞動能力輕度或暫時喪失的傷害。 ? 重傷事故 ：造成職工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷，一般能引起人體長期存在功能障礙，或者勞動能力有重大損失的傷害。 ? 死亡事故 ：指一次死亡 12人的事故。 ? 重大死亡事故 ：指一次死亡 39人的事故。 ? 特大死亡事故 ：指一次死亡 10人以上的事故。 17 安全管理的出發(fā)點和立足點 以人為本 關愛生命 人是安全的決定因素，最終決定本質安全的是人而不是物。 18 發(fā)生安全事故的主要原因 1. 人的不安全行為； 2. 物的不安全狀態(tài)； 3. 管理上的缺陷。 （安全工作任重而道遠，結合生產(chǎn)看安全，安全事故查原因。） 19 人的不安全行為 1. 麻痹僥幸心理，工作蠻干，在“不可能意識”的行為中發(fā)生了安全事故； 2. 不正確佩戴或使用安全防護用品； 3. 機器在運轉時進行檢修、調整、清掃等作業(yè)； 4. 在有可能發(fā)生附落物、吊裝物的地方下冒險通過、停留； 5. 在作業(yè)和危險場所隨意走、攀、坐、靠的不規(guī)范行為； 6. 操作和作業(yè)，違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程； 7. 未制定相應的安全防護措施，如運用明火、進入有限空間、上鎖掛牌、化學品、危險品使用等。 20 物的不安全狀態(tài) 1. 機械、電氣等設備帶“病”作業(yè)； 2. 機械、電氣等設備在設計上不科學，形成安全隱患； 3. 防護、保險、警示等裝置缺乏或有缺陷； 4. 物體的固有性質和建造設計使其存在不安全狀態(tài)； 5. 設備安裝不規(guī)范，維修保養(yǎng)不標準，使用超期，老化等。 21 安全管理上的缺陷 1. 有些管理者在思想上對安全工作的重要性和必要性認識不足，將其視為可有可無，日常以麻木的心態(tài)和消極的行為對待安全工作，安全法律責任意識極為淡??； 2. 安全規(guī)章制度（包括設備巡檢
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