小企業(yè)管理綜合練習(xí)題-全文預(yù)覽
【正文】 關(guān)鍵崗位上的人才還需要具有創(chuàng)造精神，能夠在總體策略的指導(dǎo)下，開創(chuàng)出一套工作方法和工作程序。 ？ （ 1）所選配的人才一定要具有一定的專 業(yè)知識(shí)或基本素質(zhì)，在技術(shù)性問題上應(yīng)能充分勝任他們的工作。 （ 3）團(tuán)隊(duì)友誼。后者主要是指成員是否在管理、營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn) 運(yùn)作及工程技術(shù)等功能方面存在差異。自主創(chuàng)業(yè)的人通過成功經(jīng)營和參加社會(huì)活動(dòng)能夠吸引公眾的注意，獲得一定的社會(huì)地位 。自主創(chuàng)業(yè)的人不會(huì)下崗，也不會(huì)被強(qiáng)制退休。自主創(chuàng)業(yè)可以控制自己的收入。 ：企業(yè)在人本思想指導(dǎo)下，通過工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績(jī)效考評(píng)、薪酬管理、員 工激勵(lì)、人才培訓(xùn)和開發(fā)等一系列手段來提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，最終達(dá)到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。 負(fù)債表 ：用來總括地反映會(huì)計(jì)主體（如企業(yè)）在一定日期財(cái)務(wù)狀況的財(cái)務(wù)報(bào)表。 ：它 是從準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)發(fā)展而來的，是以市場(chǎng)需求為 依據(jù)，杜絕一切浪費(fèi)，追求零庫存、零缺陷，全員參與持續(xù)改進(jìn)的生產(chǎn)方式。也有 學(xué)者把該競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略稱為“別具一格”戰(zhàn)略。 : 特許經(jīng)營人將自己所擁有的商標(biāo)、名稱、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營模式等以合同的形式授予被特許經(jīng)營人使用。 ：是指在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中替企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的特定的資產(chǎn)，包括有形與無形的資產(chǎn)。（ ） 資產(chǎn)負(fù)債表是一種動(dòng)態(tài)報(bào)表，報(bào)表使用者通過它能夠簡(jiǎn)要地了 解企業(yè)在報(bào)表日的財(cái)務(wù)狀況，長(zhǎng)期和短期償 5 債能力，資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)情況，以及企業(yè)資本結(jié)構(gòu)狀況等財(cái)務(wù)信息。（ ） 與大企業(yè)相比較而言，小企業(yè)中“人”的因素具有更為重要的地位。（） 一旦發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，就應(yīng)該快速采取行動(dòng)來把握機(jī)會(huì)，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。（ ） 形式產(chǎn)品是產(chǎn)品的最基本的層次，是滿足顧客需要的產(chǎn)品的核心功能。（ ） 小企業(yè)運(yùn)營管理的關(guān)鍵目標(biāo)是降低成本、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出的價(jià)值增值。（ √ ） W 我國公司法規(guī)定的公司為有限責(zé)任公司和股份有限公司兩種。（ ） Q 企業(yè)可將高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員等對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)度大的員工的薪酬水平定位在市場(chǎng)薪酬水平之上，以保證其具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；而對(duì)于一般崗位的員工，因?yàn)槭袌?chǎng)上供過于求，替代成本較低，企業(yè)可將薪酬水平定位在等于或低于市場(chǎng)薪酬水平，以約束企業(yè)的薪酬成本。 （） 民間借貸實(shí)質(zhì)是以借物來融資的一種方式。 （） J 家族企業(yè)都屬于小企業(yè)。（ ） G 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是最早產(chǎn)生的也是最簡(jiǎn)單的企業(yè)形態(tài)。 （ √ ） 對(duì)分銷渠道方案的評(píng)估，通?？梢詮倪m應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性和可控制性三方面進(jìn)行考察。（√） 從行業(yè)上看，小型企業(yè)的實(shí)際規(guī)模在不同的行業(yè)差異是較大的。（ ） 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般而言只是提供給外部使用者，目的是為了獲得對(duì)方的融資。（ ） C 創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本內(nèi)容目標(biāo)包括產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。 中小標(biāo)準(zhǔn)的（ B. 相對(duì)性原則 ）。 新辦一家企業(yè)，預(yù)測(cè)所需籌措的資產(chǎn)需求的起點(diǎn)是（ C．銷售預(yù)測(cè) ）。 X 下列不可用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是（ ）。 Q 2 企業(yè)市場(chǎng)營銷組合的內(nèi)容包括（ ）。 M 美國學(xué)者威廉 D 當(dāng)產(chǎn)品生 命周期進(jìn)入成熟階段，企業(yè)應(yīng)采取的策略是（ A．市場(chǎng)改進(jìn) B．產(chǎn)品改進(jìn) D．營銷組合改進(jìn) ）。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者為了實(shí)現(xiàn)未來增長(zhǎng)戰(zhàn)略所編制的詳細(xì)計(jì)劃，包括企業(yè)事項(xiàng)的方方面面。 B 波士頓矩陣法，也就是（ B． BCG 法 ） ，它是小企業(yè)用來確定不同經(jīng)營單位之間的經(jīng)營組合。這就是確定企業(yè)大中小標(biāo)準(zhǔn)的（ B. 相對(duì)性原則 ） 按照創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的不同可以將創(chuàng)業(yè)者分為（ ）。 創(chuàng)業(yè)板與主板市場(chǎng)的根本區(qū)別在于 （ B． 上市標(biāo)準(zhǔn)不同 D． 服務(wù)對(duì)象不同 E． 交易制度不同 ） 。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有（ E.資本技術(shù)聯(lián)合型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) ）等模式。 G 根據(jù)波特的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析模型，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析主要集中在以下哪些方面？（ A．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 未來目標(biāo) B．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 的自我評(píng)價(jià)和產(chǎn)業(yè)的評(píng)價(jià) D．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 現(xiàn)行戰(zhàn)略 E．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 潛在能力 ） H 衡量小企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)包括：（ E． 現(xiàn)金比率 ） 行業(yè)中， 競(jìng)爭(zhēng)者的威脅程度取決于進(jìn)入壁壘，這些障礙主要包括以下內(nèi)容：（ ）等 J 家族企業(yè)的優(yōu)勢(shì)之一就是創(chuàng)業(yè)成本較低，主要表現(xiàn)為：（ E.融資成本低 ）。 A． 集中化戰(zhàn)略 目前，我國家族企業(yè)的管理尚不成熟，具有如下特征：（ A． 集權(quán)式的組織模式 C． 創(chuàng)業(yè)者憑借個(gè)人在家族中的威望進(jìn)行管理 D．具有家長(zhǎng)的示范效應(yīng) ）。 通過對(duì)直接影響工作績(jī)效的關(guān)鍵性行為進(jìn)行記錄和考評(píng)的績(jī)效考核方法被稱為（ C．關(guān)鍵事件法 ） W 為了快速增加現(xiàn)有市場(chǎng)份額，吸引大量的購買者，小企業(yè)故意將產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格定得較低，這種定價(jià)策略就是（ B． 滲透定價(jià) ）。 B．利潤表 C．現(xiàn)金流量表 D．資產(chǎn)負(fù)債表 小企業(yè)適宜采用的定價(jià)策略主要有（） A． 撇脂定價(jià) C． 跟蹤定價(jià) E． 滲透定價(jià) 小企業(yè)運(yùn)營 系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括（ A．產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì) B．設(shè)施選址和布置 C．生產(chǎn)計(jì)劃和工作設(shè)計(jì) ） 小企業(yè)在進(jìn)行人才選聘時(shí)應(yīng)遵循一定的原則，以盡量降低選錯(cuò)人的概率，這些原則包括（ ．德才兼?zhèn)? C．不拘一格，能力至上 D．內(nèi)部?jī)?yōu)先 E．量才適用 ） 小企業(yè)主在負(fù)債融資和權(quán)益融資之間進(jìn)行抉擇，其主要影響因素有：（ 風(fēng)險(xiǎn) ）。 以下 不屬于特許人向受許人提供的支持是 （ D． 經(jīng)營自主權(quán) ） 影響小企業(yè)設(shè)施選址的主要因素有（ A．成本因素 B．市場(chǎng)位置因素 C．人力資源因素 D．基礎(chǔ)設(shè)施因素 ）
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