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博士導(dǎo)師陳良華《會(huì)計(jì)學(xué)》-文庫吧

2025-04-27 19:55 本頁面


【正文】 債表 1999年 12/31 資產(chǎn) 1000負(fù)債 500 權(quán)益 500 資產(chǎn)負(fù)債表 20xx年 12/31 資產(chǎn) 5000負(fù)債 4000 權(quán)益 1000 現(xiàn)金流量表 20xx年度 現(xiàn)金流入 現(xiàn)金流出 期初 期末 反映過程 (利潤形成 ) 反映過程 (籌資、用資、投資 ) 資產(chǎn)負(fù)債率 =50% 凈資產(chǎn) 500 資產(chǎn)負(fù)債率 =80% 凈資產(chǎn) 1000 企業(yè)所得稅年度納稅申請表 序號 項(xiàng)目 說明 01 收 入 總 額 銷售收入 (附表 1)主營收入 +其他業(yè)務(wù)收入 +自產(chǎn)、委托加工產(chǎn)品視同銷售收入 02 減:( 1)銷售退回 03 ( 2)折扣與折讓 04 加:投資收益 (附表 2) 05 投資轉(zhuǎn)讓收入 (附表 2)“投資收益”賬戶 06 匯兌收入 “財(cái)務(wù)費(fèi)用”賬戶 07 補(bǔ)貼收入 08 其他收入(附表) “營業(yè)外收入”賬戶 09 收入合計(jì) 主營收入 +其他業(yè)務(wù)收入 +營業(yè)外收入 +投資收益 企業(yè)所得稅年度納稅申請表 (續(xù) 1) 序號 項(xiàng)目 說明 12 扣 除 項(xiàng) 目 銷售成本 主營成本 +其他業(yè)務(wù)支出 +自產(chǎn)、委托加工產(chǎn)品視同銷售收入的成本 13 銷售稅金及附加 14 管理費(fèi)用及銷售費(fèi)用 附表 3 15 利息支出 “財(cái)務(wù)費(fèi)用”賬戶 16 匯兌損失 “財(cái)務(wù)費(fèi)用”賬戶 17 投資轉(zhuǎn)讓成本 “投資收益”賬戶 18 公益、救濟(jì)性捐贈(zèng)支出 營業(yè)外支出賬戶 19 其他扣除項(xiàng)目 營業(yè)外支出賬戶 20 納稅調(diào)整前所得 相當(dāng)于利潤總額 企業(yè)所得稅年度納稅申請表 (續(xù) 2) 序號 項(xiàng)目 說明 20 應(yīng) 納 稅 所 得 額 的 計(jì) 算 納稅調(diào)整前所得 相當(dāng)于利潤總額 21 加:納稅調(diào)整增加 工資、職工福利費(fèi)等、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、壞賬準(zhǔn)備金調(diào)整等 22 減:納稅調(diào)整減少 23 納稅調(diào)整后所得 24 減:彌補(bǔ)以前年度虧損 25 減:免稅所得 國債利息、免稅補(bǔ)貼收入、免稅技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入、免稅治理三廢收入、其他 26 加:應(yīng)補(bǔ)稅投資收益還原 27 減:研發(fā)費(fèi)用附加扣除額 28 應(yīng)納稅所得額 為計(jì)算所得稅基礎(chǔ) 報(bào)表造假線索 稅項(xiàng)分析法 實(shí)際稅負(fù)非常低,與其主營收入根 本不能配比,由此懷疑該公司收入和 利潤可能虛假。 毛利分析法 識別公司造假采用測試其毛利率 ,如果這家公司某塊主營業(yè)務(wù)收益大 大超過同行業(yè)水平或或者波動(dòng)較大, 就有可能在造假,公司虛構(gòu)收入之后 往往還有一些跡象,如毛利高得驚人 銀廣夏,利用這種方法應(yīng)對行業(yè)有 個(gè)基本了解,包括同行的公司盈利能 力。 現(xiàn)金流量分析法 如果企業(yè)的現(xiàn)金凈流量長期低于凈利潤, 將意味著與已經(jīng)確認(rèn)為利潤相對應(yīng)的資 產(chǎn)可能屬于不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流量的虛擬 資產(chǎn);必然說明有關(guān)利潤項(xiàng)目可能存在 掛帳利潤或虛擬利潤跡象。如每股經(jīng)營 性現(xiàn)金凈流量,如果其每股收益很高, 而每股經(jīng)營現(xiàn)金流量是負(fù)的,這樣的公 司往往在造假 。 資產(chǎn)重組與關(guān)聯(lián)交易分析法 對資產(chǎn)重組與關(guān)聯(lián)交易要特別小 心,現(xiàn)在很多資產(chǎn)重組與關(guān)聯(lián)交易不 公允的,這些不公允的交易背后往往 是欺詐,如果一家上市公司主業(yè)關(guān)聯(lián) 交易占較大比重,其業(yè)績往往不可靠 ;資產(chǎn)重組與關(guān)聯(lián)交易創(chuàng)造投資收益 也一定要小心,如果往來賬在增加, 這里面也往往蘊(yùn)含造假。 資產(chǎn)質(zhì)量分析法 由于虛構(gòu)收入等原因,公司賬面 有很多資產(chǎn)可能是不良資產(chǎn),如子公 司長期虧損或業(yè)績平平,這時(shí)就懷疑 該長期投資在減值;在建工程一 直掛在賬上,這也很可能是不良資產(chǎn) ,尤其是工期長及過時(shí)的生產(chǎn)設(shè)備等 。不良資產(chǎn)要逐項(xiàng)分析,現(xiàn)在公司往 往亂投資。長期投資要注意。 會(huì)計(jì)造假形式 陷阱一:虛增主營收入粉飾業(yè)績 案例 1:利用應(yīng)收賬款虛構(gòu)銷售收入 近年來上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表一個(gè)突出的特點(diǎn)是 “ 應(yīng)收 賬款 “ 居高不下,呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢。天津汽 車為 37億,比上年同期增長 %。而且,多數(shù) 上市公司應(yīng)收賬款增長幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其主營業(yè)務(wù) 收入的增長幅度。如九芝堂的主營業(yè)務(wù)利潤比上 年同期增長 %,但其應(yīng)收賬款卻比上年同期 增長 318%!高額應(yīng)收賬款的背后到底隱藏了什么 呢 陷阱一:虛增主營收入粉飾業(yè)績 案例 1:利用應(yīng)收賬款虛構(gòu)銷售收入 20xx年遭受處罰的黎明股份,就是在 1999年通過 “一條龍”造假手段,假購銷合同、假貨物入庫單 、假出庫單假保管賬、假成本核算等,主營業(yè)務(wù) 利潤虛增 1. 53億元,利潤總額虛增 8679萬元。 另外還有鄭百文、銀廣夏等公司。 陷阱一:虛增主營收入粉飾業(yè)績 案例 2:利用關(guān)聯(lián)購銷,低買高賣 主要手段是公司從關(guān)聯(lián)公司低價(jià)采購原材料,再 把產(chǎn)品高價(jià)賣給關(guān)聯(lián)公司。尤其在上市公司面臨 虧損摘牌的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),母公司常常會(huì)解囊相救,以 不合理的高價(jià)大量購買上市公司的產(chǎn)品,并以較 低的價(jià)格向其銷售原材料,以避免股票被特別處 理或停牌等的處罰。 陷阱一:虛增主營收入粉飾業(yè)績 案例 2:利用關(guān)聯(lián)購銷,低買高賣 濟(jì)南輕騎多年來產(chǎn)品銷售和原材料采購一直是 由大股東實(shí)現(xiàn)的。公司的購銷活動(dòng)有很大一塊 來源于關(guān)聯(lián)交易所作的賬面調(diào)整,這些關(guān)聯(lián)交 易已成為上市公司粉飾利潤的調(diào)節(jié)器。 陷阱一:虛增主營收入粉飾業(yè)績 案例 3:打銷售收入確認(rèn)的 “ 時(shí)間差 公司常常采用提前確認(rèn)收入、推遲確認(rèn)費(fèi)用; 或不以實(shí)際收入的發(fā)生為依據(jù),而是根據(jù)購銷 合同協(xié)商確認(rèn)收入等手段直接操縱利潤。 陷阱一:虛增主營收入粉飾業(yè)績 案例 3:打銷售收入確認(rèn)的 “ 時(shí)間差 ST中燕 1999年報(bào)雖然顯示公司扭虧,但公司通 過年末通過協(xié)議出售庫存商品所得的收入占當(dāng) 年總收入的 92%。 陷阱二:調(diào)整非主營性收入虛增利潤 案例 1:調(diào)整其他業(yè)務(wù)利潤, 主業(yè)虧損副業(yè)補(bǔ) 其他業(yè)務(wù)利潤對公司總體利潤的貢獻(xiàn)卻不可小視 。如 1997年, ST猴王公司在經(jīng)營急劇下滑的情況 下,把自己的原值不過 3500萬元的兩處房屋以高 達(dá) 20xx萬元的年租金租給集團(tuán)。 1998年, ST猴王 其他業(yè)務(wù)利潤高達(dá) ,占利潤總額的 %,利潤作假達(dá)到了極點(diǎn)。案例 2:調(diào)整營 業(yè)外收入,堤內(nèi)損失堤外補(bǔ) 陷阱二:調(diào)整非主營性收入虛增利潤 案例 2:調(diào)整營業(yè)外收入, 堤內(nèi)損失堤外補(bǔ) 營業(yè)外收入是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)沒有 直接關(guān)系的各種收入。營業(yè)外收入也常常 成為利潤的 “ 調(diào)節(jié)器 ” ,如東方航空公司 19 99年因成本費(fèi)用增幅較大,營業(yè)利潤出現(xiàn) 虧損,但當(dāng)年因出售飛機(jī)獲得 收益,營業(yè)外收入增長 %, 陷阱三:虛減成本和費(fèi)用 案例 1:利用存貨,調(diào)整銷售成本 ( 1)存貨計(jì)價(jià)的方法不同, 對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、盈虧情況會(huì)產(chǎn)生不同的 影響。( 2)假領(lǐng)用,加大生產(chǎn)成本。 陷阱三:虛減成本和費(fèi)用 案例 1:利用存貨,調(diào)整銷售成本 如南洋實(shí)業(yè)的 97年報(bào)顯示,由于發(fā)出存貨 的計(jì)價(jià)方法由原來的加權(quán)平均法改為先進(jìn) 先出法,公司的銷售毛利率由 1996年的 %上升到 1997年的 %。 陷阱三:虛減成本和費(fèi)用 案例 2:調(diào)整預(yù)提費(fèi)用,沖減當(dāng)期成本 預(yù)提費(fèi)用項(xiàng)目反映企業(yè)所有已經(jīng)預(yù)提計(jì) 入成本費(fèi)用而尚未支付的各項(xiàng)費(fèi)用。有 時(shí)也會(huì)成為公司利潤調(diào)節(jié)的工具。 陷阱三:虛減成本和費(fèi)用 案例 2:調(diào)整預(yù)提費(fèi)用,沖減當(dāng)期成本 天鴻寶業(yè)公司, 20xx年呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài) 勢,其各種盈利指標(biāo)出現(xiàn)了成倍的增長, 但 今年剛上市就發(fā)出業(yè)績大幅下降的預(yù)警,其中 的 “ 機(jī)關(guān) ” 何在?據(jù)公司 20xx年報(bào),非經(jīng)常性 損益竟然高達(dá) ,占凈利潤 的 %。高額的非經(jīng)常性損益主要源于公 司采用 本等原因所致。 陷阱三:虛減成本和費(fèi)用 案例 3:費(fèi)用 “ 減肥 ” ,利潤 “ 虛胖 ” 上市公司對當(dāng)期費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整,也可實(shí)現(xiàn)虛 增利潤的目的。在實(shí)際處理中,一些公司往 往利用 “ 待攤費(fèi)用 ” 、 “ 遞延資產(chǎn) ” 、 “ 在建工程 ” 等科目進(jìn)行調(diào)賬。如把當(dāng)期的財(cái)務(wù)費(fèi)用和管 理費(fèi)用列為遞延資產(chǎn),將本該記入當(dāng)期費(fèi)用 的利息資本化,都可以達(dá)到減少當(dāng)期費(fèi)用、 增加資產(chǎn)價(jià)值、虛增利潤的目的。 陷阱三:虛減成本和費(fèi)用 案例 3:費(fèi)用 “ 減肥 ” ,利潤 “ 虛胖 ” 藍(lán)田股份 20xx年在中央電視臺(tái)投放的巨額廣告費(fèi)用 是由 “ 中國藍(lán)田總公司 ” 投放的,但實(shí)際上,藍(lán)田股 份利用集團(tuán)公司分?jǐn)偛缓侠淼母哳~廣告費(fèi)用支出的 方法,虛增了利潤。從藍(lán)田股份現(xiàn)金流量表 “ 支付給 職工以及為職工支付的現(xiàn)金 ” 欄中看出, 20xx年上半 年人均收入為 185元。如此低廉的收入水平,還是對 于歷年業(yè)績?nèi)绱藘?yōu)異的藍(lán)田股份而言,都難以合乎 情理,這里也存在利用工資調(diào)減費(fèi)用、虛增利潤的 嫌疑。 陷阱四:高額收益源于關(guān)聯(lián)交易 案例 1:資產(chǎn)賤買貴賣, 獲取投資收益 母公司將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)以超低價(jià)賣給上市 公司,如果上市公司再把這些資產(chǎn)按 正常價(jià)格或高價(jià)賣出,則可獲得高額 價(jià)差帶來的投資收益。 陷阱四:高額收益源于關(guān)聯(lián)交易 案例 1:資產(chǎn)賤買貴賣, 獲取投資收益 如: 20xx年年報(bào)顯示,陜長嶺以每股 1元的價(jià)格購買 母公司持有的圣方科技 1000萬股,隨后以 8元 /股的 價(jià)格將這部分股份轉(zhuǎn)讓給了美鷹玻璃實(shí)業(yè)公司,獲 投資收益 7000萬元,占 20xx年利潤總額 13360萬元 的 %。又如世紀(jì)中天以人民幣 1950萬元受讓第 一大股東持有的亞太東方通信網(wǎng)絡(luò)有限公司 40%的 股權(quán),然后以 3000萬美元價(jià)格轉(zhuǎn)讓,獲投資收益 21750萬元,占 20xx年利潤總額的 %。 陷阱五:大股東欠款,借米還糠 案例 1:實(shí)物資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,以劣抵債 欠債大股東在沒有能力或不愿以現(xiàn)金 償還上市公司債務(wù)的情況下,常常采 用將實(shí)物資產(chǎn)出售給上市公司的辦法 來充抵債務(wù)。 陷阱五:大股東欠款,借米還糠 案例 1:實(shí)物資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,以劣抵債 如工益股份的大股東成都無縫鋼管有 限
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