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正文內(nèi)容

小企業(yè)管理綜合練習(xí)題-文庫(kù)吧

2024-12-25 17:46 本頁(yè)面


【正文】 . 相對(duì)性原則 )。 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)對(duì)小企業(yè)的生存和發(fā)展意義重大,表現(xiàn)在:( A. 節(jié)約資源、降低生產(chǎn)成本 D. 降低庫(kù)存成本和資金占用率 E. 幫助小企業(yè)與供應(yīng)商 建立良好的合作關(guān)系 )。 3 二、判斷正誤題(下列各題有對(duì)有錯(cuò),對(duì)的打√,錯(cuò)的打) A 按照小企業(yè)管理的管理職能進(jìn)行劃分,小企業(yè)管理主要有以下內(nèi)容:決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。(√) B 保護(hù)社會(huì)利益及社會(huì)的發(fā)展是國(guó)有大企業(yè)義不容辭的社會(huì)責(zé)任,相比較而言,小企業(yè)沒(méi)有承擔(dān)的義務(wù)。( ) C 創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本內(nèi)容目標(biāo)包括產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。( √ ) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一定要由專業(yè)人士來(lái)編寫(xiě),但是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者提供資料。 () 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在組建時(shí)不僅要考慮 團(tuán)隊(duì)成員在經(jīng)營(yíng)管理職能上的多樣性和完備性, 還要考慮團(tuán)隊(duì)成員在每一職能上的專業(yè)水平。 (√) 創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī)可能是由環(huán)境被動(dòng)驅(qū)動(dòng)的,一些創(chuàng)業(yè)者由于受到市場(chǎng)中某個(gè)新機(jī)會(huì)的驅(qū)動(dòng)開(kāi)展創(chuàng)業(yè),這屬于生存型創(chuàng)業(yè)者。( ) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般而言只是提供給外部使用者,目的是為了獲得對(duì)方的融資。( ) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的開(kāi)發(fā)可能會(huì)形成有利于小企業(yè)的機(jī)會(huì),但僅僅有一項(xiàng)計(jì)劃并不意味著企業(yè)會(huì)自動(dòng)獲得成功。除非存在根本性的商機(jī),再加上掌握商機(jī)所必需的資源和團(tuán)隊(duì), 否則世界上最好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃也不能有所作為。 ( √ ) 從時(shí)間上看,一個(gè)國(guó)家范圍內(nèi) ,小型企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)變化而不斷 變動(dòng)的。(√) 從行業(yè)上看,小型企業(yè)的實(shí)際規(guī)模在不同的行業(yè)差異是較大的。也就是說(shuō) ,不同的行業(yè) ,小型企業(yè)的實(shí)際規(guī)模是不同的。(√) 從特許經(jīng)營(yíng)模式實(shí)際運(yùn)作過(guò)程來(lái)看,由于特許人對(duì)加盟企業(yè)沒(méi)有所有權(quán),控制力度減弱,一旦某個(gè)加盟店的企業(yè)形象受損,會(huì)影響總店的聲譽(yù); ( √ ) 差異化戰(zhàn)略是所有戰(zhàn)略中最容易理解也最容易接受的,它的目標(biāo)就是要使小企業(yè)成為市場(chǎng)中成本最低的生產(chǎn)者,讓小企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)中以成本的優(yōu)勢(shì)與他人競(jìng)爭(zhēng)。( ) D 當(dāng)小企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)有形產(chǎn)品的差異化的時(shí)候,可以推出服務(wù)差異化的戰(zhàn)略。 ( √ ) 對(duì)分銷渠道方案的評(píng)估,通常可以從適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性和可控制性三方面進(jìn)行考察。( √ ) 對(duì)于資金主導(dǎo)型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),有了足夠的資金,定能創(chuàng)業(yè)成功。 () 對(duì)債權(quán)人來(lái)說(shuō),企業(yè)的流動(dòng)比率越高,說(shuō)明企業(yè)償還流動(dòng)負(fù)債的能力越強(qiáng),債權(quán)人的權(quán)益就越有保障。而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和所有者來(lái)說(shuō),流動(dòng)比率也是越高越好。( ) G 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是最早產(chǎn)生的也是最簡(jiǎn)單的企業(yè)形態(tài)。一直以來(lái),它都是我國(guó)小企業(yè)采用的唯一一種組織形式。( ) 供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理方法,包括計(jì)劃、采購(gòu)、制造、配送和退貨五大基本內(nèi)容。( √ ) H 核心 能力是指居于核心地位并能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要素作用力,也就是企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物的簡(jiǎn)單加總。 () J 家族企業(yè)都屬于小企業(yè)。() 家族企業(yè)的家長(zhǎng)式管理方法,在創(chuàng)業(yè)初期,生產(chǎn)品種單一、生產(chǎn)關(guān)系比較簡(jiǎn)單的情況下,是行之有效的。( √ ) 近年來(lái),我國(guó)中小型企業(yè)發(fā)展飛速, 截至 2022 年末, 注冊(cè)登記的 (中 )小企業(yè)已經(jīng)超過(guò) 1100 萬(wàn)戶。(√) M 目前,我國(guó) 中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)包括從業(yè)人數(shù)、產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、資產(chǎn)總額等指標(biāo)。 () 民間借貸實(shí)質(zhì)是以借物來(lái)融資的一種方式。它所具備的優(yōu)勢(shì):一是融資與融物二合一,企業(yè)可以很快獲得資 產(chǎn)的使用權(quán);二是租期長(zhǎng)、租約穩(wěn)定,可以減緩企業(yè)資金負(fù)擔(dān)以及租賃方的投資風(fēng)險(xiǎn)。這些優(yōu)勢(shì)使其非 4 常適用于我國(guó)目前的小企業(yè)融資。( ) P 評(píng)級(jí)量表法是依據(jù)某一考評(píng)維度,如工作質(zhì)量,工作態(tài)度,或者依據(jù)員工的總體績(jī)效,將被考評(píng)者從最好到最差依次進(jìn)行排序。( ) Q 企業(yè)可將高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員等對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)度大的員工的薪酬水平定位在市場(chǎng)薪酬水平之上,以保證其具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;而對(duì)于一般崗位的員工,因?yàn)槭袌?chǎng)上供過(guò)于求,替代成本較低,企業(yè)可將薪酬水平定位在等于或低于市場(chǎng)薪酬水平,以約束企業(yè)的薪酬成本。( √ ) S 所謂顧客忠誠(chéng),是指一個(gè)人通過(guò)對(duì)某一產(chǎn)品價(jià)值在使用中的可感知效果(或結(jié)果)與他之前的預(yù)期價(jià)值比較后,所形成的愉悅或失望的感覺(jué)狀態(tài)。( ) 所有的企業(yè)家在創(chuàng)辦企業(yè)的時(shí)候都不會(huì)想到退出策略,只是迫不得已時(shí)才考慮退出問(wèn)題。( ) T 逃稅是違法的,也是不道德的;避稅雖然不違法,但與政府的稅法精神相違背,有悖于道德的要求;稅收籌劃既與稅法不相違背,也符合道德規(guī)范,甚至是稅收政策予以引導(dǎo)和鼓勵(lì)的。( √ ) W 我國(guó)公司法規(guī)定的公司為有限責(zé)任公司和股份有限公司兩種。( √ ) 我們通常所說(shuō)的管理團(tuán)隊(duì)主要是指 經(jīng)理人員,并不包括專業(yè)技術(shù)人員。 () 為了滿足企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)所需要的資金,僅憑權(quán)益資金往往是不可能的,還需要借入一定的債務(wù)資金與之配比,這樣就需要充分考慮資金結(jié)構(gòu),以確保盡可能大的收益、盡可能小的融資成本和合理的風(fēng)險(xiǎn)。( √ ) X 小企業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)僅僅是為了提高員工的知識(shí)水平和操作技能。( ) 小企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵目標(biāo)是降低成本、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出的價(jià)值增值。( √ ) 小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和識(shí)別、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)。( √ ) 小企業(yè)融資的合理性原則是指企業(yè)各項(xiàng)長(zhǎng)期資金的構(gòu) 成和比例關(guān)系,就是通常人們所說(shuō)的長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本的合理比例。( ) 小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和所有者在選擇融資渠道時(shí),必須綜合考慮企業(yè)的潛在獲利能力和表決控制權(quán)兩方面的問(wèn)題。( ) 形式產(chǎn)品是產(chǎn)品的最基本的層次,是滿足顧客需要的產(chǎn)品的核心功能。在旅館,顧客要購(gòu)買的基本服務(wù)是“休息與睡眠”。對(duì)于洗衣機(jī),顧客要得到的基本利益是“洗干凈衣服”。( ) Y 一般來(lái)說(shuō),小企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)就是指籌資活動(dòng)和投資活動(dòng)。() 一旦發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),就應(yīng)該快速采取行動(dòng)來(lái)把握機(jī)會(huì),進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。( ) 影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因
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