【總結(jié)】全國(guó)企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽試題(滿分100分,不限答題時(shí)間)一、單項(xiàng)選擇題(在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題目要求的選項(xiàng)。單選題共20小題,每小題3分,滿分共計(jì)60分。)1.若把質(zhì)量管理看作一個(gè)連續(xù)的過程,那么質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)就構(gòu)成了這一過程最主要的三個(gè)階段,國(guó)際知名質(zhì)量專家(A)將其稱為質(zhì)量管理三部曲。A朱蘭
2025-06-23 23:37
【總結(jié)】全國(guó)企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽試題(滿分100分,不限答題時(shí)間)一、單項(xiàng)選擇題(在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題目要求的選項(xiàng)。單選題共20小題,每小題3分,滿分共計(jì)60分。)1.若把質(zhì)量管理看作一個(gè)連續(xù)的過程,那么質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)就構(gòu)成了這一過程最主要的三個(gè)階段,國(guó)際知名質(zhì)量專家(A)將其稱為質(zhì)量管理三部曲。A朱蘭B戴
2025-06-23 23:30
【總結(jié)】質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)2023年7月第一部質(zhì)量管理知識(shí)?質(zhì)量管理八大原則?持續(xù)改進(jìn)?文件管理?生產(chǎn)過程控制?原則一:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)?原則二:領(lǐng)導(dǎo)作用?原則三:全員參與?原則四:過程方法?原則五:管理的系統(tǒng)方法?原則六:持續(xù)改進(jìn)
2025-03-04 16:23
【總結(jié)】全國(guó)企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽復(fù)習(xí)參考題(共100道題)一、單項(xiàng)選擇題(共70道)1.?有關(guān)“適用性”質(zhì)量的說(shuō)法,其實(shí)質(zhì)是指從(A)角度理解質(zhì)量。A顧客使用B符合標(biāo)準(zhǔn)C綜合績(jī)效D技術(shù)規(guī)范2.?若把質(zhì)量管理看作一個(gè)連續(xù)的過程,那么質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)就構(gòu)成了這一過程最主要的三個(gè)階段,國(guó)際知名質(zhì)量專家(A)將其稱為質(zhì)量管理三部曲
2025-06-28 12:25
【總結(jié)】WORD資料可編輯全國(guó)企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽試題及答案(滿分100分,不限答題時(shí)間)一、單項(xiàng)選擇題(在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題目要求的選項(xiàng)。單選題共20小題,每小題3分,滿分共計(jì)60分。)1.若把質(zhì)量管理看作一個(gè)連續(xù)的過程,那么質(zhì)量策
2025-04-16 23:03
【總結(jié)】9/10第11章項(xiàng)目質(zhì)量管理學(xué)習(xí)提要項(xiàng)目不同于一般產(chǎn)品,項(xiàng)目質(zhì)量也不同于一般產(chǎn)品質(zhì)量,所以項(xiàng)目質(zhì)量管理與一般產(chǎn)品質(zhì)量管理相比有相同點(diǎn),但也存在不同點(diǎn)。通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)掌握項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn);掌握與項(xiàng)目質(zhì)量管理有關(guān)的基本概念、方法與工具;以及項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃、項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要內(nèi)容及其控制方法;熟悉ISO9000-2000版標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)內(nèi)容及貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、建立質(zhì)
2025-06-25 03:18
【總結(jié)】第一篇:質(zhì)量月試題答案 2011年“質(zhì)量月”活動(dòng)質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽試題(橋梁) 姓名單位職務(wù)分?jǐn)?shù) 一、選擇題(每題2分,共50分) 1.鋼筋接頭應(yīng)設(shè)置在鋼筋應(yīng)力較(A)處,并應(yīng)()布置。配置在“同一...
2024-10-17 19:39
【總結(jié)】質(zhì)量管理概述 技術(shù)和管理是國(guó)民經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中兩個(gè)相互獨(dú)立又相互依存的組成部分。技術(shù)很重要,管理更重要,“三分技術(shù)、七分管理”就是一個(gè)形象的說(shuō)明。質(zhì)量管理是管理科學(xué)中一個(gè)重要的分支,隨著現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展,現(xiàn)代質(zhì)量管理也已發(fā)展成為一門獨(dú)立的管理科學(xué)——質(zhì)量管理工程。質(zhì)量管理的由來(lái)與發(fā)展 質(zhì)量管理的產(chǎn)生和發(fā)展過程走過了漫長(zhǎng)的道路,可以說(shuō)是源遠(yuǎn)流長(zhǎng)?! ∪祟悮v史上自有商品生產(chǎn)
2025-06-19 05:16
【總結(jié)】一、APQP簡(jiǎn)介???APQP(AdvancedProductQualityPlanning)即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及的每一個(gè)人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時(shí)完成。有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于公司高層管理者對(duì)努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾。產(chǎn)品質(zhì)量策劃有如下
2025-06-19 06:28
【總結(jié)】全國(guó)企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽試題(滿分100分,不限答題時(shí)間)一、單項(xiàng)選擇題(在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題目要求的選項(xiàng)。單選題共20小題,每小題3分,滿分共計(jì)60分。),那么質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)就構(gòu)成了這一過程最主要的三個(gè)階段,國(guó)際知名質(zhì)量專家(A)將其稱為質(zhì)量管理三部曲。A朱蘭B戴明C石川馨D休哈
2025-06-19 05:28
【總結(jié)】全國(guó)企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽復(fù)習(xí)參考題(共100道題)一、單項(xiàng)選擇題(共70道)1.?有關(guān)“適用性”質(zhì)量的說(shuō)法,其實(shí)質(zhì)是指從(A)角度理解質(zhì)量。A顧客使用B符合標(biāo)準(zhǔn)C綜合績(jī)效D技術(shù)規(guī)范2.?若把質(zhì)量管理看作一個(gè)連續(xù)的過程,那么質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)就構(gòu)成了這一過程最主要的三個(gè)階段,國(guó)際知名質(zhì)量專家(A)將其稱為質(zhì)量
2025-06-28 11:38
【總結(jié)】本資料來(lái)源質(zhì)量管理講義產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)(一)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn):是指對(duì)購(gòu)進(jìn)的原材料、零部件、外協(xié)件、包裝材料等貨物,在入廠前或入廠后(投入生產(chǎn)使用前)的規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。(1)首批樣品檢驗(yàn);(2)批量進(jìn)貨檢驗(yàn)進(jìn)貨檢驗(yàn)(IQC)供應(yīng)商提供的物料預(yù)入庫(kù)入庫(kù)
2025-01-23 16:54
【總結(jié)】生產(chǎn)工廠質(zhì)量管理影響生產(chǎn)質(zhì)量管理的問題有以下四點(diǎn):管理人員的素質(zhì)、管理方法、車工技術(shù)水平、設(shè)備的好壞。1管理人員須具備的素質(zhì):A發(fā)現(xiàn)問題的能力:發(fā)現(xiàn)問題的存在和對(duì)易發(fā)生問題的工序有預(yù)見性防范措施,包括:貨品的工藝流程、員工的思想及人員安排、車間裝置與擺設(shè)、設(shè)備的使用和基本維修、車間的整潔和資源的節(jié)省、部門之間的交接。B改善和落實(shí)能力:在符合條件和環(huán)境的前
2025-06-25 03:57
2025-06-22 00:23
【總結(jié)】質(zhì)量管理小組基礎(chǔ)講座第一部分質(zhì)量與質(zhì)量管理第二部分QC小組活動(dòng)基本內(nèi)容與要求第三部分QC小組成果總結(jié)和發(fā)布第四部分方法與工具第一部分質(zhì)量與質(zhì)量管理一質(zhì)量的概念“質(zhì)量”是質(zhì)量管理中最基本的概念,也是當(dāng)今社會(huì)所常用的名詞和議論的熱門話題,“質(zhì)量是企業(yè)的生命、質(zhì)量興廠、提高質(zhì)量人人有責(zé)”等等,這些口號(hào)的提出與傳播,更加引起人們對(duì)質(zhì)量的關(guān)注
2025-06-22 08:45